消防安装工程施工方案

消防安装工程施工方案消防安装工程施工方案消消防防编编制制人：人：审审核核人：人：编制单位编制单位编制日期：编制日期：安安装装专专项项方方案案目录第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章编制依据工程总概况治理体系及作业打算要紧施工方案及技术措施工期保证打算质量目标及质量保证措施安全、环保保证措施材料采购及资料治理与相关专业配合及文明施工第一章第一章编制依据编制依据一、依照*****建设项目消防工程给排水、电气、通风施工图。二、相关技术标准和规范： 1、«建筑设计防火规范»〔GB 50016－2006 〕； 2、 «高层民用建筑设计防火规范» 〔GB 50045－95 〕 2005 年版； 3、火灾报警系统设计规范〔GB50116-98〕； 4、火灾自动报警系统施工验收规范〔GB50116-92〕； 5、自动喷水灭火系统设计规范〔GB50084-2001〕； 6、自动喷水灭火系统施工验收规范〔GB50261-96〕2003 版； 7、电气装置安装工程低压电器施工及验收规范 GB50254-96； 8、电气装置安装工程 1KV 及以下配线工程施工及验收规范 GB50258-96； 9、机械设备安装工程施工验收通用规范GB50231-93； 10、气体灭火系统施工及验收规范 GB50263-97。 11、«采暖通风与空气调剂设计规范»〔GB50019-2003〕 12、«通风与空调工程施工质量验收规范»〔GB50243—2002〕三、重庆市所颁布的有关规范、规定和标准第二章第二章工程总概况工程总概况第一节工程概况工程名称：************建设项目工程地址：************ 工程规模及特点: 工程包括 1#楼、2#楼及室外消防；建筑高度地下 1 层，地上 25 层，高度 85 米。1#、2#楼总建筑面积 54500 ㎡。本工程消防系统设置有：消防自动报警及联动操纵系统、消防排烟通风系统、消火栓系统、自动喷淋系统、超细干粉自动灭火系统等。 1#楼：消防泵房、柴油发电机房、消防操纵室均设置在1#楼内，是整个项目消防系统的重点，其建筑内设置有消防自动报警及联动操纵系统、消防排烟通风系统、消火栓系统、自动喷淋系统、手动报警按钮、消防报警等；地下车库配电房、柴油发电机房、消防泵房设置有气体灭火系统；防火分区采纳特级无机复合防火卷帘分隔。 2#楼：设置有消火栓系统、消防排烟通风系统。消火栓系统、自动喷淋系统、手动报警按钮、消防报警等；地下车库配电房、柴油发电机房、消防泵房设置有气体灭火系统；防火分区采纳特级无机复合防火卷帘分隔。第三章第三章治理体系及作业打算治理体系及作业打算第一节治理体系一、施工治理体系本工程成立以项目经理领导的项目经理部，技术负责人负责全面技术工作。此外建立现场工程部及库房，设专职库管员、质检员。施工组织治理体系如以下图所示：项目经理电气施工员执行经理技术负责人给排水施工员电工一班电工二班水工一班水工二班库管员二、质量治理体系本工程明确项目经理是质量保证的第一责任人。工地现场质量检查实行三级治理。第一级是各班组质检员及班组长，第二级是主管工程师，第三级是项目经理。为了保证质量，公司专职质检员还将不定期到公司抽查。公司质检员由公司总工办领导。质量检查保证体系见以下图项目经理总工程师电气工程师给排水工程师公司质检员电工一班质检员电工二班质检员水工一班质检员水工二班质检员库管员三、项目经理部要紧组成人员： 1、项目经理：1 人，负责整个工程领导工作 2、技术负责人：1 人，检查各个单项工程的施工进度及完成情形，负责本专业技术工作和质检工作。 3、施工员：1 人 4、质检员：1 人 5、库管员：1 人四、操纵工程质量的措施 1、施工方案审批制度施工方案必须由项目经理会同项目工程师、安全员、质检员、材料员等有关人员编制，报经总工程师批准方能实施。 2、隐藏工程验收制度隐藏工程必须填写«隐藏工程验收记录»由监理或甲方工程师签字。 3、技术质量交底制度 A、由项目经理牵头、项目工程师组织全体施工人员认真学习施工方案，并进行技术质量、安全的书面交底。 B、本着谁负责施工、谁负责质量安全的原那么，各管工种负责人在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底。 4、二级验收及分部分项质量评定制度 A、工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组进行自检工作确保当天问题当天处理。 B、分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理确认，最终评定表由专职质检员核定。 C、项目经理每月组织一次施工班组间的质量检查，并进行质量讲评。 5、现场材料质量治理 A、甲供材料、设备、我方如发觉有质量问题，有权向监理提出并拒绝接收。 B、我方供货部分：必须由项目经理和项目工程师组织有关人员进行检查，发觉问题赶忙与供货商联系，直到退货。 C、材料报验。材料进场，应通知监理到现场检查验收，并填写材料报验单一式二份〔附检验报告及合格证〕报监理审核确认，监理签字认可后材料才能投入使用。 6、竣工图的编制、审核、移交制度。 A、依照甲方和设计单位的设计变更、书面指示，技术核定单及工程具体施工实际情形编制竣工图。 B、由甲方依照市档案治理文件要求，对分包单位编制的竣工图进行审核汇总装订成册。第二节施工作业打算一、技术预备和材料打算 1、认真消化熟悉图纸，预备好图纸会审要提的问题，认真参加技术交底会审，尽量把问题解决在施工之前。对施工图纸中的疑难问题应主动及时与监理、设计和相关专业联系，及时解决。 2、明确设计要求，查阅规范、标准，现场资料应预备齐全，随用随查，做到按图纸和规范施工。 3、做好详细可行的施工组织设计和单项工程的施工方案，向施工人员进行口头交底，关键重点部位施工前再次交底，问题没有解决的，不要盲目施工。 4、严格执行入场三级安全教育，按要求对工人进行安全交底，并与每个工人订立安全责任书，把安全措施落实到各施工班组和全体工人。 5、入场后由专业主管工程师负责编制本工程材料打算，材料打算须报公司总工审批，由公司材料部按审批打算比价采购，采购前须经甲方、监理方认可后才能采购，并组织材料进场。二、施工进度打算 1、依照合同工期及土建进度编制。 2、依照合同规定，如遇以下情形，工期顺延： ⑴甲方未能按约定日期支付工程进度款，致使施工不能正常进行； ⑵设计变更和工程量增加； ⑶一周内非承包人缘故停水、停电造成停工累计8 小时； ⑷不可抗拒的自然灾难； ⑸甲方同意工期顺延的其他情形。 3、进度打算表见附件 1。三、劳动力安排 1、每个电工班班长 1 人，电工 3 人，共 4 人，电工人数视工程进度可增加到 8 人。 2、每个水工班班长 1 人，水工 3 人，共 4 人，并配备相应人数的焊工和辅工。 3、依照具体工程情形随时调整加强技术人员和技术工人，确保