物流经典游戏啤酒游戏

物流经典游戏啤酒游戏物流经典游戏啤酒游戏 啤酒游戏啤酒游戏( (完全操作版完全操作版) ) 一、游戏简介： 该游戏是生产与配销单一品牌啤酒〔情人啤酒〕的产销模拟系统中进行的。参加游戏的学员各自扮演不 同的角色：零售商、批发商和制造商。他们只需每周做一个决定，那便是订购多少啤酒，唯独的目标是 尽量扮演好自己的角色，使利润最大。三者间的联系知识由卡车司机通过一张纸上的核对数字 〔订货单、 发货单〕来沟通信息。 二、目的 此游戏是在一出货时刻延迟、资讯不足的产销模拟系统中进行的。在该游戏中，由于消费者需求的小幅 变动，而通过整个系统的加乘作用将产生专门大的危机，即第一是大量缺货，整个系统订单都不断增加， 库存逐步枯竭，欠货也不断增加，随后好不容易达到订货单大批交货，但新收到订货数量却开始骤降。 通过该游戏使学员们认识到以下几点： 1、时刻滞延、资讯不足对产销系统的阻碍。 2、信息沟通、人际沟通的必要性。 3、扩大摸索的范畴，了解不同角色之间的互动关系，认识到自己假设想成功，必须其他人能成功。 4、突破一定的适应思维方式，以结构性或系统性的摸索才能找到问题并有改善的可能。 5、幸免组织学习的智障。 〔参见附件 4：组织学习的智障。——详见«第五项修炼»〕 a)局限摸索 b)归罪于外 c)缺乏整体摸索的主动积极 d)用心于个别事件 e)煮青蛙效应 f)从体会学习的错觉 g)治理团体的问题。 三、角色设置 游戏中教官担任司机，消费者角色，并负责适时公布一定的信息。其中，零售商由12 组学员扮演，每组 2 人；批发商由 3 组学员扮演，每组 3 人；制造商由 1 组学员扮演，为 3 人。他们间结构如下图。啤酒 游戏角色结构示意图 〔备注：分组方案 1——全班分为 2 队，每 1 队 15 人。每 1 队中制造商 1 组，每组 3 人；批发商 2 组， 每组 2 人；零售商 8 组，每组 1 人。每 1 批发商下有 4 组零售商。 〕 四、时刻安排 角色分工：3-5 分 分发道具：3-5 分 明确角色任务：10-15 分 进行模拟：90-110 分 进行 20-30 回合〔第 1-10 回合最高时限 5 分，第 11-30 回合最高时限 3 分〕 利润统计：15-20 分 分析探讨：小组反思——20-30 分 各组讨论发言——20-30 分 合计 180 分 五、道具： 每个零售商：零售商角色资料卡 1 张，零售商订货单 30 张 每个批发商：批发商角色资料卡 1 张，各零售商订发货统计表 1 张 批发商订货单 30 张，批发商发货单 30*4=120 张 每个制造商：制造商角色资料卡 1 张，各批发商订发货统计表 1 张 制造商发货单 30*3=90 张 订发货单均可用自备纸条代替 订单汇总板 8 个〔每 1 个批发商要配 1 个，每 1 个制造商要配 1 个〕 六、程序 1、角色分工 2、分发道具 每个零售商：零售商角色资料卡 1 张，零售商订货单 30 张 每个批发商：批发商角色资料卡 1 张，各零售商订发货统计表 1 张 批发商订货单 30 张，批发商发货单 30*4=120 张 每个制造商：制造商角色资料卡 1 张，各批发商订发货统计表 1 张 制造商发货单 30*3=90 张 订发货单均可用自备纸条代替 演草纸假设干 3、明确各角色任务 各角色资料卡阅读 教官说明有关本卷须知 教官在黑板上画出操作流程示意图 前两周，担任司机角色的教官要进行指导，监督制造商、批发商的工作情形，以免显现运算错误。 4、进行模拟：各角色分工详见角色资料卡。 5、发放信息条。 发放时刻：制造商--第 7 周；零售商--第 8 周；批发商--第 10 周〔参见 附件〕 6、游戏终止后，统计各自存货、欠货、销量及利润情形，上交各自表格及统计数据。 7、分析探讨〔略〕 附件: 角色资料卡 A：司机部分 1、司机分为 A、B2 人，其中 A 负责传递零售商与批发商间的订单与发货单，并扮作消费者提供啤酒 市场需求量；B 负责传递批发商与制造商间的订货与发货单。 2、司机需在一定的时刻以信息条形式公布一定的信息：啤酒需求增加的缘故。 〔某流行音乐录影带中以 〝我喝下最后一口情人啤酒，投向太阳。〞作为歌曲的结尾。 〕 信息条公布时刻：制造商--第 7 周；零售商--第 8 周；批发商--第 10 周〔参见附件〕 3、时滞的实现： 司机接到订单后，由于多家用户及一定的运输距离，在两周后送到批发商或制造商出处，批发商或制造 商赶忙发货，司机在 2 周后送到货。 时滞的实现是利用订发货单汇总板来实现的，事先在板上挂好前 2 周的订〔发〕货单〔事先预备好的〕 ， 然后依照操作流程示意图 2 的步骤完成第 1 周的 2 步。注意订发货单必须从上面插，从最底下取。所有 订货、销货和发货均在期初进行。 司机 AB 确认第 1 周终止，开始第 2 周，游戏将在第 5 周时进入正轨。 司机 A 每一周以信息条形式向零售商公布啤酒市场需求量信息：第*周，你的顾客向你要货**箱，具体 箱数由司机 A 填写。 角色资料卡 B：零售商 1、情人啤酒是你的主营项目，以箱数为单位，每周订货一次，到货一次，所有订发货业务均在期初完成。 2、发订单到收到该批物资需时 4 周〔如：你在第 3 周发的订单，将会在第 7 周送到。 〕 3、标准库存为 12 箱，第 1 周期初，零售商为标准库存。 4、与批发商的联系只是通过订发货单由司机 A 来完成。 5、每周由教官将告诉你啤酒需求量，同时扮演司机 A 同意你的本周订单，并给你送货〔先给货，再接 订单〕 。 6、零售商在此游戏中除填写订货单外，还需填写零售商情形表。 零售商附表 演练成绩:第______组, 零售商________ , 总利润额_____________. 表格说明： 1．第 t 周的欠货量(顾客) = 第 t 周的啤酒市场需求量－第 t 周的销量 C(t) = A(t) - B(t) 2．第 t 周的累计欠货量〔批发商〕 = 第 t-1 周的累计欠货量〔批发商〕 + 第 t 周的本期欠货量〔批发 商〕 G(t)= G(t-1) + F(t) 3．第 t 周的期初库存量 = 第 t-1 周的期末库存量 D(t) = H (t-1) 4．第 t 周的期末库存量 = 第 t 周的期初库存量 + 第 t 周的批发商送货量－ 第 t 周的本期销量 H(t) =D(t) + E(t) - B(t) 5．第 t 周的利润额＝第 t 周销量 * 10－ 第 t 周欠货量 * ２－ 第 t 周期末库存量 * １ K(t) = B(t) * ５－C〔t〕* ２－ H(t) * １ 角色资料卡 C：批发商 (1)情人啤酒是其主营项目； (2)你有固定的 3 个零售商； (3)以箱数为单位； (4)标准库存为 24 箱；(8*3=48) (5)每周零售商们向你订货一次，订购后大约 4 周货才可送到。比如，零售商们第 3 周订的货，将会在第 7 周送到； (6)每周向制造商订货一次，订单平均需时 4 周，即在你订购后大约 4 周货才可送到; (7)与零售商、制造商间联系仅仅是通过订单、送货单，分别由卡车司机 A 和 B 完成;