2024年水泥公司年度工作总结会议讲话

下载后可任意编辑 2024年水泥公司年度工作总结会议讲话 新年伊始、万象更新、春回大地、人心振奋，历史又翻开了崭新的一页。我们满怀信心的带着实现进展目标的丰硕成果与成功经验，迎来了新的一年___年，这将推动深化实施“__五”规划，全面建设小康社会开局良好之年。也是我们为建材行业扎实工作加快进展而奋力拼搏的一年。 回顾既往，瞻望前程，总结___年度的全面工作，部署安排___年的工作、目标、任务。高举___理论和“___”重要思想伟大旗帜，全面贯彻落实科学进展观。紧密团结、携手奋进、合力构建___和谐社会的伟大实践，不断提高公司广阔干部、员工的自觉性和制造性。以科学进展观为指导，人人建言献策，一心一意谋进展，和衷共济图___，使每一个员工抚今追昔，展望前程。过去的一年，公司在上级党委、政府及主管部门的正确领导下，在相关部门、单位的大力支持和帮助下，公司___领导班子及年青的领导班子，带领全公司员工认清形势总结经验。坚定信心，务求抓实促进展，使全体干部、员工克服了各种困难，顺利完成了上级下达给公司的各项指标任务。 一、___年的主要工作成绩和做法，向员工汇报：路要一步步地走，山要一步步地爬，再好的思路、政策、措施，不从一件件的具体事情干起，就是一堆废纸。我们经历的___年是不寻常的一年。国家“税法”的实施，对税收政策进行了调整，使企业增大了费用开支。税收增大，源燃材料物价上涨，供电部门限电，安监部门下达停产通知等不利于企业生存进展正常经营的种种因素，造成生产很不正常，停停打打，水泥产品供不应求，水泥成本不断提高。加之内部管理有部份不协调，管理力度不够。因此公司对年青的领导班子成员进行了仔细的考验，加强锻炼。不经历风吹雨打，怎能见到彩虹。通过锻炼，考验过来的年青领导，在公司___领导班子的精心带领和帮助下，与全公司员工克服重重困难。抓住机遇，努力拼搏、扎实工作、以科学进展观为指导，安全为天、质量当先、爱岗敬业、诚信负责的理念。强化力度管理，修订和完善部份管理制度。从严治厂，求真务实，团结拼搏，共同努力，改变过去管理不到位运作无序的壮态，确是受到严峻的考验，也是在考验中扎实工作前进的一年，使其仔细总结经验以及存在问题，上下一心，真抓实干。生产才能一年一个新起点，一年一个新水平，年都上新台阶。___年实现了有史以来的最好水平，全年生产水泥___万吨。 总之在不平凡的年度里，成绩是不可估量的，取得了较好的成绩，为公司的生存进展，涌现出了许许多多的先进___和先进个人， 经过不平凡风浪考验的干部、员工、在完成生产任务上，在安全工作上，在加强管理和营销工作上都取得了较好的成绩。我们的主要做法有以下几点： １、在过去的一年里，在“漫长”的征途上时时都有“非常”的考虑，不论面对什么样的困难，什么样的牺牲，什么样的风险，仍是坚持真理不动摇，坚持以___理论和“___”重要思想为指导。全面贯彻落实科学进展观，抢抓机遇、促进以展、齐心协力、扎实工作、实现“__五”时期的新进展，新跨越，加快建设小康社会的进程，构建美好的和谐社会。这就要求我们每一个干部、员工在实际工作中，要牢固树立全面进展，全面进步的科学进展观，在思想上、___上、作风上来一个根本的转变。紧紧依靠广阔干部、员工，闯新路、抓机遇、抢时间、促进展，为公司的生存与进展开动脑筋想问题，建言献策出主意，承前启后，统一思想形成共识，以崭新的姿态，跃进的步伐、高度的历史责任感，饱满的政治热情，一心一意谋进展，和衷共济图___，根据自身的能力，把共性要求与具体实际相结合，把原则性规定变为可操作的措施。因地制宜地做好各方面具体化工作，只有这样才具体地落实到实处。 落实的实质就是要求我们要实事求是的总结经验教训，解决实际问题。在实际工作中有的人不同意在具体化和深化上动脑筋，下功夫、负责任。落实的终点在于解决具体的实际问题，具体问题没有解决，即使声势再大、形势再好，最终还是落得一个“空”。因此抓落实要靠制度来保证，责任分明，落实才不容易变成“落空”。一级抓一级、一层管一层、分工明确、各司其职、有赏有罚、纪律严明，才能出色地完成上级下达的各项任务，使企业更上一层楼。 ２、强化管理、确保产品质量、质量求生存、质量是企业的生命。安全重于___，公司始终抓住产品质量，严格执行各种规章制度，强化管理标准建立建全一系列的管理措施，逐步完善各种管理制度，使全年生产水泥出厂合格率达到了___%。基本满足了用户的要求。首先要保证产品质量，就必须全面加强企业管理，特别是力度管理，首要的是加强领导班子的作风建设。公司每召开中层以上领导班子会议，讨论讨论企业的进展前锦和生产安全等各方面的问题。广乏真求意见、制定方案、___实施、做到不调查讨论不下结论，不经反复讨论讨论不作决定，加强民主管理，密切领导和员工的关系。规定了每月___日为质量、安全、卫生检查制度，在会议上首先讨论总结汇报的就是质量、安全以及劳动纪律的执行情况。提高广阔员工的质量意识和业务技术素养，使我们的产品质量在市场竞争中占有一定的地位。其二、依靠员工坚持合理的规章制度。一个企业没有一个统一的意志，统一的行动是不行的，不讲坚持以人为本的科学进展更不行，不讲劳动纪律、不讲___的规章制度也是不行的。合理的规章制度是员工实践经验的总结，是用汗水换来的经验教训。谁违反了它，谁就违反了客观规律，导致出现各种隐患和重大事故损失，对产品质量也无法保证。___年过去的___个日日夜夜，给大家带来了欢欣、也带来叹息、带来了激励、也带来思考、但一切都成为过去，无论是成绩、遗憾，无论惊喜惆怅！我们都应仔细总结，吸取过去的教训。如在人生安全上，化验室袁洁同志受伤，立窑杨金强同志受伤，这些都是不应产生的事故。在机械设备上烧坏电机也不少，这此都说明我们管理存在不少的问题，确属管理力度不够，执行规章制度不严的具体表现。根据这些教训，仔细吸取、加强管理，做到了“谁主管谁负责，谁生产谁负责”。发现生产上、质量上、安全上有问题、有苗头、有违纪行为都及时处理，调查解决，在黑板上及时公布，在个别同志身上处罚全年达七次以上。实行了全员管理制度，严格检查、严格奖惩、严格兑现。逐步纠正了过去的不良作风。促使大家吸取教训、扎实工作，出现了事事有人管，人人都管事的生动局面。虽说加强企业管理工作的内容千头万绪，但严格管理是强化企业管理的关键，特别是加强力度管理更为主要。根据企业管理工作的共性和规律，结合本企业的具体情况，制定严密完善的法律规范化管理制度，严格执行各种规章制度，技术标准和行为法律规范，保证企业的正常运转，这是搞好企业管理的根本目的，要达到根本目的，就是要加大力量___生产增加产量，增加效益，并绝对保证质量、保证安全、依法经营、高质量、高效益、高产量、低成本，最终实现高效益的最终目标。 ３、为使企业生存、进展、走活市场，充分发挥企业的现有资产作用，更好地促进企业经济快速进展，转变思想观念，适应形势要求，在现代市场经济条件下，税收是国家财政收入体系的重要___部份。加强税收管理，保障国家财政收入，保护纳税人的合法权益。坚持聚财为国、执法为民、依法纳税、不断提高税法知识，了解税法，什么是税法，税法是由国家制定的有关调整税收征纳关系的法律法律规范的总和。税