2024年水暖工年终总结

下载后可任意编辑 2024年水暖工年终总结 我非常荣幸的加入了一个附有朝气蓬勃、欣欣向荣的团队，那就是项目部。期间在领导和同事的关怀支持下，通过刻苦的历练学习完成了由学生向职场人士新角色的转变和适应。静心回顾这一年多的工作，收获颇丰，现将我的工作情况总结如下: 一、工作态度方面 在固安幸福学校项目部将近___个月的工作历程中我经历了资料员-现场安全文明管理员-助理精装工程师-助理暖通工程师等一系列角色的转变，站在不同的角度得到的是不同的收获但得到也有想似的感悟。后来协助项目暖通工程工程师的工作，向他学习的短短七八个月里我感觉学习效率比自己一个人自我学习提高了好几倍。在负责暖通助理工作时其主要负责各个单体楼内尾项工作的梳理及跟踪，以及监督风雨操场地下室各设备机房的___。 从开始踏入项目工作至今，我一方面注重理论学习，在思想上要求积极上进，以提高自己的个人素养，向理论学习，向专业学习，向身边的每一个同事学习，逐步提高自己的理论知识和业务能力，克服年轻气躁，做到脚踏实地。另一方面我不断提高自己的主动性，不怕多做事，不怕做小事，踏实肯干，努力完成领导交办的各项任务，在点滴实践中完善自己。 二、工程现场管理方面 作为甲方专业工程师这个角色，我认为应该是一个“协调管理大师”兼“技术人才”的角色，因此必须拥有比较全面的素养。在项目现 场管理中需要认真学习甲方水暖工程师的岗位职责，熟悉各项工作的流程，在此基础上要有一定的过硬专业技术知识(包括各类法律规范要求和项目专业知识等)，同时要了解相关行业的要求及一些基本做法，如新型设备，新型材料运用。 在现场管理期间我主要负责现场两个方面的业务:一方面我的工作帮助相关单位协调现场技术性问题和现场计划管理，另一方面就是现场安全文明工作的管理工作，积极监督现场文明施工、安全操作。 1、安全文明施工心得: 我感觉安全文明管理是一个项目的重中之重，也是一个项目的根本。在每周的安全例会上我都会向各施工单位强调安全文明施工管理责无旁贷，不能存在任何一点的侥幸心理。一个项目的___与否最先考察的也就是安全事故发生率，所以我们在管理安全文明时主要从三个方面着重管理: (1)不断加大安全文明教育; (2)加大安全检查力度; (3)违规作业及时整改回复等等，以此为准则能有效地降低了各类安全事故的发生率。 (4)我的水暖历程: 由于大学学的建筑环境与设备工程专业，所以参加工作以后对暖通专业也有着一份难以割舍的情谊。自参加工作短短几个月里我也经历了好几次不同专业的选择，曾经面对着“精装”和“暖通”这个两个行业的选择，但是有些东西还是靠感觉的，虽然我不知道以后暖通这个行业的进展趋势如何，但我信任任何一行做到极致了也能是辉煌。 自__月份实习开始，从主体结构水电管预留到中期的立管___以及现在精装给排水管的___，这些水管就像一道道痕迹记录着我在这个项目的历程，付出总是有回报的，原来的停留在书本上的理论现在一点点看着成为了实践，也是一种心里路程的成长。 3、与设计单位、成本合约及职能部门关系的处理 设计单位与成本等职能部门是工程甲方工程师频繁沟通的部门。比如设计单位，甲方工程师要尊重和依靠设计单位，若对设计的不足须提出修改与补充意见，使设计更实际，更完善，还须征得设计单位的同意，作出书面更改通知，施工单位方可执行施工。通过对进度款的申请以及工程后期结算中我感觉与成本部门的有效沟通非常重要，尤其在施工阶段，工期要求很紧这时候唯一能够使施工单位保质保量完成任务的方式就是工程款的及时拨付，这个时候甲方工程师与成本部门的有效沟通就显得尤为重要。 三、对监理方的管理 由于在国内建筑制度情况下，在一个工程过程中监理是必不可少的部门，虽然特别情况下在一些施工过程中监理的作用是微小的，但这也得多方面考虑了，譬如监理自我责任心较低、执行力不足等原因，针对我所参加的固安幸福学校项目谈几方面我对监理管理的认识 1、在施工的时候，甲方工程师不可能代替监理和施工单位的质检员来管理工程质量，工作重心应该以协调为主，但又不可以放松施工管理，所以要充分利用和管理好监理，所以要多看多学多问，不断提高自己的各方面能力，这样在管理工程时，会极大提高威信，也会赢得大家的尊重。 2、作为甲方工程师我认为对施工场地日常小事不要轻易表态，可改可不改的问题尽量尊重监理的意见，只有你尊重别人别人才会尊重你，而且这样你可学习一下总监处理问题的好的方式方法，对自己在业务方面的提高也会有好处。间或，在你有绝对把握的事情上你要大胆表达出你的看法，态度要坚决不容置疑的坚决，这样别人恐怕即使有意见也不会表示___了。假如监理方总是同施工方串通一气，对质量把关不严或是接受施工单位___，作为工程师必须要有确凿证据好好给监理单位“上一课“。 四、心得体会 1、工作中遇到的问题 (1)由于参加工作期限较短，最大的不足之处就是缺乏工作经验导致对施工质量把控不能做到面面俱到; (2)其次就是对工作的流程没有计划性的安排; (3)然后就是对现场一些专业问题的处理方式不够明确，比如设计变更、质量整改、优化设计等; (4)与设计部门、施工单位之间临时找不到有效地沟通方式，以至于降低办事效率; (5)对一些大型设备的___了解不够充分，如制冷机房、锅炉房的设备管线___; (6)缺乏编制水暖通风专业的施工技术方案及各管道施工技术交底，合理安排施工工序; (7)在项目部内部之间找不到与同事之间有效地专业之间的沟通方式，有时自己对前置任务的推动不够力度; (8)对甲指设备的进场缺少及时的了解与统计，其中有因施工单位材料进场不报验的有因自己现场情况了解不及时的。 2、改进的方法 (1)多向前辈学习解决问题的方法，多看处理问题的方式，多问不明白的问题; (2)多向领导沟通与职能部门的有效配合，多了解公司的规章制度; (3)常常巡查现场，及时了解现场需要解决的问题与进度，为下一步计划做好充足准备。 水暖工年终总结范文(二) 随着时间的推移，一年即将过去，在这年终岁末之际，对本人进入公司至今的这一段时间，自己的工作情况和心得进行总结。 回顾这几个月的工作，在公司领导的带领下、各位同事的协助下、以及在各部门之间的配合下，我严格的要求自己，遵照公司的制度要求，始终坚持以认真诚恳高效的工作为自己的指导思想，尽心尽职的完成了每一项职责范围内的工作。现将这几个月来的工作情况进行总结，希望大家给予批判指正。 一、主要工作及质量控制 在这几个月，我主要负责暖通工程___，施工现场的管理及协调工作，以及配合经理对工程的竣工验收及室内采暖供热工作。作为一名水暖工程师，深知___工程的质量合格与否，与原材料的使用密切相关。首先，我针对所有进场材料，半成品等，除做好对比标准和设计要求核查，对施工方提交的相关材质报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求的，严禁使用在工程中。在施工过程中，坚持每天对现场各楼号进行巡视，及时掌握各工种的施工情况，对所反映问题及时到现场解决，遇到疑问及时查阅法律规范和图集或与设计部沟通，保证正确、及时的处理现场问题，尽量减少对施工的影响，