物业管理公司地震演习方案

物业管理公司地震演习方案 物业管理公司地震演习方案 一、本次演习目的： 为了进一步提高公司员工的安全防患意识和逃生自救能力， 掌握自护自救知识， 培养员 工互帮互助的良好品质，特举办此次演习活动。 二、演习任务： 任务设计：地震警报响起后员工紧急撤离的应急处理过程。 三、演习目标： 要求全体员工听到警报声后，在最短的时间内，安全、有序、镇定、快速地到达安全地 带（办公楼一楼前广场）集合。在整个疏散过程中做到员工配合默契、疏散路线清楚、组织 有条不紊、人人各尽其责，确保活动达到预期的效果。 四、具体工作小组： 通讯指挥组——zz 疏散引导组——各部门经理：zz 安全防护救护组——zz 地震搜救助——zz 及全体保安 五、活动流程。 （一） 、前期准备。 1、召开演习前工作会议。明确演习的目的和要求，并研究和确定疏散方案。 2、召开全体员工会议。明确演习时疏散时的分工及路线，分楼层落实负责人员。 3、物业部负责张贴各楼层的疏散标识、于长伟负责音响系统准备。 4、演习前告知员工演习的安排和疏散路线，让员工做到心中有数，避免产生不必要的 恐慌，年轻人要注意保护年纪大老员工，确保演习顺利、安全、成功。 5、zz 负责指挥所有车辆退出疏散路线，确保道路通畅。 6、z 负责准备急救箱，随队疏散，确保员工意外事故的处理及时。 7、物业部提前在办公楼广场、办公楼前规划好员工所占位置，并画线。 （二） 、演习过程。 1、时间：20**年 **月* 日下午* 2、险情出现地：突发地震 3、疏散集合点：公司办公楼前广正门花坛处。 4、由通讯指挥组通过消防广播系统或哨子发出紧急疏散指令。 地震发生后， 由王成经理通知物业部安排按响警报或哨子通知， 并通过广播指挥全体员 工按预定方案疏散。 （疏散路线附后，为所有疏散逃生路线） 5、第一声警报为强震预警，各班员工在各部门经理指挥下就地避震，做好如下事情： （1）赶快把各所在办公室窗户及门口打开！ （2）关闭空调、电脑、电灯、电视、饮水机等电器用品。 （3）用二～三本书或文件薄或椅垫等其他物品或用双手保护头部！ （4）蹲在桌子旁边，头和身体不要超过桌面！ 6、一分钟后，第二声警报响起，为听到疏散信号时，各部门经理马上组织各部门员工 按照迅速集合（不要强调队形） ，根据事先安排的顺序有序疏散，要求：各部门员工提前熟 悉逃生路线） 。行进过程中队伍要安静、有序、按路线安全下楼，严禁追逐打闹、高声喧哗、 互相推搡等行为。保安员到达大厅、各楼屋阶梯旁出口帮助疏散。 7、在员工经过的每一个楼层要求楼上相关单位控制场面，若出现意外，紧急疏导。 8、员工疏散首先在办公楼前广场花坛处集合，各部门各自排好队，强震过后（假设时 间一分钟） ，各部门经理立即清点本部门人数。清点完毕后立即上报人数给王成经理，并上 报总经理张总。 9、安全救护防护组第一时间就位，准备好救护、安全防护工作。王成经理安排做好救 护准备，吴健安排好车辆随时待命。 10、与此同时，搜救组开始搜救，并将结果迅速报王成经理，并上报张四海总经理。 11、张四海总经理讲话，总结点评本次演习情况。强调一旦出险，切莫惊慌，按照公司 王成经理已下发的地震知识“明白书”的方法操作，并按此方案疏散。 六、紧急疏散原则 1.快慢结合 （1）快：各部门集合快，直路跑进快。 （2）慢：进入楼梯或拐弯要慢。 2.有序 （1）靠近走廊的相关部门由正门口疏散，尤其注意前后门与套间的门一定要打开。 （2）不按顺序排队，边走边排，边排边走。 3.避让 （1）下楼梯不要拥挤，行进时不得抢、推前面的员工，不得跳跃楼梯。 （2）年轻人要避让老员工；经理避让员工，主动帮助维持秩序。 （3）不要逗留，马上至办公楼门前广场花坛处集合。 4.第一责任人 （1）zz 总为第一责任人。 （2）各部门经理必须熟悉本部门疏散的方案和路线。 （3）员工在听到紧急疏散警报，各部经理应第一时间组织员工按事先指定的路线进行 疏散，不得脱岗，不得在第一时间离岗。 （4）各部门组织员工学习本方案，员工熟悉本部门疏散路线。 七、注意事项 整体要求：全体到位，注意安全。 1、各部门提前做好地震知识的宣传与教育工作，强调本次演习的重要性，切忌轻视， 放松，更不准争先恐后，相互拥挤，以防互相践踏。同时组成紧急疏散小组，以组为单位疏 散。落实员工疏散下楼梯时的要求： 有序疏散、严禁拥堵、不能推撞、不能停留、不准返回。 2、第一声警报响起后，各办公室按照如下方法操作： （1）赶快把办公室门打开！ （2）关闭空调、电脑、电灯、饮水机等电器用品。 （3）用二～三本书或文件薄、椅垫等其他物品或用双手保护头部！ （4）蹲在办公桌子旁边，头和身体不要超过桌面！ 2、疏散时各部门队伍之间保持一定距离（约1 米左右） ； 3、为争取时间，各部门员工疏散时均要开前后门，特别是类似审核部、财务部、总经 理室等部门，一定要打开套间 文章内的门。员工出来快速排队但不整队（即不用喊立正、稍息等集队口号） ，快速、 安全、有序疏散。 （靠右行） 4、员工在撤离过程中，手摸同侧的墙壁小跑（急走）下楼，到办公楼前广场花坛的位 置集结，并按部门集中。 5、疏散过程中员工如有掉鞋、掉东西等事项，均不得捡拾停留，可过后捡回。 八、特别提醒： 物业部： 1、对警报进行检修，提前试警，确保演练当日能正常使用。 （z） 2、在各疏散口张贴显著标识。 （z） 保安组： 打开办公楼门口所有玻璃门。 封闭办公楼门前广场道路。 严禁任何车辆（含自行车）通行。 人力资源部： 1、规划各部门大致集中位置：用粉笔标示各部门位置。 （z） 2、对部门做好分工，全部由各部门经理引导，确保进退场有序。 （z） 3、安排人员摄影。 （z） 4、人员进行此次演习的拟稿工作。 （z） 5、部门当日演练前，务必组织员工进行演练方案学习，并进行分段和全程预练，全程 预练至少一遍，预练过程中各部门经理要求全程跟随，确保员工安全。 6、演习的跟踪，演练结束后，各部门要求对演练作出总结，扬长避短。 九、疏散路线： 一楼走出办公室经门口大厅至办公楼前广场花坛处集合。 二楼、三楼、四楼、五楼人员按疏散路线下楼穿大厅向前广场花坛处集合。 十、结束工作 1、各部门经理应及时总结逃生演习情况，并将情况汇总到人力资源处交王成经理。 2、总结演习的经验，针对疏散路线、人员安全进一步修正。 3、进一步明确各部门经理在遇到突发事件时的岗位和职责。 4、在平时对员工加强安全教育，明确遇到地震情况时，保持冷静，按照本次预定的路 线有序疏散。 5、安排好摄影摄像等工作人员，作好此次演习的资料收集工作。 20**年 6 月 21 日 感谢您的阅读！