企业营运资金风险及其有效防范
最新【精品】范文 参考文献专业论文 企业营运资金风险及其有效防范企业营运资金风险及其有效防范 企业营运资金风险及其有效防范 【摘 要】随着我国市场经济的快速发展,市场环境也在发生着 深刻的变化,企业面临的企业的风险也呈现逐渐增长的趋势, 在这种 形势下,企业很有必要加强对各种风险的管理与防范。 其中企业的营 运资金作为维持其日常经营运转的资金,是企业全部资金运营的基 础,而营运资金的风险也是企业要面对的主要财务风险之一。 本文主 要分析了企业营运过程中存在的风险, 在此基础上,提出了有效防范 风险的策略,以期减少企业的营运风险, 促进企业又好又快地向前发 展。 【关键词】企业;运营;资金风险;防范策略 企业的营运资金是保证企业正常运行的必须资金, 在企业运营过 程中,营运资金主要表现为企业运用的所有流动资产净额, 实质上就 是企业所有流动资产总额减去所有流动资产负债的差额。 营运资金是 一个企业长远发展的财物依托, 参与企业经营活动的整个过程, 其中 营运资金管理的重点在于对企业流动资产与流动负债的管理, 以满足 企业经营过程中需要的所有资金。 而营运资金风险是指企业在营运过 程中资金不足可能给企业的财务状况带来的不良影响, 及潜在的经济 损失。 一、企业营运资金风险 (一)现金及存货风险 现金风险主要是指企业拥有的现金不能满足日常经营活动的要 求,可能造成企业经济损失;或者企业由于资金短缺未及时抓住获取 利润的机会,让企业不得不另外再筹集资金而付出的费用。 存货风险 主要是指外界各种不确定因素的变化可能给企业存货带来相应的损 失,比如:原材料采购过程中缺乏科学合理安排,库存环节发生货物 损失; 企业的制成品、 对外销售的般成品等大量积压, 不能及时变现; 以及市场中频繁的价格变化也会给企业的存货带来一定的风险[1]。 (二)应收账款及流动性风险 最新【精品】范文 参考文献专业论文 它主要是指在清偿过程中因企业债权债务关系的不稳定性, 使得 企业在应收账款的回收数额、 回收时间方面存在一定的不确定性造成 的风险。一般情况下,企业的应收账款越多,所担负的应收账款风险 就会越大,并且应收账款还会产生债权资金的管理成本, 相应地增加 企业应收账款的管理费用。 而流动性风险主要是指企业资金在流动过 程中的不确定性变化而给企业带来的潜在经济损失[2]。一方面,如 果流动资产中应收账款与存货占的比率太大, 相应的短期投资或者货 币资金占的比率太小,会降低企业的日常支付能力。另一方面,如果 企业长期不动产资产在总资产中所占比重太大, 就会降低企业全部资 金的周转速度,导致企业营运资金处于风险状态。 二、有效防范企业营运资金风险的策略 (一)制定出科学合理的营运资金管理计划 为了让资金在流通过程中, 更好地实现经济价值与价值增值, 企 业需要进行全方位的现金管理,统一调配资金。①在现金流量方面, 需要重视起现金流量的分析工作以及预测工作, 对于企业经营过程中 的现金流出进行控制, 确保支付水平以及偿债能力可以与资金动向高 度一致,实现现金流量管理始终体现在企业管理的全过程中, 重点分 析企业支付风险以及企业资产流动过程中产生的风险; 对于现金流量 的出口以及入口严格把控,同时,要对企业经营、投资以及筹资活动 中的现金流量采取严格管理。 ②加强资金结算工作,对于规模较大的 跨国企业,必须针对国内外的不同环境, 及时建立起与当地情况相吻 合的结算中心制度,对于多头开户以及资金账外循环严格把控, 确保 资金管理能够统一进行[3]。作为下属企业,除却对日常必需的经费 周转账户进行保留, 建议统一在企业总部的境内外的结算中心专门设 立结算账户,创造条件降低银行风险。加强现金预算工作,必须在企 业上下全面实施现金预算管理, 对于资金流动的事前、事中开展有效 管理,从制度上保证资金能够依照规范的方式流动。 ③完善以预算编 制、资金审批以及监督一体化的预算控制系统[4]。同时在此过程中, 必须保证预算的权威性,一旦确定,除非特殊情况,否则不得来回变 动。此外,还应设立现金风险预警制度,让企业尽早预知现金风险, 以免造成更大的经济损失。 最新【精品】范文 参考文献专业论文 (二)完善营运资金全程监督制度 从会计方面来讲,应当选择委派制的方式,切实将一级负责对另 外一级的监督机制落实下来。 委派过程中的财务人员不仅仅需要对企 业总部的财务状况负责,在工作中有权使用所有者的会计职能, 还需 要对经营者负责,对于企业内部的会计职能同样有权行使。 委派的工 作人员在依照规定行使会计职能期间,自身也担任着内部审计的角 色。该种方法大大加强了会计监督的全程性。在审计方面,应当大力 推广内部审计,重视事前预防以及在事中的控制工作。 对于内审机构 的权威度以及工作范围,应当适度的予以扩大,同时对于该机构内部 的管理制度,需要不断的健全和完善, 确保企业的内部审计工作能够 遵循着全程监督的目标,稳步推行[5]。尤其是要加强对企业应收账 款的监督管理,在实践过程中:①不断完善应收账款的信用管理,确 定应收账款的信用条件、信用期限及标准等,把应收账款可能发生的 坏账风险降到最低,尽最大可能增加企业可变现销售收入。 ②企业的 财务审计部门与销售部门应划清应收账款催收过程中的权责, 建立一 套行之有效的应收账款催收制度, 同时还应把应收账款纳入业绩考核 体系中,以提高相关部门人员对应收账款工作的重视性。 ③企业可以 依据自身实际情况,建立不同的赊销制度,最大限度避免发生应收账 款的坏账。 同时, 还要定期分析应收账款的运行情况, 一旦发现问题, 及时采取措施预防制止。 (三)加强流动资产的管理 企业营运资金的数额直接影响着企业的偿债能力, 其营运资金数 额越大,短期内偿债能力越强,相反,其营运资金数额越小,在短期 内偿债能力越弱。另一方面,企业营运资金结构也会对企业的偿债能 力产生一定的影响,假如企业应收账款或者存货所占比例太大, 货币 资金投资占比例太小,就会降低企业的支付能力,进而偿债能力也会 下降。尽管企业的短期投资变现能力很强,但其盈利能力不高,故需 要综合考虑企业各种资产的偿债及盈利能力, 科学管理企业的各种流 动资金[6]。特别是在信息化时代下,充分发挥办公自动化的优势, 在电子计算机信息技术的参与下, 资金流动控制过程中, 有效控制人 为的影响,保障资金流动信息的准确性与客观性。 在企业流动资金管 最新【精品】范文 参考文献专业论文 理过程中,企业应当充分利用内部局域网,也可以充分使用互联网, 对财务会计信息进行有效的登记,并及时查询企业各部门资金流向, 尽可能的降低传统人工操作过程中, 各种不必要失误,从根本上确保 财务会计信息能够高质量、高效率的传递,为进一步健全资金内部控 制管理制度做出强大的技术保证。 最后,确保营运资金流动中整体资 产结构、流动资产结构的合理化、科学化,最大限度降低企业资金的 流动性风险,不断提高企业的经济收益。 三、结束语 总而言之, 企业在经营管理过程中, 要想合理规避运营资金风险, 必须根据自身的特点,加强对内部各个资金流动环节的管理, 科学分 析经营策略、制定出科学的营运资金管理计划、 完善营运资金