江苏常州综合大检查用表

常州市建筑市场综合考核用表之二（项目综合情况）项目编号：检查日期：施工单位（施工单位（100100 分）分）序号企业管 1理（10 分）检查项目《信用管理手册》使用（10 分） “三包一靠” 行为检查情况（25 分）承发包行为 2 （50 分）资质管理（15 分）合同管理（10 分）农民工投诉处理网络建设（10 分）检查内容评分标准扣分得分情况情况扣分原因分包企业是否按规定办理每项扣 4 分，最多扣 10 分《信用管理手册》施工项目发现违法分包、转包、挂靠行为的。总包单位是否对其分包单位情况进行核查，并报建设、监理审批。分包合同是否按规定进行备案项目部建立农民工工资投诉处理网络情况项目部应配备专（兼）职劳务员（5 分）发现一起，扣 10 分，最多扣 25 分未报审，扣 15 分，报审不全，扣 6 分一项未备案，扣 5 分，最多扣 10 分未建立扣 10 分，建立不完善扣 5 分未配备劳务员，扣 5 分项目部劳务员应履行应有的农民工现场职责包括负责审核劳务人员管理（15 分）身份、资格、办理登记备案；劳务员不履职，扣 10 分；劳务队参与或监督劳务人员进退场履职一项不到位，扣 2 分，伍管理 3 用工管理；负责劳务结算资料最多扣 10 分。（40 的收集与整理；参与劳务结算分）台账的建立。（10 分）项目部应就农民工合同形式、未培训告知，扣 10 分；培农民工权益义考勤义务、投诉程序等权益和训告知不全，每一工种扣 5 务告知（10 分）义务进行全员培训告知（ 10 分，最多扣 10 分。分）九牌一图（5 分）九牌一图应设置齐全，其中：设置不齐全，一项扣 2 分，农民工权益告知牌中项目经权益告知牌手机未公示扣理手机应公示（5 分）3 分，最多扣 5 分检查人签字：被检查单位负责人签字：得分扣分情况 “三包一靠”指违法发包、违法分包、转包、挂靠等违法行为。总包单位核查分包单位情况包括企业资质证书、安全许可证、企业信用手册等。常州市建筑市场综合考核用表之二（分包工程）项目编号：检查日期：施工单位（施工单位（100100 分）分）□装饰装修□装饰装修□幕墙□幕墙□安装□安装□劳务□劳务分包分包内容内容检查内容项项目目经经理理扣分得分分包单位分包单位序号检查项目及分值扣分标准扣分原因分包方是否具备相应资质， 1企业管理（20 分）是否具备信用手册承包方无资质扣 20 分，无信用手册扣 15 分。未按规定签订扣 20 分，未备案扣 15 分发现一起，扣 20 分施工合同是否按规定签订备 2合同管理（20 分）案经查实其分包项目发现违法分包、挂靠、转包行为的 3市场行为（20 分）实行劳务分包的，专业承包单位应监督劳务分包单位现 4劳务分包（10 分）场设立劳务负责人，并督促其履行相应职责。未配备，扣 10 分，未履职，扣 6 分分包单位建立所属分包项目的农民工工资未备案，扣 5 分投诉处理网络情况，并报总包备案（5 分）分包单位应配备专（兼）职劳务员（5 分）未配备，扣 5 分农民工实名制 5 管理（30 分）分包单位项目部劳务员应履行应有的职责包括负责审核劳务人员身份、资格、办理登记备案；参与或监督劳务人员进退场用工管理；负责劳务结算资料的收集与整理；参与劳务结算台账的建立。报总包备案。（ 10 分）未备案，扣10 分分包单位应就农民工合同形式、考勤义务、投诉程序等权益和义务进行全员告知，并报未备案，扣10 分总包备案（10 分）检查人签字：被检查单位负责人签字：得分扣分情况注：第 4 项未实行劳务分包的不考核。常州市建筑市场综合考核用表之三（工程质量一）项目编号抽查部位：序检查项目号扣分标准检查内容工程项目管理人员未按规定履行职责。施工图设计文件未经审查批准擅自使用的。涉及工程建设强制性标准或者地基基础和主体结构安全性的变更未送原审查机构审查就施工的。违反工程建设相关法律、法规、规章及规范性文件的每一项扣 2~5 分；违反工程建设强制质量行为 1性条文的每一项扣 5 （40 分）分；违反工程建设相关标准的每一项扣 2 分。（扣完 40 分为止）施工现场未建立健全质量管理体系，未编制能指导施工的施工组织设计、专项施工方案。工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备未进行进场检验；按规范、设计文件等需进行复验而未进行复验的，未经监理工程师验收认可的。未经检验或者检验不合格擅自使用的。对涉及结构安全的的试块、试件及有关材料未进行见证取样和送检的。未及时、同步收集整理施工质量控制资料，质量控制资料不符合有关规定要求，或弄虚作假的。参加工程施工质量验收的各方人员不具备相应的资格；未在验收文件上签字或签署虚假文件的。其它违反工程建设相关法律、法规、规章制度和工程建设相关规范、标准的行为。违反工程建设强制性条文的每一项扣 5 分；实体质 2违反工程建设相关量（30 分）标准的每一项扣 2 分。（扣完 30 分为止）观感质量观感存在质量缺陷（20 分）的（20 分）未按照审查合格的施工图设计文件、施工组织设计、专项施工方案施工。违反工程建设强制性条文。违反工程建设相关规范、标准。观感质量总体评价良好扣 0~5 分 3 观感质量总体评价一般扣 5~15 分观感质量总体评价差扣 15~20 分创优落实创优特色做法， 4特色做法有创优专项施工方案及特色做法。每一项加 1 分。（10 分）检查人签字：被检查单位项目负责人签字：扣分 /加分得扣分/加分分原因总得分常州市建筑市场综合考核用表之三（工程质量二分包工程）项目编号抽查部位：序检查项目号扣分标准检查内容工程项目管理人员未按规定履行职责。施工图设计文件未经审查批准擅自使用的。涉及工程建设强制性标准或者地基基础和主体结构安全性的变更未送原审查机构审查就施工的。违反工程建设相关法律、法规、规章及规范性文件的每一项扣 2~5 分；质量行为违反工程建设强制性 1 （40 分）条文的每一项扣 5 分；违反工程建设相关标准的每一项扣 2 分。（扣完 40 分为止）施工现场未建立健全质量管理体系，未编制能指导施工的施工组织设计、专项施工方案。工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备未进行进场检验；按规范、设计文件等需进行复验而未进行复验的，未经监理工程师验收认可的。未经检验或者检验不合格擅自使用的。对涉及结构安全的的试块、试件及有关材料未进行见证取样和送检的。未及时、同步收集整理施工质量控制资料，质量控制资料不符合有关规定要求，或弄虚作假的。参加工程施工质量验收的各方人员不具备相应的资格；未在验收文件上签字或签署虚假文件的。其它违反工程建设相关法律、法规、规章制