2024年机电安装公司创争工作总结

下载后可任意编辑 2024年机电安装公司创争工作总结 __年以来，机电___公司创争工作，严格根据集团党委以及创争指导委员会的部署和要求，以构建和谐、促进文明、提升效益、打造国内一流企业为目标，加强领导，精心___，目标管理，从严抓实，在选好着力点、突破口上下功夫，在创新载体、突出实效上做文章，加大人力、物力和资金的投入，较好地开展了“抓管理、创效益”、“安全文明施工场地”、“创先争优”、“文明小区”四个专项创争活动，有力地促进了企业两个文明建设的健康进展。 __年，公司在煤炭建筑市场放缓、内外竞争加剧、上年接转任务少、一季度工程衔接不上等严峻形势下，广阔干部职工弘扬“奉献真诚，永攀新高”的企业精神和“秉持诚信、追求卓越”的经营理念，心系企业、攻坚克难、敢为人先、勇攀高峰，使公司继续保持强劲的进展势头。全年承揽任务突破___亿元大关，在巩固鲁、豫、皖主战场的同时，在晋、陕、内蒙等西部市场加大力度扩大战果，并首次挺进___、___等建筑市场。在建工程项目达___，实现总产值___亿元，同比增长___，完成施工产值___亿元。分项工程___项，优良率___，安全、质量、利润等经济技术指标再创同期历史最好水平，其中在口孜东矿主井井架吊装中，再次刷新井架吊装世界纪录，在刘庄矿主井提升系统等工程施工中创出了多项国内新纪录。职工凝心聚力、士气高昂，企业信誉卓著，声名远播，成为国内___领域中的一支王牌劲旅，较好地完成了集团下达的各项奋斗目标。现把公司二六年创争工作总结 一、加强___领导落实责任目标 今年党委进一步加强对创争工作的___领导。一是根据企业的实际和人员的变动情况，重新调整了公司创争指导委员会，选齐配强各专项创争领导小组成员。二是建立了创争工作领导责任制，明确了各自的分工和职责。制定了各专项创争考评实施细则，定期召开创争领导小组会，切实加强各专项小组之间的协调与配合，使各专项创争领导小组不仅能充分发挥各自的优势，同时还做到了目标同向、工作同步，提高了公司创争工作的整体水平。 二、深化动员，营造创争氛围 为提高各级领导干部和职工群众对开展创争工作的重要性的认识，我们一是从加强领导干部思想认识入手，___各级领导干部尤其是公司党政班子成员，仔细学习集团领导在创争动员会上的重要讲话，增强了各级领导抓好创争工作的自觉性和主动性。二是层层动员，营造创争氛围。公司召开了创争动员大会，仔细总结了公司开展创争工作___年来取得的成绩，查找了差距，分析了原因，提出了整改方案和措施，明确了下步工作目标、方法和措施。各总支、支部根据党委的要求，分别召开党员和职工大会，充分利用板报、橱窗、标语等形象化宣传工具，仔细宣传贯彻集团和公司创争动员会精神，提高了广阔党员以及职工群众对开展创争工作重要性和必要性的认识，为抓好今年的创争工作奠定了坚实的基础。 三、夯实基础，突出重点，切实抓好四个专项创争工作 “抓管理、创效益”专项创争工作 今年公司“抓管理、创效益”专项创争工作，突出五个重点： 一是加强学习培训，提高业务能力。围绕提高管理人员素养，制定培训计划，实行以会代训、脱产轮训、定期___管理人员到相应的部室培训等形式，加大专业培训力度，其中财务部每月集中培训时间达到___至___小时，确保了在岗财会人员都能熟练地运用最新财务软件，都能够按要求编制高质量的会计报表。物质供应部坚持正常学习制度，__月份以来已经举办了___期培训班，大家在一起学习新业务，探讨新模式，沟通经验体会，互相取长补短，管理人员的业务能力和管理水平有了进一步提高，受到集团以及公司领导的高度评介。 二是坚持目标管理，提高工作质量。为保证会计资料的信息准确，我们首先加强了财务监督，坚持对会计人员实行目标管理和月度打分考核制度，提高了会计人员的责任心，为经营决策提供了及时、准确的信息。其次是把好分包工程关，在分包工程招标时，优选资质、信誉、业绩好的施工队伍，控制风险，把好工程款的支付关。 三是完善监督机制，确保经营健康有序进行。针对公司施工点多面广、流动频繁的特点，对涉及到基层项目部的人力资源、材料采购及非生产性开支，以施工预算为基础，以承包合同为依据，以取得最佳经济效益为目的，实施全过程监控。对设备及大宗材料，实行集中批量、采购招标等形式，严把质量关、价格关,较好地发挥了规模优势和成本优势。为加强对基层零星材料采购的管理，公司建立了辅助材料采购管理办法，物质供应部每季发布一次辅助材料信息指导价，基层单位在指导价以下自行采购，不仅增加采购的透明度，降低了成本，还有效地堵塞了漏洞，提高了企业的经济效益。对报销工伤、医药费等职工群众关怀的热点问题，实行多个部门联合审批的方法，坚持全过程公开公示，有效地防止了虚报、瞒报现象的发生，受到广阔职工群众的欢迎。 四是切实抓好清欠工作。公司领导高度重视清欠工作，充分认识到清欠就是理财，清欠就是效益，并把今年定为清欠攻坚年。从年初开始，公司就把清欠工作摆上了重要的议事日程，对各类债权摸底排队，建立台帐，下达指标，责任到人，限期清欠。将重难点清欠任务落实到主要领导身上，由他们亲自督导清欠，并同项目部经理签订清欠责任书，全年资金回收率___，清欠成效显著。 五是加强审计监督和效能监察。创争领导小组对项目部及公司经营实体，坚持以合同的形式，法律规范了内部承包经营行为，对各项经济技术指标完成情况进行全面考核评价，根据绩效奖罚兑现。公司效能监察领导小组坚持把企业管理的难点作为效能监察的重点，仔细选题立项，把安全生产、从严控制非生产性开支作为监督监察的重点，堵漏增效，源头防腐，提升了管理效能，促进了公司的党风正气和经济效益的全面提高。 “安全文明施工场地”专项创争工作 我们在“安全文明施工场地”专项创争中，仔细贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，落实安全生产责任制，全面提升安全文化素养，推动企业安全、质量管理标准化、制度化建设，创建品牌信誉工程，有力地促进了企业持续、快速进展。 一、以人为本，抓好安全教育。 今年公司在建工程项目多达___，主要分布于鲁、豫、皖、陕、晋、内蒙等地，施工战线长、跨度大，井架、井筒高空作业项目多，人员流动频繁，给施工和安全管理工作带来较大压力。为此，我们从安全教育入手，为抓好安全生产奠定了良好的基础。 一是召开了各级领导、部门负责人、专职安全员参加的大型安全生产工作会，针对近年来出现的安全问题，仔细分析事故产生的根源，查找安全生产薄弱环节，深刻吸取了事故教训，对抓好今后的安全工作进行了规划，出台了措施，提出了目标和要求。 二是抓好安全宣传月活动。__月份，我们牢牢把握 “安全进展，国泰民安”这一主题，扎扎实实地开发了“安全生产月”活动，向公司所属各单位印发了《安全慰问信》___张，悬挂___条大型安全横幅，张帖___张标语，发放安全毛巾、肥皂各___条、绿豆___斤，向高温期间奋斗在一线的全体将士表示慰问。同时，我们还利用施工间隙，举办了安全知识有奖问答和猜谜活动，掀起了职工学习安全知识的热潮，营造了浓厚的安全氛围。 三是我们结合ci达标活动，着力加强企业安全文化建设。我们为各项目部购置了大量的安全警示标志牌，按要求统一制作了安全生产方针、