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2024年水泥公司年度工作总结会议讲话

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2024年水泥公司年度工作总结会议讲话

下载后可任意编辑 2024年水泥公司年度工作总结会议讲话 新年伊始、万象更新、春回大地、人心振奋,历史又翻开了崭新的一页。我们满怀信心的带着实现进展目标的丰硕成果与成功经验,迎来了新的一年___年,这将推动深化实施“__五”规划,全面建设小康社会开局良好之年。也是我们为建材行业扎实工作加快进展而奋力拼搏的一年。 回顾既往,瞻望前程,总结___年度的全面工作,部署安排___年的工作、目标、任务。高举___理论和“___”重要思想伟大旗帜,全面贯彻落实科学进展观。紧密团结、携手奋进、合力构建___和谐社会的伟大实践,不断提高公司广阔干部、员工的自觉性和制造性。以科学进展观为指导,人人建言献策,一心一意谋进展,和衷共济图___,使每一个员工抚今追昔,展望前程。过去的一年,公司在上级党委、政府及主管部门的正确领导下,在相关部门、单位的大力支持和帮助下,公司___领导班子及年青的领导班子,带领全公司员工认清形势总结经验。坚定信心,务求抓实促进展,使全体干部、员工克服了各种困难,顺利完成了上级下达给公司的各项指标任务。 一、___年的主要工作成绩和做法,向员工汇报路要一步步地走,山要一步步地爬,再好的思路、政策、措施,不从一件件的具体事情干起,就是一堆废纸。我们经历的___年是不寻常的一年。国家“税法”的实施,对税收政策进行了调整,使企业增大了费用开支。税收增大,源燃材料物价上涨,供电部门限电,安监部门下达停产通知等不利于企业生存进展正常经营的种种因素,造成生产很不正常,停停打打,水泥产品供不应求,水泥成本不断提高。加之内部管理有部份不协调,管理力度不够。因此公司对年青的领导班子成员进行了仔细的考验,加强锻炼。不经历风吹雨打,怎能见到彩虹。通过锻炼,考验过来的年青领导,在公司___领导班子的精心带领和帮助下,与全公司员工克服重重困难。抓住机遇,努力拼搏、扎实工作、以科学进展观为指导,安全为天、质量当先、爱岗敬业、诚信负责的理念。强化力度管理,修订和完善部份管理制度。从严治厂,求真务实,团结拼搏,共同努力,改变过去管理不到位运作无序的壮态,确是受到严峻的考验,也是在考验中扎实工作前进的一年,使其仔细总结经验以及存在问题,上下一心,真抓实干。生产才能一年一个新起点,一年一个新水平,年都上新台阶。___年实现了有史以来的最好水平,全年生产水泥___万吨。 总之在不平凡的年度里,成绩是不可估量的,取得了较好的成绩,为公司的生存进展,涌现出了许许多多的先进___和先进个人, 经过不平凡风浪考验的干部、员工、在完成生产任务上,在安全工作上,在加强管理和营销工作上都取得了较好的成绩。我们的主要做法有以下几点 1、在过去的一年里,在“漫长”的征途上时时都有“非常”的考虑,不论面对什么样的困难,什么样的牺牲,什么样的风险,仍是坚持真理不动摇,坚持以___理论和“___”重要思想为指导。全面贯彻落实科学进展观,抢抓机遇、促进以展、齐心协力、扎实工作、实现“__五”时期的新进展,新跨越,加快建设小康社会的进程,构建美好的和谐社会。这就要求我们每一个干部、员工在实际工作中,要牢固树立全面进展,全面进步的科学进展观,在思想上、___上、作风上来一个根本的转变。紧紧依靠广阔干部、员工,闯新路、抓机遇、抢时间、促进展,为公司的生存与进展开动脑筋想问题,建言献策出主意,承前启后,统一思想形成共识,以崭新的姿态,跃进的步伐、高度的历史责任感,饱满的政治热情,一心一意谋进展,和衷共济图___,根据自身的能力,把共性要求与具体实际相结合,把原则性规定变为可操作的措施。因地制宜地做好各方面具体化工作,只有这样才具体地落实到实处。 落实的实质就是要求我们要实事求是的总结经验教训,解决实际问题。在实际工作中有的人不同意在具体化和深化上动脑筋,下功夫、负责任。落实的终点在于解决具体的实际问题,具体问题没有解决,即使声势再大、形势再好,最终还是落得一个“空”。因此抓落实要靠制度来保证,责任分明,落实才不容易变成“落空”。一级抓一级、一层管一层、分工明确、各司其职、有赏有罚、纪律严明,才能出色地完成上级下达的各项任务,使企业更上一层楼。 2、强化管理、确保产品质量、质量求生存、质量是企业的生命。安全重于___,公司始终抓住产品质量,严格执行各种规章制度,强化管理标准建立建全一系列的管理措施,逐步完善各种管理制度,使全年生产水泥出厂合格率达到了___。基本满足了用户的要求。首先要保证产品质量,就必须全面加强企业管理,特别是力度管理,首要的是加强领导班子的作风建设。公司每召开中层以上领导班子会议,讨论讨论企业的进展前锦和生产安全等各方面的问题。广乏真求意见、制定方案、___实施、做到不调查讨论不下结论,不经反复讨论讨论不作决定,加强民主管理,密切领导和员工的关系。规定了每月___日为质量、安全、卫生检查制度,在会议上首先讨论总结汇报的就是质量、安全以及劳动纪律的执行情况。提高广阔员工的质量意识和业务技术素养,使我们的产品质量在市场竞争中占有一定的地位。其二、依靠员工坚持合理的规章制度。一个企业没有一个统一的意志,统一的行动是不行的,不讲坚持以人为本的科学进展更不行,不讲劳动纪律、不讲___的规章制度也是不行的。合理的规章制度是员工实践经验的总结,是用汗水换来的经验教训。谁违反了它,谁就违反了客观规律,导致出现各种隐患和重大事故损失,对产品质量也无法保证。___年过去的___个日日夜夜,给大家带来了欢欣、也带来叹息、带来了激励、也带来思考、但一切都成为过去,无论是成绩、遗憾,无论惊喜惆怅我们都应仔细总结,吸取过去的教训。如在人生安全上,化验室袁洁同志受伤,立窑杨金强同志受伤,这些都是不应产生的事故。在机械设备上烧坏电机也不少,这此都说明我们管理存在不少的问题,确属管理力度不够,执行规章制度不严的具体表现。根据这些教训,仔细吸取、加强管理,做到了“谁主管谁负责,谁生产谁负责”。发现生产上、质量上、安全上有问题、有苗头、有违纪行为都及时处理,调查解决,在黑板上及时公布,在个别同志身上处罚全年达七次以上。实行了全员管理制度,严格检查、严格奖惩、严格兑现。逐步纠正了过去的不良作风。促使大家吸取教训、扎实工作,出现了事事有人管,人人都管事的生动局面。虽说加强企业管理工作的内容千头万绪,但严格管理是强化企业管理的关键,特别是加强力度管理更为主要。根据企业管理工作的共性和规律,结合本企业的具体情况,制定严密完善的法律规范化管理制度,严格执行各种规章制度,技术标准和行为法律规范,保证企业的正常运转,这是搞好企业管理的根本目的,要达到根本目的,就是要加大力量___生产增加产量,增加效益,并绝对保证质量、保证安全、依法经营、高质量、高效益、高产量、低成本,最终实现高效益的最终目标。 3、为使企业生存、进展、走活市场,充分发挥企业的现有资产作用,更好地促进企业经济快速进展,转变思想观念,适应形势要求,在现代市场经济条件下,税收是国家财政收入体系的重要___部份。加强税收管理,保障国家财政收入,保护纳税人的合法权益。坚持聚财为国、执法为民、依法纳税、不断提高税法知识,了解税法,什么是税法,税法是由国家制定的有关调整税收征纳关系的法律法律规范的总和。税

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