茶话会活动策划方案

下载后可任意编辑 茶话会活动策划方案 一、活动主题:相亲相爱主题茶话会 二、举办单位：朝阳演讲社，燎原写作社。 三、活动负责人：黎玉梦、殷存凤、贺浩然、刘洋 四、活动地点：八阶 五、活动时间：____月____日 六、参加人员：燎原演讲社全体成员，朝阳演讲社全体成员。 七、宣传活动：____月____日张贴海报 八、工作分配：节目负责人：向建。负责全体演员的出勤和节目的筛选以及彩排。包括节目的顺序和演员的名单。最终确定好本次茶话会所有的节目。场地负责人：刘洋。负责茶话会场地的布置，以及需要购买的物品。宣传、纪律负责人：郑利。张华阳。负责通知各个部门的成员的准时到达、加上晚会现场的纪律、秩序。总负责人：黎玉梦。负责所有流程的完整，和所有工作人员的工作分配。 九、活动流程：首先确定好每个环节的负责人，分配好工作之后，就开始进入工总状态。确定节目、准备好宣传工作、做好场地布置、确定人员的准时参加、选好主持人、后备工作的完善。 十、活动目的：建立好朝阳演讲社和燎原写作社深厚的友谊。为两个社团日后的合作打下良好的基础。增加社团人员彼此间的认识了解。提高大家的团队合作精神。提高社团人员的沟通能力、自信心等。让社团成为一个有团结力、有凝聚力，温馨的社团。 十一、后续工作：待茶话会结束后，两个社团的秘书部负责写好活动总结，以及由两个社团的新闻部一起整理好活动时所拍的照片。最后由两个社的社长做总结讲话，待讲话完毕后，宣布本次茶话会正式结束。然后所有的工作人员一起留下来将场地收拾好，整理洁净后，方可离开。 茶话会活动策划方案（二） 一、活动目的: 与业主交朋友，加强与业主间的沟通与联系，增进与业主间的感情。 二、活动安排: 1、时间:____年____月____日下午2:30-4:00 2、地点:物业二楼会议室 3、主持人:(待定) 4、参加人员:物业公司经理、副经理、客服部经理 小区业主:每区____人左右 (尽量选择有影响、有地位、素养较高的业主) 三、活动议程 1、由各区区长推举参加业主人员名单，并附业主基本资料;(____月____日) 2、将推举的业主名单筛选后，报至物业经理审核批准;(____月____日) 3、由各区区长亲自将邀请函送至业主手中;(____月____日、____日、____日) 4、会场布置;(____月____日) 5、迎接来宾，并引导至会场;(安排____名客服人员全程接待)(____月____日) 6、茶话会开始: (1)由主持人宣布茶话会开始，并介绍茶话会与会人员; (2)物业公司领导致辞; (3)业主代表致辞; (4)围绕“怎样才能用心为业主服务”进行自由沟通，征集业主建议或意见(设一名客服人员记录); (5)物业领导总结，做结束语; (6)发放赠品 (7)茶话会结束; 7、由客服人员收拾会场 四、需要的物品准备 1、数码相机(提前将电池充满); 2、邀请函15张、桌牌____个、参加业主名单一份; 3、食品准备: (1)茶壶一个，纸杯一袋，杯托____个，茶水五壶，茶叶1盒; (2)瓜子、花生各____斤，小桔子、苹果、香蕉各____斤，糖____斤; (3)会场布置:拉花、气球、红纸(茶话会三个大字); 4、赠品准备:____个保温杯，并印公司名称和标志 五、费用预算:共计约需____元左右。 茶话会活动策划方案（三） 一、活动宗旨:玩的快乐，说的出来! 二、活动时间:____年____月____日晚7:00 三、活动地点:三楼会议室 四、活动流程: 1.主持人开场白 小游戏开始: 1.抢椅子 主持人介绍游戏规则，台上置六张椅子，邀请七个人上来，放音乐，七个人伴着音乐围着椅子转，当音乐骤停时抢坐椅子，未坐到者淘汰;减一椅子，最后两人抢坐一张椅子，坐到者为胜。(奖励剩下最后一人) 2.趣味问答 1:某地发生了大地震，伤亡惨重，收音机里不断传出受灾情况以及寻人启事，一位老大爷一直在注意收听收音机的报道。有人问他:“收音机里播放过你孙子的消息了吗?”他回答说:“没有。”接着他又说:“但我知道我孙子肯定平安无事。”请问他是怎么知道的?[答案]他孙子就是收音机里的播音员2:小王是一名优秀士兵，一天他在站岗值勤时，明明看到有敌人悄悄向他摸过来，为什么他却睁一只眼闭一只眼?[答案]他正在瞄准 3:什么门永远关不上?[答案]足球门3.踩气球竞赛 人数:两人为一组，每轮四人，共三轮(最后胜利的____组奖励) 规则:每个人的脚上绑上五个气球，哨音响后，每个人一方面必需去踩破敌队的气球，同时必需保持自己的气球不被踩爆。时间两分钟。 4.趣味问答4:为什么大雁秋天要飞到南方去?[答案]假如走，那太慢了5:打什么东西毫不费劲?[答案]打瞌睡 6:什么地方开口说话要付钱?[答案]打电话 5.五毛一块 规则如下:在游戏中，男生就是一块钱，女生则是五毛钱。游戏开始前，大家全站在一起，裁判站边上。裁判宣布游戏开始，并喊出一个钱数(比如3块5、6块或8快5这样的)，裁判一旦喊出钱数，游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队，打比方说喊出的是3块5，那就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团队。请记住动作要快，因为资源是有限的，人员也很少有机会能平均分配，所以动作慢的同志可能会因为少几块或几毛钱而惨败，所以该出手时就出手，看见五毛(mm)先下手为强;当然动作快的人员不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3块5，但你们团队里已经变成5块了，这时候你就需要踢人了，该狠心时就狠心，一般被无情踹出去的都是可怜的一块。游戏要领:反应要快，裁判一说出来钱数，就要立即知道分别由几男几女的团队可以达到要求;动作也要快，抢五毛和踢一块都要又快又狠。 6.趣味问答 7:一只狼钻进羊圈，想吃羊，可是它为啥没吃又没吃羊?答案:因为:羊圈里没有羊! 8:超人和蝙蝠侠有什么不同?答案:一个内裤穿里面，一个穿外面 9:小王走路从来脚不沾地，这是为什么?[答案]因为穿着鞋子 7.猜歌名、唱歌词 规则如下: 裁判随机播放歌曲，可以抢答。 茶话会活动策划方案（四） 会议目的： 1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广阔员工解决工作中的实际问题，营造良好的企业文化; 2、减少员工流失率，增加员工的归属感与忠诚度; 3、了解公司经营情况与未来进展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、制造性。 会议讨论内容： 1、你对公司管理制度化、流程化、程序化有何见解?公司目前情况如何? 2、你认为薪资制度中是否该有绩效工资?你如何面对绩效考核? 3、你觉得我们公司有企业文化吗?假如有是什么?假如没有，你觉得应该是怎样的? 4、对自己所在部门领导现阶段管理工作有些什么建议和意见? 5、对公司日常经营管理中出现的问题进行沟通，寻找“金点子”，集众人之智慧，群策群力，共同谋划公司明年的进展与改进点?6、你认为公司现在有没有满足自己的需求或者说目前有什么是自己不能解决的问题? 会议形式： 1、由行政人事部组织主持，总经理全程参加听取大家的建议和意见; 2、每位员工平均5分钟发言时