竞聘演讲稿7篇

【必备】竞聘演讲稿 7 篇 【必备】竞聘演讲稿 7 篇 演讲稿可以提高演讲人的自信心， 有助发言人更好地展现自己。在日新月异 的现代社会中， 接触并使用演讲稿的人越来越多，相信写演讲稿是一个让许多人 都头痛的问题，下面是作者收集整理的竞聘演讲稿 8 篇，仅供参考，希望能够帮 助到大家。 竞聘演讲稿 篇 1 各位领导： 首先，感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。“公 开、平等、竞争、择优”，这是历史的必然，也是时代进步的要求。这次竞聘对 我个人是一个重要的激励和挑战，将有益于我个人素质的提高。此次竞争，无论 成功与否，我都将一如既往的听从组织的安排，干好自己的本职工作。 我竞聘的岗位是××店门店经理。下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。 一、个人简介 我叫××，现年？×岁，专科学历，现任职国美电器××店门店经理。×× 年 6?月到国美电器工作至今，曾经在文化店，天化店，××店工作，主要负责 行政管理，店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。工作三年多 来，在分部领导的带领下，在同事们的支持配合下，我认真的做好各项维护、开 发及管理工作， 圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务，部门的相关工作 取得了较大的成绩，尤其在春节期间的销售工作，我们门店不断创新，应用各种 新思路、新办法，及时迅速的完成各项开发任务，受到分部领导的好评。 二、对岗位的认识 我竞聘的岗位是国美电器××店门店经理。随着我国深化改革、现代企业制 度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成，国际、国内家电业的市场环境已 经趋于合理且竞争日益加剧。必须建立以企业文化为基础，以优质服务为运营控 制， 在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展， 才能真正把企业“做大、 做强、 做精、做优、做久”。因此，在当前竞争激烈的环境下，我们企业如何保障顾客 利益最大化，以人本+文本+客本为策动力，是企业生存和发展的基础和关键。 同时，为保证企业财富最大化，我的规范流程与新的手段，降低运营成本， 使企业在竞争中取得更大的优势。 我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质 量，为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标： 1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法， 库存计划，保障卖场的安全、高效、稳定运行。 2、加强检查、监督力度和人员能力开发，组织店内、店外促销活动，作好 人员调配、商品排列、布局，协调、配合厂家的现场促销，有效降低企业运营成 本。 3、及时、准确、有策略的开展时常调研，确保价位优势及合理利润并制定 针对竞争随手灵活、阶段性的对策。 4、掌控门店及配送中心库存情况，执行安全库存制度，提高资金使用率， 加快资金周转。 5、对样机进行专项管理，加快样机周转。 6、组织业务培训，员工的业务知识和销售技巧，制定技术规范、开展技术 支援，提高全店人员整体水平。监督对员工下达促销商品的了解及主推情况。 7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理 解和有效执行过程有效控制，并对结果反馈、分析。 以上七个目标是相辅相成的， 全店销售人员整体水平的提高，必将能够保障 我店的安全、 高效、 稳定运行， 也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。 三、工作设想 如果这次我能够顺利竞聘成功，我将做好以下工作履行自己得岗位职责： 1、协助各部门搞好店面销售，提高岗位执行力，高质量的做好计划、组织、 领导、控制和管理工作 我认为，作为门店经理，是分部总经理对部门管理的分担者，因此，我要摆 正自己的位子，严格做到：工作主动积极不越位，协助管理不越权，加强团结不 分散。充分调动部门员工的工作积极性，发挥他们的聪明才智；加强内部员工的 业务技术培训，提高整体员工的技术水平。加强各项运行维护管理制度、作业流 程、管理办法的执行力度，做好监督、检查、指导、考核，使得各项维护工作能 够贯彻、落实。 2、努力完善自我，提高工作能力 虽然我刚刚接手门店经理的工作不久，但是在家店零售行业一日千里得今 天，尤其是在店面运营维护技术方面，如何加强零售经营的稳定运行能力，营销 网络的业务支撑能力，强化一线销售人员技术和意识，做好运营管理系统大客户 的自主开发工作，将会是一个需要认真学习，不断发展的领域。只有不断努力学 习，深入实践，才能做到与技术同步，担当起技术指导和管理的任务。 3、创新解决问题的方法，加强技术交流和对外协作 店面零售管理人员在不断提高自己水平的同时， 还应该能够组织各方面技术 力量，我将充分利用公司先进的交流平台，为各部门、各单位提供更加丰富和完 善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的交流与培训，组织更多更高水 平的讲座， 提高整体防范意识和技术水平， 以保证全店的安全、 高效、 稳定运行。 我将在工作中逐步建立各品类人员、 维护专家及相关厂家之间通畅的信息传 送途径，共享知识，共享经验，共同提高人员水平和技能。同时，我还将努力建 立一个通畅的维题解决途径， 使出现的各种问题能够及时得到相关技术人员及专 家的支持，并能将类似问题统一发布，使大家得到共同提高。 4、加强应用开发，利用先进的方法进行科学管理，提高管理成效 作为一个家电运营企业， 我们在为用户提供优质产品及服务的同时，也应该 充分利用自己的资源和行业优势，为本企业建立先进的科学管理平台。以后我们 还应加强应用管理开发，充分利用我们的网络资源，进行科学管理，提高企业管 理效益和管理水平。 众所周知，家电零售是个软课题，随着经营的日益多样化，服务工作所面临 的问题也越来越复杂。俗话说，“道高一尺，魔高一丈”，服务售后的领域就是 在此消彼长中不断发展，不断进步。服务永远面临着挑战，没有一劳永逸、尽善 尽美的解决方案，所以在各项日常售后工作中， 不仅要求我们的售后人员随时跟 踪，了解售后维护重点工作内容，还要在各种服务中不稳定、不安全情况的发展 中不断提出新要求，解决新问题。最重要的是，我们还应加强售后服务的自主开 发，不仅可以提高我分部客服的技术水平，而且对后期维护，客户再开发等方面 带来便利之处，并且能够为企业节约大量资金，降低企业运营成本。 各位领导，各位同事，以上是我对自己基本情况和工作思路的汇报，不足之 处，请批评指正。 谢谢大家！ 竞聘演讲稿 篇 2 尊敬的各位领导： 你们好！很感谢各位领导能给我这次竞聘上岗的机会！我一定会好好珍惜， 不让各位领导失望！ 我认为，作为一名信贷员，要适应新时期工作的需要，就必须不断地追求。 坚持高标准、高起点，增强自己的责任感。 1、认真管好信贷资金。在不断提高资产质量，努力降低风险资产上下功夫， 从而保证了所放贷款几年来未有不良贷款。 2、认真建实农户经济档案。尽管任务较重，我始终坚持建一户成熟一户的 原则， 逐村组， 逐户上门进行登记。 为今后发放农户贷款提供了真实的可靠资料。 3、认真编制信贷报表。几年来，我一直把它作为我的一项重要工作来做， 坚持标准，确保质量。 4、加强服务，不仅是联络我行与客户感情的关键，而且是维护我行形象和 声誉的关键，也是诚实守信原则的具体体现。我坚持能放的贷款及时发放，尽量 减少借款户等待时间；企业贷款按照其经营状况，合理