匀质改性防火保温板外墙外保温工程施工方案2017

匀质改性防火保温板外墙外保温工程匀质改性防火保温板外墙外保温工程 施施 工工 方方 案案 、工程概况、工程概况 工程位于，建筑面积约为㎡，地上 41 层地下二层，总建筑高度为 128.4 米，结构 类型为框剪结构，局部为填充墙砌体，外墙面采用匀质防火保温板作为外墙保温系统，匀质改性 防火保温板厚度㎜，匀质改性防火保温板，燃烧性能等级为 A 级。 、编制依据、编制依据 1、«建筑工程施工质量验收统一标准» GB 50300-2013 2、«建筑节能工程施工质量验收规范» GB 50411-2007 3、«建筑装饰装修工程质量验收规范» GB 50210-2001 4、«外墙外保温工程技术规程» JGJ 144-2004 5、«建筑机械使用安全技术规程» JGJ 33-2012 6、«建筑施工安全检查标准» JGJ 59-2011 7、«冬暖夏热地区居住建筑节能设计标准» JGJ 134-2010 8、安徽省«居住建筑节能设计标准» DB 34/1466-2011 9、«匀质改性防火保温板建筑外保温系统应用技术导则» DBHJ/T 015-2014 、施工安排、施工安排 1、质量目标：本外墙保温工程要求一次验收合格，并争取建成“匀质板墙体保温系统”工程中的 样板工程。 2、工期目标：本工程自 2017 年月日开工，201 年月日结束，工期为天。 3、安全目标：本工程施工期间不得发生重伤以上人身安全事故，轻伤以下事故不得超过 3‰。 4、组织机构与岗位责任制 4.1 组织机构图 施工员 质量员 项目经理 材料员 安全员资料员 4.2 管理人员配备 4.3 岗位职责 4.3.1 项目经理职责： 1）作为该工程的总负责人，全权管理本项目。认真组织全体施工人员履行工程施工合同，合理计 班 组班 组 划好工程承包所规定的期限。保证本工程所确定的各项目标全部实现。 2）带头执行企业各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实施工作，对各职能岗位的具体工作方案 进行决策，并对实施过程进行监控。 3）落实项目体责任人的责任，准确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系，全面负 责，齐抓共管，全权处理项目管理过程中的问题。 4）做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作。 5）动态地控制好工程效益，强化资金管理，抓好项目体的各项基础工作，定期分析工程成果并采 取相应的措施，高度配置生产要素的优化运行。 6）合理安排项目人员的岗位分工，抓好岗位责任的落实，搞好项目体人员的收入分配，使分配具 有一定的合理性和鼓励性。 7）组织项目评审评估的内部工作，领导并组织项目管理总结 4.3.2 质量员职责： 1）在项目经理的领导下，负责整个施工过程中的质量和计量工作。 2） 严格按照施工组织设计申规定的质量要求， 并按施工规范、 质量标准搞好计量控制和检测工作。 3）认真实施“三工序”管理，严格工序交接制度，对重点工序实施重点监督管理。 4）在施工过程中，依据现行建筑工程质量检验评定标准，对分部分项及单位工程进行质量验评， 认真填写质量验评记录表，做好自检、互检、专检的“三检”工作，隐蔽工程验收按规定会同设 计单位及建筑单位和监理单位做好验收签证工作。 5）参与原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收工作。 6）监督施工班组进行质量自检，对发现的问题及时提出整政要求。 7）在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否决权，实行监督整改。 8）负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检或送检工作。 4.3.3 施工员职责： 1） 熟悉工程图纸参与图纸会审交底工作， 组织有关人员对施工组织设计实施方案进行讨论并提出 意见，施工组织设计经审批通过后，做到严格按图纸和组织设计施工。 2）负责申请和组织力量进行临设搭建，包括施工便道、水电管线、排水管沟，现场“五有”等设 施的搭建工作。 3）在总进度计划控制下，积极参与编制工程季、月、旬计划，根据工程进度及时提出机械进出场 时间要求，认真编制工程材料、周转设备材料使用需求计划以及劳动力需求计划。 4）施工组织过程中做到安排合理、安全、文明，向施工班组做好工期、质量、安全生产、落手清 等方面上岗交底工作。 5）以预算工程量为依据，认真签发施工作业任务单，任务单按栏目要求认真填写，在任务单施工 内容完成后签署意见，会同有关部门进行考核，根据预算用工量进行严格控制。 6） 认真填写施工日记做好各种施工资料收集保管工作， 及时办理工程杂项签证手续提交有关人员。 7） 在施工过程中。 协调好各工种之间相互配合组织合理的安排搭接， 协调好各种机械的配合工作。 8） 抓好管理区域范围内的现场标准化管理工作， 及时组织材料进场与退场工作注意材料堆放整齐。 4.3.3、4 材料员职责： 1） 做好材料计划管理工作， 及时编制材料计划并提交材料申请及加工计划， 经审批后送有关单位。 2）按材料采购权限，做好选择采购工作;对材料价值量比较大的，应先报项目经理参考，为项目 经理做好参谋。 3）具体落实材料降本目标，并进行动态控制。 4）参与材料采购合同的管理。 5）做好材料进场、调拔、转移、竣工验收前的物资利用和余料处理工作。 6）做好材料进场验收工作，填写收料记录，发现短缺及时索赔。 7）参与工程设计交底会议，做好材料部门供料管理。 8）做好与文明施工有关的材料堆放管理工作。 9）严格执行仓库管理制度，做到帐、物、卡相符。 10）做好材料核算工作，准确及时完成报表、台帐等工作，加强三材用量的核算，及时登入三材 供应卡，并注意资料发票的整理积累工作。 4.3.5 安全员职责： 1）认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令、法规及规章制度。 2）协助项目经理和分管领导组织安全生产检查，并具体实施落实安全生产考核制度。 3）督促有关部门在签订合同的同时，签订安全生产协议。 4）定期组织人员进行安全生产现状分析，及时提出意见，及时解决安全生产工作中存在的问题， 并做好安全资料的积累和整理工作。 5）做好安全教育和安全宣传工作，教育操作人员遵章守纪，对违反安全规章的行为坚决制止。 6）参加对施工现场搭设的脚手架、双笼起重机等安全设施及机械设备的验收。 7）认真做好对特殊工种持证上岗的检查工作。 8）在分管领导的领导下，开展防火安全工作检查、督促落实施工生产中的防火安全措施，落实企 业有关防火的各项规章制度。 9）督促施工班组建立防火安全责任制。 10）经常性的进行巡回检查，对于各种违反防火安全管理的行为，必须予以坚决制止，并向有关 领导及时反映情况，提出处理意见。 11）对于明火作业，负责申请“动火许可证” ，并根据不同等级，落实具体措施。 12）负责管理、准备、维修、保养消防器材，定期检查，保持消防器材性能良好。 13）督促防火重点部位，特殊工种及明火作业班组，做好上岗安全交底的检查。 14）积累和整理各种有关消防、防火的原始资料。 4.3.6 资料员职责： 1）在项目经理及主管领导的领导下，负责本项目的各种资料、文件、来往信件，并负责有关单位 的业务联系单及各种业务信件的收发工作。 2）负责各类管理台帐、业务信件、公函、会议记要、合同等资料的收集、合并、结