稽查大队增效工程实施方案(3篇)

下载后可任意编辑 稽查大队增效工程实施方案 根据总公司继续推动六项工程总体要求，结合稽查大队实际情况，特制定本方案。 一、指导思想 以总公司____年总体工作思路为指导，以加大稽查清欠力度和成本控制为手段，以加强基础管理为保障，深化开展增收节支挖潜活动，千方百计提高企业经济效益，确保总公司下达的各项经济目标的顺利完成。 二、工作目标 ⒈确保完成万元清欠任务，力争全年完成清欠万元。 ⒉减低成本，实现全年节约管理费用较____年降低。 三、主要措施 (一)利用二个月时间修订完善稽查大队固定资产管理办法、车辆管理办法等规章制度，为贯彻落实“增效工程”提供制度保障； (二)实行有力措施，全力降低成本。____年大队将利用二个月时间，依据单位的实际情况，重新对经济成本、管理成本进行核定，并实行“定额成本控制”的方法，将控制指标直接分解到各科队办，进行全额包干，超支自负，结余提留，鼓舞全员当家理财，办公室和财务对成本控制的过程与结果分别进行跟踪、监督与考核，定期进行财务分析，力争在短期内使成本管理深化人心，管理制度更加科学、更适度、更完备。 (二)全力清理欠费，维护经营成果。我大队将在过去几年清理欠费取得丰富经验的基础上，继续实行追缴、法律诉讼等手段清理欠费，对清欠指标提出具体要求，把指标完成情况与奖金及评优挂钩，用激励机制调动职工积极性、主观能动性，做到“责任到人、量化管理、职责清楚、目标具体、赏罚有据。” (三)开展清理占压工作，维护管线安全。____年我大队将针对违章占压燃气管线建筑物形成情况具体情况，坚持现场查实、区别对待的原则，实行拆除和整改相结合的方法开展清理占压工作，以避开燃气管道安全事故的发生。 (四)查处违章开挖行为，确保安全供气。____年大队将以提高应急能力为工作重点，做到处理紧急情况措施及时到位，通过已建立的立体层级式应急联络体系，加强对紧急事故现场的处理，为维护总公司安全稳定供气贡献力量。 (五)严惩偷盗气行为，减少燃气流失，降低供销差率。大队将利用为加防盗封之机对用户室内的燃气设施进行检查，发现偷盗气行为及时处理，维护总公司的利益。 四、方法步骤 为确保增效工程的有效实施，将增效工程划分为三个阶段____实施。 (一)准备阶段(月至月) ⒈提出专____项工作方案。由党群部门根据总公司六项工程各项要求，制定大队____年增效工程实施方案，分解工作任务，提出保证措施，报总公司增效工程领导小组审定。 ⒉制定专项政策。由办公室和财务制定出台《定额成本控制实施办法》，为降低管理成本提供制度保障。 ⒊做好宣传动员。对全体职工做做好宣传动员工作，使职工统一思想、明确任务、凝聚力量、形成合力，营造良好的舆论氛围。 (二)实施阶段(月至月) ⒈____落实。大队各职能部门根据各自职责，根据方案要求____工作落实。 ⒉数据统计汇总。大队各职能部门每月对工作成果进行统计上报督察科，由督察科汇总后形成统计报告上交总公司增效工程____ ⒊经验沟通。大队在增效工程开展过程中，每季度总结工作完成较好部门的方法并及时推广，对工作效果不佳的部门及时提出批判，责令其查找原因，制定措施，加强工作力度，迎头赶上。 (三)验收阶段(____年月) 于____年月初做好自检自查工作，对年初确定的工作目标完成情况进行检查，并形成工作总结交总公司增效工程____。 五、____领导 为使增效工程切实抓出成效，大队成立增效工程领导小组。 组长： 副组长： 成员： 办公室设在党群办公室。 领导小组成员主要负责制定方案、召集会议、收集信息、梳理查摆出的问题，督办整改措施等工作。 六、几点要求 (一)各科、队、办要仔细____职工学习和贯彻总公司及大队____开展增效工程的有关要求，确保思想认识到位、落实工作到位。 (二)密切配合，互相协作。各部门发扬团结协作精神，以大局为重，根据有关要求合理安排具体工作，做到统筹兼顾，保证各项工作任务的全面完成。 (三)突出重点，注重实效，真正解决落实增效工程过程中存在问题。 稽查大队增效工程实施方案（二） 根据总公司推动“六项工程”的总体要求，坚持“安全第一、预防为主”的方针，紧密围绕总公司的中心工作，不断强化安全管理，落实安全责任制，建立安全生产长效机制，最大限度的避开和减少事故的发生，确保总公司____年各项安全工作目标的顺利完成。仔细根据总公司安全工作的统一部署，狠抓安全生产工作，把安全工作做为重中之重的头等大事。经大队领导班子讨论决定特制定本方案。 一、大力开展安全宣传工作，提高全体职工的安全意识 为了使大队的安全工作深化人心，我们将____全体职工仔细学习有关安全方面的知识和宣传材料。如：《安全生产法》、《加强安全教育，提高全民安全意识》、《安全与效益》等学习材料，提高职工防范意识。利用参观安全展览和安全教育等工作方法和措施，结合企业改革改制，从提高职工工作热情，强化职工安全意识入手，结合“育人工程”，聘请总公司安全处领导，讲授安全管理常识，增强职工“事前三不放过”和“事中三不放过”的安全意识。并加强车辆管理和对司机的安全教育，开展常常性的交通法规____、车辆维修等安全、技能教育，保障大队车辆安全运行，确保按时出警和车辆运行零事故。同时实行“三包”的工作方式，即领导包干部、干部包党员、党员包群众，对企业改革改制的宣讲，消除职工的疑惧心理，提高员工的忧患意识。切实把安全工作放到班子议事重要日程。 二、做好安全工作，主要实施工作目标 (一)、为了使安全生产工作扎实有序的进行，特制定了稽查大队安全工作实施方案，大队领导班子与各科队签定安全责任状，将安全责任层层落实到人，本着“谁主管、谁负责”____负总责的原则，加强稽查工作的安全管理，严格履行关栓、摘表工作程序。要求领导干部不仅要按规定落实好安全责任，更要起到模范带头作用，要求中层干部做到的领导班子首先做到；要求职工做到的中层干部必须要做到。 (二)、针对食堂、燃气锅炉等重点防范部位，制定安全管理制度，实行专人专管的工作机制，层层落实责任制，做到一级抓一级，使重点部位的管理工作落到实处，杜绝重点部位安全事故的发生。同时制定锅炉事故处理预案和消防工作预案，并有计划的进行事故处理和消防演练，做到防患于未然，为安全工作的有序开展打下坚实的预防基础。 (三)、根据总公司安全工作安排，增强值班值宿人员配备，提高应急能力，做到处理紧急措施及时到位。仔细履行对内的监督职能，检查重点部位报警器的____落实情况进行检查，并将检查情况及时上报给总公司有关部门；同时加强对巡检到位情况的监督检查，开展以投牌抽检为主的检查工作。实行暗投抽检的方法对进户栓、调压箱背部、阀门井、“三沟”等进行定点抽查，从而强化巡检人员的监管意识。通过上述工作的深化开展，为确保总公司安全工作的顺利完成，打下坚实的基础。 三、整改隐患为主，深化开展“四防”专项治理工作 落实“四防”工作责任，加强重点部位管理。大队根据“四防”工作要求，树立安全第一的意识，以高度负责的态度，切实抓好防火、防盗、防爆炸、防破坏的工作，根据“谁主管、谁负责”____负总责的原则，将责任细化到具体责任人，抓