护士年工作自我鉴定
关于护士年度工作自我鉴定 护士年度工作自我鉴定护士年度工作自我鉴定 1 1 20 xx 年对于医院、科室、个人来说都是一个转变、成长、奋进的一年。在这 一年中,我们不断面临着挑战和机遇,经过这一年的工作和学习,我有了质的转 变,快速的成长,明确了奋进的目标。 一、转变观念,提高管理水平一、转变观念,提高管理水平 1、多学习:向经验丰富、工作突出的护士长学习,学习她们的工作经验、工 作方法;向外院护理同仁们学习,学习她们的先进管理机制、排班方法、工作状 态;向科里的护士们学习,学习她们工作中的长处,弥补自身的不足。 2、多与其他科护士长沟通,查找工作中的不足,发现工作中的隐患,随时调 整工作状态,跟上医院的步伐。 3、实施人性化管理:在生活中关心体贴科里的护士,有困难主动帮助。在工 作中严格要求,做到人人平等,因人而异,充分发挥每一名护士的优点,调动护士 们的积极性。 二、加强护理管理,严把护理质量关,确保护理安全二、加强护理管理,严把护理质量关,确保护理安全 1、要求护士严格遵守护理核心制度、各项规章制度及各项操作规程,严把护 理质量关,防范护理差错事故的发生。做到事前有评估有告知,事后有措施有改 进。真正做到心中有数,工作按标准完成。 2、充分发挥护理质控小组的作用,调动质控小组成员的积极性与责任心,能 够做到主动承担检查责任,帮助科里同事共同进步。 3、亲力亲为,切实做到班班查、日日看、周周总结,使护士自觉提高护理质 量。 三、开展优质护理服务示范病房,强化基础护理服务,提高患者的满意度三、开展优质护理服务示范病房,强化基础护理服务,提高患者的满意度 1、自开展优质护理服务示范病房以来,加强基础护理服务,多与患者沟通, 了解患者需求,真正的为患者解决难题。 2、弹性排班,充分利用人力资源,发挥护士的主观能动性,方便为患者提供 服务。通过弹性排班,不但减轻了护士的工作负担,更主要的是解决了患者晨晚间 护理、上午处置晚、患者对责任护士不熟等实际问题。 3、加强危重患者的管理工作。注重抢救的配合和能力的培训。人人达到面对 重患不慌张,抢救配合有章法。 四、“三基三严”培训及带教工作四、“三基三严”培训及带教工作 1、按科室计划,每月进行两次业务学习,一次技能培训,并按时进行理论及 技能操作考试。做到有计划、有实施、有考评、有总结。 2、严格要求护士按规范书写,及时检查并改正发现的问题、错误,不断提高 书写质量。 3、严格要求实习生,按计划带教。 五、加强院内感染的管理五、加强院内感染的管理 1、严格执行消毒隔离制度,科室感染质控小组按计划进行检查、总结、记 录。 2、按医院感染科要求,定期进行院内感染知识培训。 六、打造普内科自己的护理品牌——细微之处现温情六、打造普内科自己的护理品牌——细微之处现温情 普内科经常有肿瘤晚期的患者住院,这样的患者不但身体状况不好,而且心里 也是非常的焦虑。在护理这样的患者的时候,护士们往往会更加的小心和细心。一 个简单的操作,在别的患者身上可能只需要一分钟,但在这样的患者身上却要花上 半个小时。每次护士都是一身汗却毫无怨言,带给患者和家属的都是善意言语和理 解的微笑。 七、存在不足及努力方向七、存在不足及努力方向 1、护理质控欠缺: 一是体现在病房管理方面,仍然有很多的不足。 二是护理记录书写方面,特别是护理记录简化后,对护理记录书写质量的要求 有所下降。这两方面是我急需提高和加强的。 2、培训方面:培训的机会较少,护士不能够学习新的知识。 护士年度工作自我鉴定护士年度工作自我鉴定 2 2 在院长的领导及各职能科室的大力支持下,依靠全体护理同道,紧紧围绕党的 群众路线教育和医院的工作要求,本着一切以病人为中心的服务宗旨,以目标管理 为主线,以质量管理为核心,按照等级医院评审标准,做到长效管理,紧紧围绕护 理管理制度化、护理质量标准化、护理服务人性化、护理人才梯队化、护理工作信 息化等方面,引导全体护理人员从“动手”到“动脑”,从“职业”到“专业”, 不断推进我院护理工作的开展。 一、开展的工作:一、开展的工作: 1、上半年我院病人多,部分科室处于超负荷工作状态,护士紧缺,护理工作 繁重,大家经常加班加点,却毫无怨言,圆满完成了各项工作,高涨的工作热情值 得学习和表扬。 2、制定和完善工作制度:制订辉南二院护理工作指南,护理质量持续改进方 案,成立指控小组、建立辉南二院护理质控群,定期主持召开护士长会议,分析护 理工作及质量检查情况,对存在的问题进行分析研究,提出针对性的改进措施,并 督促落实。 3、成立的 3 个护理质控小组:急危重病人管理和护理文件书写质控小组、消 毒隔离和病区管理质控小组、门急诊手术室护理质控小组,每月进行一次护理质控 检查,对存在的问题持续改进。 4、护理人力资源合理使用:在现有护理人员数量的情况下,科学、规范、合 理调配护理人力资源,有 6 名年轻护士定期进行科室轮转,2 名护士进行科室调 换。 5、加强护理文件书写和执业行为的管理:端正书写态度,能客观、真实、准 确、及时、完整的反映病人的病情变化,认真书写护理病例,保障了护理安全的保 障。为规范医疗机构护理人员的执业行为,对全院护士执业许可证进行校验和变更 注册。 6、规范护理服务:规范了急诊接送病人的护理服务、平诊病人入院的护理服 务、转科转院病人的护理服务、术前术后访视制度,晨间护理和落实责任护士等工 作。 7、收入提高:院领导非常重视和关心护理工作,提高护理人员工资待遇,充 分调动了护理人员的工作积极性。 二、存在问题:二、存在问题: 1、个别护士礼仪不规范、着装不整齐、素质不高、主动服务意识差。 2、少数护士无菌观念不强,消毒隔离工作还需进一步加强。 3、护理文件书写欠规范。 4、基础护理不到位,病房管理尚不尽人意。 5、静脉穿刺技术有待提高,留置针应用尚需推广。 6、健康教育还有薄弱环节,学习风气不浓。 三、下半年工作安排: 1、加强业务学习:在“三基三严”的基础上分层次培训和学习,做到缺什么 补什么、用什么学什么,学有所用,用有所长。掌握前沿护理知识,促进管理水平 和护理质量的提高。 (1)组织静脉穿刺技术学习、培训和考核。 (2)每月一次业务讲座,解决工作中出现的问题。 (3)科室每月组织一项护理技术操作培训和考核。 2、加强护理质量管理,做到规范操作,确保护理安全:重点抓六个关键: (1)抓关键的制度,如三查七对制度、消毒隔离制度、交接班制度等。 (2)抓关键的部门,如手术室、产房、注射室、抢救室、供应室、治疗室、 换药室等。 (3)抓关键的人员,如护士长,护理骨干,思想波动人员,责任心不强、技 术差、新上岗的护理人员等。 (4)抓关键的病人,如危重病人、疑难病人、手术病人、新入院病人等。 (5)抓关键的环节,如危重抢救、护患沟通、临床换药、输血、基础护理和 院内感染等。 (6)抓关键的时间,如交接班、中午班、夜班、节假日及其他非正常上班时 间,特别繁忙和发困易疲劳的时间等。 3、加强护理文件书写,强化护理法制意识:以“预防为主、持续改进”的管 理目标,定期检查评估,做到“写我说的,做我写的,记录做的,改进不足”,降 低护理服务风险。 4、进一步完善质控体系:下一步