2024年行政效能监察工作总结二

下载后可任意编辑 2024年行政效能监察工作总结二 效能监察是一项通过行政监视手段，促进经管人员勤谨工作、提高行政效能和经济效益的重要措施，也是__纪检监察为经济创立服务的重要途径。今年以来，我院___监察科仔细根据__效能监察工作的整体部署和要求，在人员少、任务重的情况下，坚持以经济效益为中心，以“查漏、促管、增效、保廉”为目的，在充分调研的基础上，经过仔细选择，重点对物资采购、工程创立项目、药品及医疗器械的购买以及节能技改、经营经管等工作仔细开展了效能监察，每一项都明确了立项时间、要求、方法和措施，制定了具体的实施方案，取得了较好的监察成果。今年我处共立效能监察项目__个(其中基层单位立项__个)，下达监察建议书__份，为社区增收节支__万元。现将一年来的工作总结如下： 一、完善工作制度，加强___领导，为开展效能监察工作打下基础。 为根据上级要求仔细搞好我__的效能监察工作，年初我们就做出了《_____年开展__年效能监察工作的安排意见》，并结合我__实际，健全完善了多项经管制度。如《效能监察暂行办法》、《效能监察项目成果评价考核办法》、《效能监察员经管办法及考核标准》、《效能监察工作例会制度》，还先后制定下发了《_____招标评比实施办法》、《___强化收费缴费经管的几项划定》、《___自建工程的实施办法》、《___工资总额与经营任务挂钩考核的管理办法》、《___加强管理，强化节约，搞好后勤改造的有关划定》、《___加强设备管理的暂行规定》等多个文件，同时，成立了以__长为组长、___书记为副组长的效能监察领导小组，并结合本单位实际，仔细选题立项，为深化搞好效能监察工作打下了基础。 二、本着“质量和效益兼顾”的原则，深化开展工程建立项目的效能监察。 因我__下岗人员较多，为安置职工就业，一般性的维修维简工程项目均为自营性质，但即使如此，我们也实行在内部公开招标的办法，坚持对每一个维修项目实行仔细细致地监视检查。如__年__月__日，参加了由___的“__社区厕所重修工程”招标一次，原标的为___万元，通过三轮竟标，最终中标价为___万元，比计划节约资金___万元，节减率为___%。同时，在围绕工程建立项目开展效能监察工作中，我们吸取了以前单纯追求降低工程造价而忽视工程质量的教训，树立了“信誉与报价兼评”、“质量和效益兼顾”的原则，本着“公开、公平、公道，合理、节支、保质”的指导思想，坚持对每一项工程项目实行仔细细致地监察和考量。如__年__月，我__在进行__砼路面工程招标时，在竞标中报价较低的有两家单位，一个是___万元，一个是___万元，虽然后者比前者低了___万元，但它的资质较低，信誉度也不如前者，所以经大家反复仔细地对此评议后，选定前者中标，从而在资金支持上保证了施工质量。 据统计，今年以来，我__共进行维修项目招标__次，通过实行竞标，节减维修费用__万元，比总计划降低了___%。此外，我们还积极参加了成本项目的审计工作，严格根据有关规定和标准，精打细算，深挖细扣，尽量减少成本费用的支出。据统计：今年共参加成本项目审计__次，送审金额为__万元，审定金额为__万元，核减金额__万多元，核减率为___%。为__降低成本、化地发挥资金效益做出了贡献。 三、围绕__中心工作，仔细开展了对电算化收费项目的效能监察。 除了政府预算拨款以外，社区的水、电、暖、气等各项服务收费项目是我__收入的主要来源，是__后勤管理的关键环节，也是群众___的热点，为此，我们对该项目开展了效能监察。 首先，我们成立了电算化收费项目工作领导小组，组长由__长担任，副组长由后勤副处长和___书记担任，成员由___、监察、审计、财劳、计划、技术、工会等部分和单位负责同志组成。其次，成立了以纪检监察负责人为组长，工会、财务科、综管办、审计科等有关人员组成的效能监察工作小组。 第三，制定了实施方案，明确了项目负责人和项目实施人。对效能监察小组成员进行了详细的分工，明确了义务和要求。 第四，健全规章制度，完善操作流程。一是制定了有关规章制度，明确了各职能部分和人员的具体义务及权力和义务，为仔细做好这项工作提供了有力的保证。二是为了扎实有效的开展好电算化收费项目的效能监察工作，在效能监察小组成立后，就立即召开了专题会议，讨论制定了该项目的具体操作流程。在实施过程中，我们严格根据处领导要求，先后深化街道、深化家庭、深化工作现场进行实地勘察调研和监督监察__次，召开有关部分协调会议__次，提出整改建议__条，树立和完善制度__项，从而促进了此项工作的开展，提高了监察效能，增强了有关管理人员的义务心，达到了项目的预期目的：一是劣化了收费管理系统，节约了大量人力物力资源;二是减少了扰民现象，达到了群众的合意;三是提高了经济效益。经测算收费总额与去年同期相比，提高了__万元 四、围绕物资招标采购(包括药品和医疗器械的采购)开展效能监察。 在物资采购时，为降低成本，节约资金，我们严把进价关，在工作中实行了全程跟踪监督，如在计划进购__台电器设备时，先后经上网查找资料、找业内人士了解、派人进行市场调查、专门会议研讨、与厂家进行直接构和等多种方式开展工作，最终将进购金额由__万元，降低到__万元，节减资金__元，节减率为___%。在对药品和医疗器械采购开展效能监察时，首先责成医院成立了由正副院长、科主任、工会主席、财务人员、医务部负责人等参加的专门工作机构，为此项工作的开展典定了___基础;其次是每次招标采购时都有主管矿长和纪监、审计人员现场监督进行，为仔细搞好此项工作提供了监督保证。如__年__月__日，参加医院购买__仪和__仪两项小型设备的物资招标采购一次，原标的为__.___万元，通过三轮竞标，最终成交价为__.___万元，比计划节约资金___万元，节减率为___%。据统计，今年共参加物资招标采购(包括药品和医疗器械的采购)__次，总计划资金__万元，通过招标，实际使用资金__万元，比计划节约__万元，节资率__%。 五、围绕节能技改项目开展了效能监察。 因我__原供水系统设计不合理，供暖系统陈旧老化，造成用电、用煤浪掷，为避开损失浪费，我们在充分调研的基础上对此进行了立项监察，要求对原供水供暖系统进行合理更新改造，以达到节能提效的方案。经过严格按方案实施监察以后，通过今年一个周期的实验，切实取得了显著的效果：如__吃水泵房改造前，因为设备陈旧、布局不合理致使二次送水的原因，造成用电的大量浪费，每年电费多达__万元以上。技改后(即新选地址打井，实行一次供水)每年节资__万多元，加上由此而减少的人力开支等每年可节资金__万余元;供暖管路改造前，因设备陈旧、供暖管路年久失修，造成跑气漏气严重，多烧煤还达不到室温规定要求。经对此立项监察改造以后，由原来的年用煤__余吨(单价__元，总计金额__万多元)降低到现在的年用煤__吨(用款__万元)，每年节支__万元。用盐也从原来的__吨/年，减少到现在的__吨/年，(每吨__元)年节支__万元。“节能技改”一项，除去技改成本__万元，在五年回报期内每年便可节资__万多元，为企业降低成本、化地发挥资金效益做出了贡献。 六、围绕废旧物资开展效能监察，促