街道2024年经贸统计工作总结

下载后可任意编辑 街道2024年经贸统计工作总结 ___年幸福街道经贸、统计工作在街道党工委和办事处正确领导和上级主管部门的业务指导下，仔细、及时、准确地上报统计年报，进行定期和不定期的抽样调查，根据统一部署进行全面普查等，开展顺利，各项工作虽然取得了一定成绩，得到了上级部门的肯定，但也存在不足，需要加以改正。现将工作总结如下： 一、工业经济持续增长。我辖区内共有工业企业___家，房地产业___家，建筑业___家，运输业___家，医疗卫生___家。目前工业企业累计完成产值___亿元，同比增长___％；实现工业增加值___亿元，同比增长___%；销售___亿元，利税___万元； 二、项目工作扎实推动。完成___万元以上固定资产投资___亿元，占目标任务___%；实施投资额___万元以上项目___项，其中列入市、区重点项目___项（幸福新城、苏豪银座、汇金大厦），苏豪银座于___年元月___日试营业。 三、商贸流通繁荣进展。以幸福中路，市府东路为核心，凤凰农贸市场和嘉汇农贸市场为辅，大力进展个私经济。坚持服务城市，经营城市的进展理念。在幸福中路、市府东路、凤凰城、___城周边地段集中和重点进展三产服务业，建成街道时尚商贸中心，中心文化区，休闲娱乐中心。目前完成新增个体私营企业___个，占目标数___%；个体工商户___个，占目标数___%；净增限额以上服务业企业___个，占目标数___%；完成新培育（引进）入库税收___万元以上服务业企业___个，占目标数___%；进出口总额___万美元，实际到帐注册外资（落户在开发区）___万美元；社会消费品零售总额增长___%。市凤凰农贸市场在___年___月试营业，市城北农贸市场估计在___年初试营业，能为周边___平方公里约___万人口带来生活便利。 四、扎实做好统计基础工作，提高统计工作水平。仔细整理___年各专业统计报表，把一年以来统计基础资料分类记入综合统计台帐，便于查找。根据区统计局对街道考核要求，做到统计制度、人员职责上墙，并严格根据执行。健全统计网络，对有变动的统计员上报到区统计局进行业务培训，做到持证上岗。提高统计员的业务水平，从而提高整个街道的统计工作水平。 五、仔细做好各专业年定报和定期抽样调查表，搞好不定时统计调查，完成统计目标任务。一年来，根据辖区经济进展水平，仔细推算街道国内生产总值。依靠辖区房地产开发状况，工业企业建造厂房、购买设备及零星个体户装潢投资上报全社会固定资产投资。同时，通过各渠道搜集资料做好全社会消费品零售总额，个体批发零售、贸易餐饮业商品销售总额，工业产值销售，工业财务状况表，规模以上工业企业月报直报表，私营经济情况，街道劳资等月报表和季、年报表。对各专业表做到数出有据，保证数据质量。 六、加强学习，做好领导交办的其它工作。仔细参加街道___的集中学习，努力把上级精神贯彻到日常工作和生活中来。 虽然，我们街道统计基础工作比较扎实，得到上级领导的肯定。 第2页共4页 下载后可任意编辑 街道2024年统战工作总结 ___年我街统战工作，在上级统战部门的领导下，以“___”重要思想为指导，以服务优先，提高成效为工作要求，紧紧围绕以维护社会稳定为主题，团结一切可以团结的力量，调动一切积极因素，发挥统战工作的优势，开拓创新，为街道“三个文明”建设做出贡献。 一、领导重视，网络制度健全 党委高度重视统战工作，一是把统战工作纳入重要的议事日程，党委会专题讨论统战工作不少于两次，分析统战工作情况，强化落实；二是健全统战工作网络，制定统战工作制度，明确责任，网络制度上墙；三是把统战工作纳入年终考核；四制定统战工作计划，围绕计划开展工作；五是积极探究做好非公经济服务工作，相互支持，相互促进。 二、注重学习，不断提升统战工作___员的自身素养 根据统战干部应具有“坚定的立场，民主的作风，广博的知识，创新的精神”的总体要求，着力打造统战干部这支队伍。一是___统战人员学习___届___中全会精神；二是深化开展党的民族___政策和有关法律、法规的宣传教育，不断提___部群众对新时期民族___工作重要性的认识；三是___人员参加市、区的统战干部人员培训，参观学习兄弟办事处的统战工作，沟通经验，不断提升统战人员的业务工作水平；四是注重宣传，通过黑板报，深化基层等形式广泛宣传新时期统一战线、民族___的政策，团结一切可以团结的力量，维护社会稳定。 三、健全统战工作台帐，以活动为载体，丰富统战工作 为进一步深化新区统战工作内容，切实了解掌握统战对象的基本情况和思想动态（范本），我街建立和完善细致的统战对象工作台帐，有少数民族人员、___信徒、党外___、台胞侨胞、非公经济___等台帐。以活动为载体，在春节前夕走访慰问了台属、少数民族等统战对象，使他们感到党的温暖；二是利用老年活动中心开展家庭沟通谈心活动，为他们提供沟通场所； 四、加强对非公企业的管理，努力做好“双向”服务 我街有上规模的非公企业___多家，其中今年引进注册___家。为了充分调动非公企业的积极性，稳住自身税源，我街主要实行了以下四项措施：一是完善管理机制。对所属非公企业进行调查摸底，建立台帐；二是上门服务，为他们排忧解难。对新入户的企业为他们办理营业执照、税务登记证，解决用水、用电等问题。为老企业办理营业执照年审，定期对所属企业进行走访，关怀企业的生产经营状况，最大限度地做好服务；三是深化企业，开展政策、法规的宣传教育，强化安全生产意识、法律意识；四是开展非公企业座谈会。年初，办事处___召开了非公企业座谈会。并对十几家纳税大户进行了表奖，办事处书记和主任向到会的非公企业家代表介绍办事处的经济运行情况和总体进展思路，企业家也纷纷发言，就如何促进地区经济进展冬等问题出谋划策。通过这种形式的座谈会和表奖拉近了办事处和企业的距离，一方面使办事处了解到企业进展中遇到的障碍问题，另一方面也使企业对办事处的经济进展状况及远景规划做到心中有数，从而使办事处和企业达成共识，为进一步推动地区经济快速进展起到了积极的推动作用。 一年来，在区部门的指导下，在全体统战人员的共同努力下，在统战对象的支持下，取得了一定的成绩，但离区统战部门的要求还存在一定差距，服务意识还需增强，在今后的一年里，将高标准，严要求，创新工作思路，实现新跨越。 第4页共4页