供销社2024年度创建工作总结

下载后可任意编辑 供销社2024年度创建工作总结 1、高度重视，切实加强对创建工作的领导。县社历来高度重视创建工作。一是成立了“县供销合作社创建工作领导小组”。县社主要领导任组长，分管领导任副组长，县社办公室和各公司、中心基层社负责人为成员。领导小组负责主抓此项工作，确保了工作顺利开展。二是始终把创建工作放在突出位置，列入重要议事日程，做到了思想上有位子、计划中有盘子、工作上有路子。三是从县社到各公司、中心基层供销社都有专人负责抓创建工作，做到了与单位工作同安排、同落实、同检查、同考核、同奖罚。在行政经费比较紧张的情况下，仍确保创建工作有经费投入，促进了全系统的创建工作均衡地开展。 2、实施创建工作的目标任务明确。__年，全系统干部职工以___理论、“___”重要思想和科学进展观为指导，坚持以人为本，围绕“绿化、美化、硬化、亮化、卫生”为主要内容的创建工作目标，以切实做好“门前三包、门内达标”为工作载体，为营造城市管理和谐氛围，创建文明、优美、平安、祥和的人居环境和投资环境做好扎实的工作。 3、开展创建工作的具体措施有力。近年来，为提___部职工的文明素养，在全系统内形成人人争创文明的浓厚氛围，促进文明创建工作深化人心。我社切实根据县文明委、爱委会、城管委等主管部门的具体要求，一是各单位都做到了创建工作有计划、有安排、有具体措施，力求工作有实效，为创建活动的开展发挥了供社的行业作用。二是积极主动配合县城管委对市容市貌的专项整治要求，各公司和中心基层供销社都切实做到了礼貌待客、文明经商、不在经营门店附近乱摆摊设点、乱堆乱放、乱挂乱贴、乱晒衣服杂物，或者是店外超店经营、店外打牌、下棋等违章行为。尤其是对烟花爆竹的安全经营抓得紧，在全系统建立了全员参加烟花爆竹市场稽查制度，有效地遏制了烟花爆竹走私和违规经营行为，维护了市场的正常秩序，确保了这一易燃___特别商品经营的安全，向外界树立了供销社的行业形象。三是严格落实了“门前三包、门内达标”工作责任制。首先是各单位都建立健全了卫生管理制度，仔细清理卫生死角，在卫生责任区内常常开展大扫除活动，确保了“门前三包、门内达标”责任制的落实。具体搞好了单位庭院和责任路段的环境卫生。坚持每月__日“义务劳动日制度”，及时清除了杂草、杂物、“牛皮癣”等垃圾广告。其次是抓好了院内的绿化、美化、硬化、净化、亮化工作，每年均投资___万多元将院内地面、墙面、楼梯过道等进行粉刷装修。使办公场所、工作环境更趋城市园林化规定的要求。再次是全系统的干部职工，在思想上、政治上做到了与县委、县政府保持高度一致，以积极向上的精神风貌，为进一步改善县城生态环境，提高人民群众生活质量，建设市容洁净、环境优美、秩序井然、文明和谐的县城作出了积极的努力。 回顾一年来的创建工作，我们虽然做了一定的工作，也取得了一些成效，但与上级的要求相比，还存在一定的差距，具体表现在供销社企业实施改制后，企业处于小、散、弱的状态，制约了活动的开展；其次是由于市场竞争激烈和其他的一些原因，供销社的经济实力仍处于偏小待进展之中，也在一定程度上影响到创建工作的开展。这些困难和问题，有待我们今后在县委、县政府的正确领导下，解放思想、振奋精神、扎实工作，以新的姿态、新的业绩开创供销社系统创建工作的新局面。 第11页共11页 下载后可任意编辑 供销社2024年度工作总结 ______年是全面深化改革的开局之年。一年来，___供销社在___委、___政府的坚强领导下，立足农村、服务“三农”，改革创新、扎实奋进，为更好地服务现代农业、建设“漂亮___”作出了积极贡献，各项工作取得了新的成效。全___系统实现总经营收入___亿元，实现利润___亿元，所有者权益___亿元，实现社会贡献额___亿元，上缴税收___亿元。___供销社首次荣获全国供销总社综合业绩考核特等奖，再度荣获省供销社综合业绩考核特等奖第一名。 （一）深化改革有新举措。一是仔细谋划综合改革思路。根据上级供销社综合改革和省委“三位一体”改革的要求，未雨绸缪，结合实际，在充分调研、集思广益的基础上，初步形成了___供销社“三位一体”综合改革的框架性方案。二是全面完成企业股权改革。引导企业股权合理有序流转，建立常态化股权流转机制，优化股权结构，激发企业内生动力。累计流转股权___万股，流转金额___万元。三是稳妥推动农村合作金融服务创新。完成___供销农信担保公司增资扩股至___万元，全___累计实现担保业务额___亿元。在总结建德大同桑盈资金互助社成功经验的基础上，稳妥推动萧山万丰资金互助会试点建设。合众集团、土特产集团、西湖区社积极参加组建___家___。建德___社整合农信担保、农资企业、农信社三方资源，开展了“三位一体”农资生产融资服务。四是加快推动转型升级。全年完成有效投资___亿元，同比增长___%。积极探究传统茶产业与旅游、文化创意产业的有机融合，茶都名园开园运行，为“杭为茶都”建设增添了新的元素。坚持实施项目兴社，有序推动总部大楼、商业地产、仓储物流、农资配送等一批区县（___）社重点项目。西湖拓华“悠无限进万家”、富阳华辰“送货郎”等农产品电商平台呈现良好进展态势。 （二）为农服务有新提升。一是服务现代农业更有力。农资企业在确保农资供应的同时，加快推动服务转型，拓展统防统治、农机作业、测土配方等全程化综合化服务。全年供应化肥___万标吨，实现农资销售收入___亿元，农资供应量保持在全___场的___%以上。新建庄稼医院___家，累计建立___家，实施科学示范试验、测土配方施肥面积___万亩。二是服务农产品流通更有效。农产品批发___场、农贸___场升级改造步伐进一步加快，完成农副产品收购额___亿元，同比增长___%;农产品批发___场实现交易额___亿元，同比增长___%。通过线上线下融合进展，实现农产品电子商务销售额___亿元，同比增长___%。加大培育农产品流通主体力度，___家农民合作社负责人入选全国百强农产品经纪人，___个农产品品牌入选全国百强农产品品牌。三是服务城乡居民生活更有为。以法律规范、提升、巩固、完善现有农村日用消费品连锁网络建设和进展农村社区综合服务社为重点，服务农村商业进展。新进展县及县以下连锁门店___家，累计实现经营收入___亿元;新进展农村社区综合服务社___家，累计进展___家。 （三）基层___建设有新进展。加强对区县（___）社的工作指导，加大对基层社的扶持力度，不断增强进展实力和服务能力。一是新型基层社加快建设。通过资产整合、产权联合、业务重组、优化布局，新建、重组和改造基层社___家，基层社累计数达___家，乡镇覆盖面达___%。扎实推动实施“振兴计划”，对接帮扶临安、淳安、富阳等___家薄弱基层社，落实项目资金___万元左右。二是农民合作社法律规范进展。以品牌建设为抓手，以壮大进展规模、提升经营水平、加强法律规范管理和推动创新进展为重点，量质并举做好农民合作社进展。新增农民合作社___家，累计进展___家，实现经营收入___亿元，同比增长___%。法律规范化示范社建设成效明显，新培育全国示范社___家，省级示范社___家，___级法律规范化社___家。三是经营服务综合体建设有序推