协会人事管理制度

协会人事管理制度协会人事管理制度 协会人事管理制度（精选 3 篇） 协会人事管理制度协会人事管理制度 1 1 第一章总则第一章总则 第一条为建立协会良好的工作秩序，不断提高员工业务素质及职业道德水 准，调动员工工作积极性，保持良好的工作效率，促进协会各项管理及服务工作的 科学化、规范化和制度化，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳 动合同法》及有关法律法规和协会章程的有关规定，特制定本制度。 第二条根据协会《章程》，秘书长及其以上职位由理事会选举,并报上级 主管部门和指导单位备案。秘书长以下岗位实行聘用制，根据“因需设岗，因岗定 责，因责授权，完责享利”的原则，双向选择，正式聘任员工须签订《劳动合 同》、《劳务合同》等专项文件。 第三条协会员工须认同协会《章程》，认同协会服务宗旨和文化理念，严 格遵守协会相关制度和规范，认真履行岗位职责，自觉遵守约定并兑现承诺。 第四条根据工作需要，协会可对内部机构和人力资源配置进行调整。为妥 善处理协会工作人员稳定性与灵活性的关系，实行员工考评及奖惩制度。 第五条协会秘书处为协会的日常办事机构。负责各部室设置、部门编制和 岗位设置、副秘书长及以下人员聘用、晋升考核等相关事宜。综合办公室人事部为 内部人事管理的执行部门，负责人力资源计划拟定、员工招募与配置、培训与开 发、绩效评估与薪酬管理、劳动关系管理等工作。 第二章员工招聘第二章员工招聘 第六条严格实行员工录用审批备案制度。协会各部门根据年度工作计划在 年初提出用人申请，填写《部门用工编制计划审批表》，经综合办公室审定报协会 领导批准后，由综合办公室对用工编制计划进行备案。 第七条各部门人员配置数量及职位等级不得超过核定编制，特殊情况由会 长办公会决定。严禁各部门擅自用工，若因此造成事实上的劳动关系及产生其他连 锁反应，将追究相关责任人的责任，并由责任人赔偿相关损失，同时，视其影响给 予通报批评、警告、记过、留职察看等处罚。 第八条入职程序 8.1 申报审批：由有编制计划的用人部门提出申请，填写《招聘人员审批 表》，报综合办公室人事部审核，并报协会领导审批； 8.2 面试复试：经领导审批同意后，由综合办公室人事部公布招聘岗位及 任职资格条件、组织公开报名并进行资格审核，同时会同用人部门按照任职条件筛 选，通过面试、笔试或测评等方式甄选，按照 1：2 比例推选复试候选人；由协会 领导、分管人事及业务领导小组进行复试。 8.3 适应期：通过复试人员与协会约定相互了解 7 天(工作日为 5 天)为适 应期，并相互认可在适应期间没有工资和福利待遇（若进入了试用期，则补发）； 8.4 试用期：适应期满，经双方认可可以继续，应聘者(在校生除外)即开 始进入试用期（一般为 1～2 个月），试用期工资原则上按标准工资（基本工资+岗 位工资）的 80%计发（不得低于当地平均基本工资），并按试用期相关规定考核发 放。 8.5 正式签约：新聘员工按照《劳动合同法》规定的试用期限试用，试用 合格后，完善聘用手续并签订《劳动合同》（一般为一年一签），正式期薪酬按合 同约定执行，并按正式聘用期相关规定考核发放。 第九条试用期人员使用。用工部门须密切关注试用人员的工作表现，进行 综合考核，若未达到要求，决定不予转正的应最迟在试用期满前 3 天书面提出试用 期考核不合格的意见。 9.1 试用人员须提交材料：1 寸照片 2 张、身份证、最终学历证明、相关 技能证书、终止（解除）劳动合同关系证明或首次就业证明等，综合办公室对证件 真实性进行核实。所有证件验证后复印存档，除照片原件外其他证件退还给本人。 若提供证件不全的应及时出具《限期提交入职证件通知》，到期仍不提供者，不予 录用。 9.2 针对涉及资金、账务核算等特殊岗位，由用工部门负责人及综合办公 室组成调查组开展人事背景调查，出具调查报告作为员工考查转正的必备材料。 9.3 试用期间被证明不符合录用条件、违反规章制度或劳动纪律、贪污或 挪用公款、侵占或窃取单位财物、玩忽职守或营私舞弊、其他违法行为以及出现 《劳动合同法》规定的用人单位可以解除劳动合同的其他情形时,不予录用。 9.4 试用期结束，协会认可应聘者工作表现、能力和品质；同时，应聘者 认同协会文化理念、相关制度和待遇，协会与应聘者正式签约。 第十条在校实习生的使用。根据工作需要，用人部门填写《增加在校实习 生审批表》，报综合办公室人事部批准后可使用在校实习生。 10.2 实习期限为到岗之日到正式取得毕业证书之间的时间，该期限不少 于同一岗位社会人才的试用期限； 10.5 在校实习生的选拔、考查程序及标准参照社会人才程序进行。 10.6 在校生在协会实习期，分别按专科（300 元）、本科（500 元）、研 究生（800 元）、博士（1000 元）给予基本工作补帖。 第十一条协会根据《劳动合同法》，原则上实行固定年限每年签约制。员 工经年度考核为称职及以上者，实行双向选择、择优聘用，可以续签合同。 第十二条协会员工的人事档案（包括工作业绩档案）由综合办公室人事专 员进行整理保管。 第三章岗位管理第三章岗位管理 第十三条按工作岗位性质设置领导、管理、行政、业务、技术、辅助六种 岗位，按责任大小分为会长、副会长、秘书长、副秘书长、管理岗位（正）、管理 岗位（副）及一般职员 7 个职位系列。 第十四条员工上岗必须符合任职条件，除辅助岗位外的其它岗位原则上须 具备大学本科及以上学历。 第十五条内部员工配置实行竞聘上岗和双向选择。根据工作需要经与员工 协商同意，调整员工岗位的 ，由综合办公室人事部出具《员工调动通知书》，被 调整员工在一周内办理完毕工作、物资及账务核算交接手续，到新工作岗位就职。 第十六条协会在职员工在竞聘上岗及晋升方面享有均等机会；协会在新增 或补充管理人员职位时，在职一般员工内部晋升优先于外部招聘。 第十七条岗位设置实行动态管理。每年底由综合办公室人事部根据协会运 行情况，提出次年部门人员编制规划和岗位设置方案；若市场形势变化，可根据需 要调整、撤消、合并或新增部门。 第四章岗位变动第四章岗位变动 第十八条员工晋升: 18.1 坚持任人唯贤、德才兼备、注重实绩的原则。综合员工年度考核情 况、工作能力和工作态度，提出职务晋升候选人，由秘书处办公会集体讨论决定。 18.2 职务晋升候选人具备的基本条件:符合岗位任职能力要求;年度考核 为称职及以上的，在同等条件下年度考核为优秀者可优先晋级;全年无违规通报， 且有通报表扬的可优先晋级。 第十九条员工有下列情形之一的，协会可以解除劳动合同： 19.1 在试用期经考核被证明不符合录用条件的； 19.2 签订劳动合同时员工有欺诈、隐瞒行为或提供虚假简历、学历、工 作经历等情况的； 19.3 员工未能提供原单位离职证明者，或仍与其他单位存在事实劳动关 系的； 19.4 员工经常迟到、早退、旷工、消极怠工、影响工作秩序和单位形象 等严重违反劳动纪律及规章制度的； 19.5 因员工擅离岗位、不服从工作安排、拖延工作时间、工作失职、违 反操作规程等严重失职、营私舞弊，给协会声誉造成不良社会影响，甚至人员伤 亡、财产损失等重大损害的； 19.6 被依法追究刑事责任的。 第二十条