2024年标准化创建及管理体系运行工作总结

下载后可任意编辑 2024年标准化创建及管理体系运行工作总结 我公司成立于___年___月，企业注册资本___万元，总资产___亿元，厂址位于___，法定代表人___。我公司生产主要产品___。安全生产情况如何。 我公司厂区呈不规则形，占地面积___m2，建筑面积___m2，现有职工___人，其中安全管理人员___名，具有助理工程师专业技术职称以上的工程技术人员占___。各员工均受过相关岗位业务知识及安全技能等培训，具有较强的业务技能和工作经验。公司主要负责人，安全分管领导、安全管理人员均已取得台州市安全生产监督管理局颁发的《安全资格证书》，特种作业人员均取得《特种作业操作证》，特种设备管理和操作人员也均取得相应的资质证书。 我公司属危化行业，要开展安全标准化建设，首先必须深刻理解安全标准化的含义，安全生产标准化是指通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，法律规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准法律规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产法律规范化建设。安全生产标准化建设，就是用科学的方法和手段，提高人的安全意识，制造人的安全环境，法律规范人的安全行为，使人——机——环境达到最佳统一，从而实现最大限度地防止和减少伤亡事故的目的。安全生产标准化建设的核心是人——企业的每个员工。因此，它涉及的面很广，既涉及到人的思想，又涉及到人的行为，还涉及人所从事的环境，所管理的机械设备、物料材料等方面的内容。开展安全生产标准化工作，要遵循“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针，以隐患排查治理为基础，提高安全生产水平，减少事故发生，保障人身安全健康，保证生产经营活动的顺利进行。其次必须把握安全标准化建设的重点内容，即《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》，我们围绕___个a级要素和___个b级要素，积极发挥每一位员工的作用，采纳“pdca”——“策划、实施、检查、改进”的动态（范本）循环模式，结合自身特点，建立并保持安全生产标准化系统；通过自我检查、自我纠正和自我完善，建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。 我公司安全标准化第一次取证为___年___月___日，自创建安全标准化工作以来，积极落实安全生产责任制，实施安全生产许可制度，强化源头管理，开展安全专项整治、安全评估等，实现了单位统一领导、分级管理、分类指导；并在地方安监、消防等政府职能部门的指导和帮组下，严格遵守国家相关法律法规，并仔细推行ehs管理体系和安全标准化创建工作，积极开展“我要安全”、“安全生产月”等主题活动，不断完善各项安全管理制度和操作规程，强化隐患排查和治理，做好职业卫生以及各类___应急预案的演练的工作。现将我公司标准化管理体系运行工作总结如下： 一、领导高度重视，落实责任 我们企业是___，老企业必定有老企业的弊端，有些现实状况我们无法改变，必须从管理上加以弥补。 成立之日起，在领导的带领下，我们逐步完善，先后___成立事故应急救援指挥部、安全隐患排查治理工作小组、安全生产管理委员会、消防安全管理小组和义务消防队，将各级各部门相关成员纳入其中，并承担一定的责任；我们还制定了公司安全生产事故管理总目标，并分解至各部门，且层层签订《安全生产管理责任书》，这样的分解，给各部门尤其是车间增添了压力，加大了其对安全的重视程度，真正将“安全生产层层有人负责”落到实处，真正将“安全生产全员参加”落到实处，真正将“安全工作、重在落实”落到实处，强化安全基础，推动安全进展。 二、强化基层基础工作，法律规范安全管理 1、文件管理：新增和修订文件，增强可操作性，并使其符合法律法规要求 我们时刻___安全生产法律法规的更新，并结合我公司实际情况，对安全管理制度进行新增或修订，用来更好的指导我们日常的安全管理工作。 2、安全培训：外训与内训均按计划落实到位 到目前为止，我公司已有___人取得安全管理资格证书，___人取得《特种作业操作证》，___人取得《特种设备作业人员资格证》。 内训。 （1）特定作业人员培训，年初我们部门根据实际安全生产需求，制定全年的安全培训计划，主要是针对特定人员如门卫、___化学品管理有关人员、应急救援小组成员等进行特定的安全培训。 （2）常规作业人员培训，由ehs部门牵头，以工序为单位，针对生产车间每月开展一次安全班组活动，并有相应的记录。 （3）三级安全培训，我们部门主要负责“三级安全教育”中的公司级的安全教育，并监督车间级、班组级安全教育的执行。 3、安全检查：狠抓隐患整改落实 公司安全检查形式有。日常安全检查、专项检查、综合检查、周末和夜间值班巡查、节前节后检查等。每种类型的检查，我们规定了相应的执行部门和执行频次，并按规定落实。对于发现的问题能现场整改的现场整改，不能现场整改的下发《现场检查缺陷整改意见及反馈表》限期整改。 一直以来，我们狠抓隐患整改，《现场检查缺陷整改意见及反馈表》发至部门时，必须由部门领导签字确认，以便及时开展隐患整改工作；整改到位后我们部门必须现场确认签字，以保证整改工作切实落实到位。 4、严把特别作业审核关 我公司的特别作业主要有动火作业、临时用电作业、进入受限空间、高处作业等。特别作业易发生事故，对操作者本人、他人的安全健康及设备、设施的安全可能造成重大危害，所以我们严格许可制，班组、车间、公司必须现场审核签字完毕后，才能开始作业。 5、完善安全设备设施管理 首先我们建立安全设备设施的台帐，便于我们进行日常安全设备设施的管理，以免遗漏；其次我们联系外部检验、检测机构对部分安全设备设施进行了相关的检测和校验，对于检验过程中发现的问题，我们汇总上报，制定措施，及时落实整改；再次我们对应的建立了安全设备设施检验报告台帐，便于查看报告的有效性，以防过期。 6、法律规范危险化学品管理 危险化学品的储存和使用是日常安全管理的重点内容之一，___化学品又是重中之重。对于一般危险化学品，我们严格根据储存和使用要求，落实相关措施并定期进行检查，确保储存和使用过程中的安全。对于___化学品，我们根据“五双”管理要求，对收发、运输、使用和空桶回收的全过程进行监管，建立《___化学品购买、运输、入库登记簿》、《___化学品出、入库登记簿》、《___化学品空桶回收登记簿》等记录，并及时填写。 三、以安全标准化创建为契机，全面进行现场法律规范整治 按《企业安全生产标准化基本法律规范》（aq/t9006-___）、《危险化学品从业单位安全标准化通用法律规范》（aq3013-___）、《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》及相关法律法规及标准要求，要求各部门加强现场安全环境综合治理，整治各种安全隐患和问题、安全死角，推动安全标准化操作；要求各部门开展岗位安全生产隐患排查，使工人掌握所在岗位的安全风险控制措施，增强事故预防和处理能力。 四、定期进行自评，不断改进安全绩效 安全标准化是一项系统工程，是企业管理体系的重要组成部分，需要通过坚持不懈地努力，发扬持之以恒的精神，才能取得预期的效果。根据计划、实施、检查、总结提高的循环，仔细开展安