企业人事上半年工作总结2024

下载后可任意编辑 企业人事上半年工作总结2024 光阴似箭，日月如梭，弹指之间，__年已经过半。 回顾半年来，公司领导对行政人事工作的关怀与支持，极大地鼓舞着行政人事部员工的工作干劲，激励大家始终以饱满的工作热情投入到工作中，经过___年多时间的磨合与历练，行政人事部员工的业务技能更加娴熟，工作效率大幅提升，与各部门配合也更加默契，工作质量明显提高，部门人员上下一心，目标一致，紧紧围绕集团公司__的经营战略目标积极努力的工作，现将__年上半年行政人事部取得的一些成绩向领导做如下汇报： ___、__年上半年行政人事部根据公司进展需要与时俱进，精兵简政，上半年共计招聘___人，正常离职___人，对不符合团队进展要求的劝退___人。与去年同期相比人员精简了___%，每月至少为公司节约___万元人力成本开支，优化组合后的团队将更具战斗力，协调配合将更加默契，整体工作效率将会大幅提升，这支优秀高效的管理团队必将带动中创公司实现质的飞跃。 2、上半年结合市场同行业薪资水平的调查，拟定了__年中创公司工资方案，__年岗位试用期工资标准，招商部人员奖励规定，通过此次整体工资的调整，促进了员工工作的积极性，稳定了员工的思想情绪，更适合公司的进展要求。 3、在__总经理的指导下，结合__年公司经营考核指标，出台新的绩效考核制度，从岗位职责，工作完成情况、劳动纪律、服务等方面对部门进行全面考核，通过考核查找工作中的不足之处，努力改进工作方式方法，进一步帮助部门提高工作效率，工作水平。 4、依据__公司不断进展的状况，上半年对部门职责进行了调整与修订，重新调整后的部门职责分工更加明确，工作更加顺畅。 5、随着__入驻时间的日益临近，对我商场安保工作提出了更高的要求。公司领导高瞻远瞩，统筹规划，提出收编外保统一管理，打造一支训练有素，团结向上的保安队伍。行政人事部积极响应领导号召，利用闲暇时间协同保安队长经过多次讨论讨论，现场勘查，科学合理拟定出__年下半年保安部___架构图，供领导参考决策。 6、团队建设。__年元月__日__总经理在行政会议上提出了__公司的团队口号：“忠诚、协作、行动”。行政人事部上半年紧紧围绕团队建设开展各种形式的培训与学习，共计培训___人次，通过摆事实___理让员工深刻理解团队精神的内涵，让我们的团队精神在实际工作中得以贯彻实施，对不符合团队精神的员工我们坚决予以清退（上半年共计劝退___人），保证我们团队利益高于一切。在日常工作中行政人事部人员也常常下一线走访倾听员工心声，全面了解员工思想状态，有效疏导员工情绪（上半年和___名员工进行沟通谈话，其中胥杨被打住院一星期，我代表公司每天都到医院看望，安抚员工和家属情绪，托人找关系和病人主治医师建立联系，真实了解员工病情进展状况，一方面保障了员工病情得到妥善医治，另一方面又为公司节约了不必要的医疗开支，同时也赢得了员工和家属对公司的理解和尊重），遇到棘手问题及时向经理室进行汇报，并积极主动献计献策做好经理室的参谋工作，保障员工队伍和谐稳定。 企业人事上半年工作总结（二） __年上半年，在公司领导和各位同事们的关怀支持下，人事行政部紧紧围绕理顺工作、协调管理、全心服务等工作要点，强化提升自身内部管理，充分发挥人事行政部承上启下、沟通内外、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，通过全体成员的不懈努力，较好地完成了各项工作任务，现将上半年的工作情况汇报如下。 一、项目申报 完成__重工__年度工作报告，__年度工作总结的编制和上报。 完成__年度省级企业技术中心汇报材料，并按时上交至相关部门。 完成__重工所需资料（合同统计表、月度管理报告）的上报。完成__年诚信企业的材料申报（123页），并取得证书，奖牌。__年__月取得__区首届区长质量奖，并领取证书、奖牌。 二、规章制度建设 编制《人事行政部管理制度汇编》，已完成初稿，正在编制相关记录表格。 初步建立人事行政部岗位职责分工和考核机制，并在部门内试运行。 三、人力资源方面 __年上半年，人事行政部共参加招聘会___次，到周边县市、村庄粘贴招聘广告___余份，通过联系专职学校、派遣机构、网络招聘等途径，招聘员工___人，其中：生产一线员工___人；销售业务员___人；售后服务___人；食堂___人；供应内勤___人；技术研发___人。并对新员工进行了入职培训。 __年上半年度办理新员工入职___人次；办理员工离职___人次；完成新入职员工培训___人次；签订劳动合同___人次。 __年上半年度办理员工社保新增___人次；办理员工离职退保___人次；办理女职工生育津贴___人次；办理团体意外险人员变更___人次。 四、行政事务方面 完成了__年作业场所职业危害申报。 完成了__年营业执照以及机构代码证的年检。 完成了__年3C认证工作，包括部门协调、材料整理、来人接待等工作；完成不符合项的改进等工作。 完成了到__市质监局针对环卫部___项产品设备的企业标准备案以及到__省检测院对产品设备进行监测，取得企业标准报告书以及产品监测报告。 完成了__年___台特种设备（行吊）监测年检；___名厂内机动车驾驶员证件复审；___台厂内机动车监测；以及___名特种作业操作证的办理及复审。 公司__年新建办公楼，由于手续欠缺，到市消防、市规划局、 区建设局、区拆迁办以及镇政府共___次协调建筑相关事宜，避开处罚，成效显著。 __月份，在__镇租赁员工宿舍一套，解决了公司员工住宿问题，并制定相应的宿舍管理规章制度，为公司引进人才，稳定员工提供了后勤保证。 我公司630变压器无功盘损坏，造成供电变压器及输送线路损耗大，供电效率低，电压负荷过高，为降低公司经济损失，及时维修，积极协调与电力公司相关事宜。 上半年，食堂共招聘员工___人，并制定完善食堂管理制度，加强对食堂的管理。现食堂有___名工作人员，分工明确，基本能保证员工就餐。 五、车辆管理方面 上半年共出车___次，公司人事行政部、售后车辆共保养维修___次。编制《车辆管理制度》，加强对公司车辆的管理。 企业人事上半年工作总结（三） 转眼间又将跨过一个年度之坎，在__主管部门和公司领导的正确领导下，我们在进一步做好人力资源基础性工作的同时；加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设；不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态（范本）。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将__年上半年人力资源管理工作做如下简要回顾和总结。 一、___制度建设积极落实原有人力资源管理制度，根据新劳动法的实施，针对员工管理相关制度做了部分修订，同时___各部门、车间相关人员进行培训，做好新修订文件的落实工作。法律规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格___全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。做好新进员工和辞职员工的劳动合同签订和解除工作，并做好整理归档，做到有凭有据。员工从进入公司到岗位变动，从绩效考核到批判处分，从日常考评到离职，企管部都根据文件的程序进行操作，实行就事不就人的原则，对员工提供尽可能的个性化的服务，希望能达到各项工作的合法性、严肃性，使员工