物业工程工作总结(精选多篇)

物业工程工作总结物业工程工作总结( (精选多篇精选多篇) ) 第一篇：物业工程工作总结 个人工作总结 2014 年，也是本人在玫瑰公馆物业服务中心工程部工作的 3 个月，在这 3 个 月的时间里，本人遵纪守法，认真学习，努力钻研，扎实工作，以勤勤恳恳，兢兢 业业的态度对待本职维修工作，在工作岗位上发挥了应有的作用，总结主要如下几 方面： 一、熟悉地理位置以及各区域机房、电房设备 初来工程部，对这里的环境，设备都是完全不熟悉，在同事耐心指导下 ，经 验通过摸索，思考和总结，现在我对这里的地理位置、用电设备、高低压电路系统、 消防系统、生活用水和电梯系统维修养护工作等都一定的了解。 二、做好维修班员工的管理工作、做好上级安排的任务和客服中心的来电报修 工作 本人以身作则，要求班员遵纪守法，遵纪公司的规章制度，做到不迟到，不早 退，加强班员的责任心培训，认真做好设备的检查工作和运行记录工作。对上级安 排的工作，合理安排，调动班员,迅速处理。对客服中心的报修，认真听讲，记录 单位，报修内容以及故障的位置等，迅速调动班员迅速处理，对较大的故障或不能 处理的问题认真向客户解释并上报处理。 三、重视设备设施的安全运行和检查工作，以保障设备设施的安全运行。 工程部一贯将设施设备的安全工作放在首位，每到节假日前一个 月都会制定节假日设备设施安全检查、保养和维修工作会议，制定工作计划， 落实计划内容、完成时间和责任人，以及检查时间，明确各项工作重点，事后进性 检查，以确保小区的设施设备安全运行，在日常工作时，强调维修工作时的安全操 作和自我安全防范的意识，杜绝工伤事故的发生 四、安全管理 操作安全：由于部门工作的特殊性，本部门员工经常要接触用电器具，动电焊， 用明火、攀高等作业。为了确保操作者的人身安全，班前会对员工时常进行安全教 育，加强部门员工的安全操作意识。在动电、攀高等危险作业时，确保有人在场监 护。全年部门人员无安全事故发生。对部门员工进行了设备安全使用常识的培训， 提高了全体员工安全的意识。 设备设施安全：定期对各部设备专项安全检查，每月对住宅小区配电井，管道 井设备进行安全检查；对配电房变压器、低压配电柜进行安全检修、除尘。每逢节 假日前都要组织对住宅物业各部、办公室进行设施设备安全大检查。雨季提前对住 宅小区各处作了安全防范，保证住宅小区在雨季的安全；对重点运行设备进行一日 一次的安全巡查，发现事故苗头，立刻处理。 五、对住宅小区的设备型号，产地，数量进行详细记录 回望过去、展望未来 ，我对公司发展前景充满了信心，在新的一年里我要再 接再厉，把每项工作完成好，让领导满意、业主满意，把对业主的服务水平提高到 更高一层。 第二篇：物业工程科年终工作总结 物业工程科年终工作总结 2014 年物业工程科在公司经理的大力支持及公司各科室的协作配合下，本着 先服务，后管理的原则，一方面为业主提供各种常规维修服务；另一方面，利用与 业主接触方便的机会，向业主宣传物业管理政策法规，为业主和物业公司之间的沟 通奠定了良好的基础。为了总结经验，吸取教训，现将本科室一年来的工作情况做 一个简要的总结： 一、 房屋公共部位、共用设施设备的维修管理 我们主要完成了以下工作： 1、对东西区停车场马路砖破损部分补换并加固车位锁 18 个； 2、征对东区 1#至 5#楼六楼渗漏情况，对屋面天沟重新做釉； 3、在秋季多雨季节之前，更换东西区屋面破损机瓦共 480 块； 4、处理花园小区及金桂苑小区卫生间渗漏等遗留问题 18 户； 5、不定期对东西区化粪池进行清理和疏通； 6、今冬供暖之前，完成了东西区加压站供暖管网的安装和调试。在供暖期间， 完善加压站设备运行记录； 7、参与环境整治，更换东西区路灯灯罩 24 个、楼道灯 48 个、拆除西区所有 废旧广告牌、用 pvc 管套装整理西区公共电原线； 8、对金桂苑装修工程进行监督检查和验收。 二、人员配置和培训 今年公司对本科室新增维修人员 3 人，征对新增维修人员采取学、帮、带的方 式，新老员工互相配合，利用工余时间共同学习业务 知识。 三、合理化建议 主要征对西区 11#—14#楼、12#—13#楼化粪池堵塞，向公司领导提出合理化 建议。 一年来，我们的工作虽然取得了一定的成绩，受到了公司领导的好评，但也存 在不足之处。回顾过去，展望未来， 2014 年我们将在总结经验、吸取教训的同时， 把维修管理工作重点放在检查巡查上，善于发现设备隐患并及时处理，真正做到防 患于未然，为公司节约维修费用，减少成本。 物业工程科 2014 年 12 月 26 日 第三篇：2014 年工作总结 物业工程管理（2014 年工作总结） 2014 年即将过去，为了很好的与公司领导及各部门有效沟通，免不了在年终 岁首对全年的工作进行一番盘点。全年工作围绕“培养人才，创新节能”的指导思 想努力工作，现将全年工作回顾和总结： 一、培训方面 全年的培训基本按年初计划进行，另外还根据人员、设备系统 运行情况组织培训，从员工技能方面得到全面有效提升。整体情况而言，工程 技术人员日常入室维修能力有所加强和逐步正规；在机电设备、配电设备维修方面 普遍能力较差，这方面培训难度大。存在主要原因，第一、目前工程技术人员理论 知识水平缺乏，第二、培训花费时间较多，工程人员平日工作任务紧张抽不出时间 接受培训；第三、出现的故障频率不高实操实践机会较少；第四、设备产品较多很 且复杂，而且不断在变化。针对存在的问题，个人希望做一些调整和改进，第一， 集中部分较稳定人员进行培训和培养，固定由这部分人员对设备、系统进行维修保 养；第二、详细记录维修记录存档，保留维修经验整理成维修档案。 二、对工程主管管理技能方面的指导 进行了三次关于管理技能能方面的培训，从员工工作心态、工 作激情、怎样贯彻体系文件、工作计划的实施及监督等。培训后各工程主管都 能很好发挥，目前所有工程人员工作心态较好，工作积极性都比较高。 要求加强对能耗方面的控制，当月抄表数据要求对往年平均数 据（经验数据）进行分析，如果数据波动较大，需要与上年同月数据、当年前 一个月的数据和设备使用负载情况进行对比、分析。用电方面，各项目基本没有异 常现象；用水方面，某某大厦 10 月份数据突然增大，11 月份通过检查维修属于水 管破裂，通过数据分析破裂是锈蚀引起，漏水的点位较多，估计漏水是随时间逐步 增大的，漏水的时间也比较长。从此类事件上，我们认为在管理上存在一定的问题， 不便于对能耗的控制。因此与各项目主管商议，根据设备使用和人员情况，决定从 2014 年元月份开始，每星期对总水表进行一次抄表和对比分析。 培训怎样对材料月报申购，通过往年运行数据、设备设施运行 情况、季节运行经验、计划维修等方面要求尽量全面，根据各种情况统一申 报 ，从而节约各方面的成本。 三、外包维修保养管理及监督 1、 消防系统：********、*******、*******、******消防系统属 于外包，外包单位为某某公司。在维保公司的保养和监督下，三个项目的消防 系统运行正常。某某大楼操作面板 11 年 12 月份损坏，目前还在协商更换中；某某 大楼消防系统运行正常；某某大厦主机电源损坏，通过对