2024年质量部个人工作总结优秀

下载后可任意编辑 2024年质量部个人工作总结优秀 春去冬来，寒暑更替，转眼之间，___年已经悄然走到尽头，我们又将迈入一个暂新的年头，回首即将成为过去的___年，在公司领导的正确领导下，我们质量部全体工作人员，团结一致，奋发拼搏，克服了种种困难，确保了iso2___：___食品安全管理体系的认证及后续的进展，一年来质量部在困境中谋进展，在挑战中寻找机遇，各项工作中实现了新的突破，现就一年来的工作总结如下： 一、___年质量部主要工作回顾 ___年是公司非常不平凡的一年，是难忘的一年，也是质量部面临工作任务最为繁重和艰巨的一年，在公司领导正确的领导下，质量部全体工作人员围绕着iso2___：___食品安全管理体系的认证和产品质量为中心，着力构建食品安全管理体系，积极认真履行食品安全管理体系的职责，努力提高监管和技术服务能力，为公司食品安全管理体系的认证和生产质量管理制度的建设发挥了不可替代的作用，生产质量监管和服务明显取得了名显的成效。 （一）积极推动iso2___：___食品安全管理体系认证的实施 从___月分起公司启动食品安全管理体系认证以来，质量部作为认证体系的核心部门，围绕认证大局，积极履行职责。一是对车间工艺控制点进行跟踪检查，对各个工序的清洁、清场进行检查，并对生产用水水质进行检验，保证了体系的运行;二是对原辅料的验收，加强原料的验收，对每批进厂原料根据《骨粒验收标准》进行严格控制，共验收了___批骨粒，辅料验收了___批，假如不合格就拒收（前提不影响生产的条件下）得有___批。三是生产工艺及关键控制点等做了验证，编写了___个验证方案及报告。为了保证明胶生产出现异常情况抽检关键控制点的微生物共___批。为中间控制点检验配置药品___批。五是为了产品的销售，配合销售部门寄样___批，并与客户沟通协调解决了冻力、灰分、铬及微生物指标方面存在的检验问题，为了提高检验技术水平，派员工出去学习五次。六是为了污水的验收，检验污水共___批。七是完成了食品安全管理体系认证的申请，并提交了食品安全管理体系认证的资料，积极配合中国质量认证中心有关认证的工作要求，确保认证工作顺畅地完成。八是___月份___班组长以上的人员对《程序文件》、《食品安全管理守则》、《虫害预防和控制》、《过程检验操作规程》、《食品安全法》等进行了培训。九是内部审核，在___月___日对各部门关于食品安全管理体系进行了内部审核，并对各部门开出了不符合项，不符合项的性质都是一般。各部门都进行了认真整改并总结了食品安全管理体系运行的报告，然后由食品安全管理小组组长___管理评审，并做了管理评审总结。十是外部审核，在___月___日和___月___日两次配合中国质量认证中心对我公司进行了食品安全管理体系的审核。 （二）强化食品管理的体系的监管 食品安全管理体系认证结束后，工作的中心由工艺验证和试生产转移至日常监管能力建设上来，对原辅料的采购活动、检验及产品放行等环节实行全程质量控制。一是对原料要严格控制，尤其是外观发霉、蛆蛹、颗粒大等现象，即时向采购一部反映情况，有采购一部决定处理。从源头上杜绝不合格原料流入生产车间，确保合格原料用于生产。二是开展对原料供应商进行现场考核，确保供应合格原料用于生产。四是定时开展食品安全管理体系的内审活动，通过纠偏和预防措施的落实，促进食品安全管理体系的持续改进。 （三）紧盯行业动向，积极开展相关技术活动。 一是办理了药品再注册批件（药品批准文号f___0006有效期___-12-18）。二是积极响应省__关于食品药品管理的政策，参加了___省化验员资格证的培训___次，共___人;参加了中国质量认证中心内审员培训___次，共___人。 （四）积极配合省、市局有关检查，督促整改有效落实，从___月份至今外，除了食品安全管理体系认证现场审核外，其余共接受省、市局及客户各类检查共___次，督促整改并提交整改报告___份，促进了各项整改措施的有关落实，发挥了部门技术支撑和引领作用。 二、当前质量部存在的问题 质量管理部门是公司的核心部门，食品安全管理体系给予其独立的质量否决权，在质量管理体系运行中处于十分重要的地位，由于诸多客观因素的制约，影响了其职能的充分发挥，总体表现如下： （一）机构改革和能力建设人处于进展和完善的初步阶段 公司刚刚通过了食品安全管理体系的认证，但要真正从思想上更新传统管理的旧观念、接受和领悟并牢固树立食品安全管理体系的新观念，依旧是今后长期而艰巨的任务，因为工作的标准化、程序化一方面需要员工主动自觉的完成，另一方面需要外在管理制度的约束，以法律规范其行为。目前质量监管能力、技术服务水平、研发创新能力都与同行业相比还有一定距离，体制机制改革和能力建设人处于不断摸索和完善的初级阶段。 （二）管理全限的微弱，缺乏活力 质量管理是公司管理活动的重要内容，监管责任重大，是公司职能发挥和技术支撑的关键部门，但担当的责任与给予的权力不对等，重义务、轻权利的管理模式，明显影响了工作效率。 （三）人员整体素养需要进一步提高 ___版《中国药典》第二部对检验员的操作技能和整体素养提出了更高的要求，而我们的检验员还需进一步提高操作技能和自身素养。qa工作人员实战经验不足，生产质量管理过程中独立推断和分析解决问题的能力不强，工作创新能力缺乏。 （四）独立履行质量否决权不到位 公司对质量管理部的监管工作支持不够，偶有只考虑公司眼前经济效益而放弃质量原则，使质量管理部的日常监管中存在漏洞而倾与形式。 三、___年的重点工作 （一）提高质量管理工作人员的素养 一是建立定期学习培训机制，提高检验员的;二是继续稳定质量检验人员的队伍，使其严把产品及物料检验质量关，杜绝不合格物料投入生产和不合格中间产品流入下道工序，防止不合格产品出厂销售。 （二）加强监督管理 严格根据《食品安全管理法》和《药品生产质量管理法律规范》的规定，加大对生产过程中的日常监督检查的力度，督促和监督严格根据食品安全管理体系要求___生产，加强各采购、生产、检验和销售环节的质量控制，把质量管理落实到实处，确保产品质量。 （三）坚持gmp的培训，为提高公司管理水平和提高员工素养发挥作用。 质量管理工作使命关荣，责任重大。让我们在公司正确领导和全体员工共同努力下，进一步振奋精神，团结一致，以更加良好的精神状态，更加扎实细致的工作作风，更加快捷的工作效率，把好产品质量关，为保证产品质量安全和推动公司的创业发挥更大的作用和作出新贡献。 质量部个人工作总结优秀范文二 ___年，我们技术质量部继续恪守公司“履约守信，追求___，为用户提供期望的工程和服务”的质量方针，兢兢业业、踏实苦干，为宁波项目经理部的稳步进展贡献了全部的力量， 这一年，我们先后攻克种种技术难题，严格执行产品质量标准，并在公司精细化管理的指引下，认真学习运用，更好的完成了项目部对我们部门的各项要求。也就在这一年，我们技术质量部注入了新奇的血液，新员工的加入带来了新的活力并进一步加强了技术质量部的实力。在龙年即将到来之际，我将竭尽全力继续做好大家的榜样和领头羊，引领技术质量部各同仁在新的一年为宁波项目经理部的进展做出更大的贡