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护士年工作自我鉴定

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护士年工作自我鉴定

关于护士年度工作自我鉴定 护士年度工作自我鉴定护士年度工作自我鉴定 1 1 20 xx 年对于医院、科室、个人来说都是一个转变、成长、奋进的一年。在这 一年中,我们不断面临着挑战和机遇,经过这一年的工作和学习,我有了质的转 变,快速的成长,明确了奋进的目标。 一、转变观念,提高管理水平一、转变观念,提高管理水平 1、多学习向经验丰富、工作突出的护士长学习,学习她们的工作经验、工 作方法;向外院护理同仁们学习,学习她们的先进管理机制、排班方法、工作状 态;向科里的护士们学习,学习她们工作中的长处,弥补自身的不足。 2、多与其他科护士长沟通,查找工作中的不足,发现工作中的隐患,随时调 整工作状态,跟上医院的步伐。 3、实施人性化管理在生活中关心体贴科里的护士,有困难主动帮助。在工 作中严格要求,做到人人平等,因人而异,充分发挥每一名护士的优点,调动护士 们的积极性。 二、加强护理管理,严把护理质量关,确保护理安全二、加强护理管理,严把护理质量关,确保护理安全 1、要求护士严格遵守护理核心制度、各项规章制度及各项操作规程,严把护 理质量关,防范护理差错事故的发生。做到事前有评估有告知,事后有措施有改 进。真正做到心中有数,工作按标准完成。 2、充分发挥护理质控小组的作用,调动质控小组成员的积极性与责任心,能 够做到主动承担检查责任,帮助科里同事共同进步。 3、亲力亲为,切实做到班班查、日日看、周周总结,使护士自觉提高护理质 量。 三、开展优质护理服务示范病房,强化基础护理服务,提高患者的满意度三、开展优质护理服务示范病房,强化基础护理服务,提高患者的满意度 1、自开展优质护理服务示范病房以来,加强基础护理服务,多与患者沟通, 了解患者需求,真正的为患者解决难题。 2、弹性排班,充分利用人力资源,发挥护士的主观能动性,方便为患者提供 服务。通过弹性排班,不但减轻了护士的工作负担,更主要的是解决了患者晨晚间 护理、上午处置晚、患者对责任护士不熟等实际问题。 3、加强危重患者的管理工作。注重抢救的配合和能力的培训。人人达到面对 重患不慌张,抢救配合有章法。 四、“三基三严”培训及带教工作四、“三基三严”培训及带教工作 1、按科室计划,每月进行两次业务学习,一次技能培训,并按时进行理论及 技能操作考试。做到有计划、有实施、有考评、有总结。 2、严格要求护士按规范书写,及时检查并改正发现的问题、错误,不断提高 书写质量。 3、严格要求实习生,按计划带教。 五、加强院内感染的管理五、加强院内感染的管理 1、严格执行消毒隔离制度,科室感染质控小组按计划进行检查、总结、记 录。 2、按医院感染科要求,定期进行院内感染知识培训。 六、打造普内科自己的护理品牌细微之处现温情六、打造普内科自己的护理品牌细微之处现温情 普内科经常有肿瘤晚期的患者住院,这样的患者不但身体状况不好,而且心里 也是非常的焦虑。在护理这样的患者的时候,护士们往往会更加的小心和细心。一 个简单的操作,在别的患者身上可能只需要一分钟,但在这样的患者身上却要花上 半个小时。每次护士都是一身汗却毫无怨言,带给患者和家属的都是善意言语和理 解的微笑。 七、存在不足及努力方向七、存在不足及努力方向 1、护理质控欠缺 一是体现在病房管理方面,仍然有很多的不足。 二是护理记录书写方面,特别是护理记录简化后,对护理记录书写质量的要求 有所下降。这两方面是我急需提高和加强的。 2、培训方面培训的机会较少,护士不能够学习新的知识。 护士年度工作自我鉴定护士年度工作自我鉴定 2 2 在院长的领导及各职能科室的大力支持下,依靠全体护理同道,紧紧围绕党的 群众路线教育和医院的工作要求,本着一切以病人为中心的服务宗旨,以目标管理 为主线,以质量管理为核心,按照等级医院评审标准,做到长效管理,紧紧围绕护 理管理制度化、护理质量标准化、护理服务人性化、护理人才梯队化、护理工作信 息化等方面,引导全体护理人员从“动手”到“动脑”,从“职业”到“专业”, 不断推进我院护理工作的开展。 一、开展的工作一、开展的工作 1、上半年我院病人多,部分科室处于超负荷工作状态,护士紧缺,护理工作 繁重,大家经常加班加点,却毫无怨言,圆满完成了各项工作,高涨的工作热情值 得学习和表扬。 2、制定和完善工作制度制订辉南二院护理工作指南,护理质量持续改进方 案,成立指控小组、建立辉南二院护理质控群,定期主持召开护士长会议,分析护 理工作及质量检查情况,对存在的问题进行分析研究,提出针对性的改进措施,并 督促落实。 3、成立的 3 个护理质控小组急危重病人管理和护理文件书写质控小组、消 毒隔离和病区管理质控小组、门急诊手术室护理质控小组,每月进行一次护理质控 检查,对存在的问题持续改进。 4、护理人力资源合理使用在现有护理人员数量的情况下,科学、规范、合 理调配护理人力资源,有 6 名年轻护士定期进行科室轮转,2 名护士进行科室调 换。 5、加强护理文件书写和执业行为的管理端正书写态度,能客观、真实、准 确、及时、完整的反映病人的病情变化,认真书写护理病例,保障了护理安全的保 障。为规范医疗机构护理人员的执业行为,对全院护士执业许可证进行校验和变更 注册。 6、规范护理服务规范了急诊接送病人的护理服务、平诊病人入院的护理服 务、转科转院病人的护理服务、术前术后访视制度,晨间护理和落实责任护士等工 作。 7、收入提高院领导非常重视和关心护理工作,提高护理人员工资待遇,充 分调动了护理人员的工作积极性。 二、存在问题二、存在问题 1、个别护士礼仪不规范、着装不整齐、素质不高、主动服务意识差。 2、少数护士无菌观念不强,消毒隔离工作还需进一步加强。 3、护理文件书写欠规范。 4、基础护理不到位,病房管理尚不尽人意。 5、静脉穿刺技术有待提高,留置针应用尚需推广。 6、健康教育还有薄弱环节,学习风气不浓。 三、下半年工作安排 1、加强业务学习在“三基三严”的基础上分层次培训和学习,做到缺什么 补什么、用什么学什么,学有所用,用有所长。掌握前沿护理知识,促进管理水平 和护理质量的提高。 (1)组织静脉穿刺技术学习、培训和考核。 (2)每月一次业务讲座,解决工作中出现的问题。 (3)科室每月组织一项护理技术操作培训和考核。 2、加强护理质量管理,做到规范操作,确保护理安全重点抓六个关键 (1)抓关键的制度,如三查七对制度、消毒隔离制度、交接班制度等。 (2)抓关键的部门,如手术室、产房、注射室、抢救室、供应室、治疗室、 换药室等。 (3)抓关键的人员,如护士长,护理骨干,思想波动人员,责任心不强、技 术差、新上岗的护理人员等。 (4)抓关键的病人,如危重病人、疑难病人、手术病人、新入院病人等。 (5)抓关键的环节,如危重抢救、护患沟通、临床换药、输血、基础护理和 院内感染等。 (6)抓关键的时间,如交接班、中午班、夜班、节假日及其他非正常上班时 间,特别繁忙和发困易疲劳的时间等。 3、加强护理文件书写,强化护理法制意识以“预防为主、持续改进”的管 理目标,定期检查评估,做到“写我说的,做我写的,记录做的,改进不足”,降 低护理服务风险。 4、进一步完善质控体系下一步

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