学生社团联合会工作报告

学生社团联合会工作报告学生社团联合会工作报告 尊敬的各位代表： 大家下午好！ 我受苏州大学教育学院第一届学生社团联合会代表 大会的委托，向大会做工作报告，请代表们予以审议。 20 xx 年 3 月 29 日了，教育学院学生社团联合会（以下，简称为 教院社联）从成立之初，走过了一年的征程，肩负着促进五个学生社 团进一步向健康、稳步、积极的方向发展的重大使命，教院社联和每 一个人一起努力、和每一件事一起拼搏，共同创造历史上的第一页。 现在，我们一周岁了。 总的来说，我院社联的工作遵循着这样一条基本路线： 以社团发 展为中心，坚持四项工作理念，坚持对外合作，努力把教院社联建设 成为体制民主、品质卓越、特色鲜明、活力无限的学生组织。 第一篇一年来的点点滴滴 一、以社团发展为中心 社团的成立和发展是社联存在的根本目的， 社联的存在就是为了 更好地管理社团，服务社团，促使社团向更健康、稳步、积极的方向 发展。因此，我院社联的工作中心必然着眼于社团的发展。而社团的 发展又紧扣三大方面： 1、社团的内部建设 第一，日常制度的建设。俗语：不以规矩，不成方圆。目前，我 院五大社团的制度建设虽存一些不足， 但都在不断的努力和完善之中。 1 第二，财务管理的透明。资金是社团开展活动必不可少的一个环 节。我院社团已初步做到了资金来源清晰，资金使用切实，资金上报 属实，资金记录详细，各个环节紧紧相扣，但是，仍然需要不断地完 善。 第三，社团文化的积淀。 “温馨之家”是每一个社团的灯塔，引 领前进的方向。我院的五大社团成立都不久， 目前正着眼于文化氛围 的创造，一次次良好的氛围都成为一颗颗积淀的石子。 2、社团的作用定位 第一， 培养学生兴趣。 社团的成立是同学们共同兴趣爱好的结晶。 为了这种兴趣爱好能够更好地发展、 延续和推广，社团正发挥它的作 用。社团散发着它的魅力，让有相同兴趣爱好者找到施展才华和结交 朋友的平台，让原本不了解它的同学开阔眼界丰富课外生活。 第二，丰富校园文化。校园文化的建设有你，有我，也有他。社 团文化的积淀就是对校园文化的丰富，大家形成了自己的文学文化、 篮球文化、数码文化等等，而这些不同文化之间的碰撞在其发展过程 中相互作用，构成一个有机的整体，使我院社团呈现百花齐放、争奇 斗艳的景象。 第三，锻炼综合人才。社团是一个大熔炉，在这里大家学会了计 划、组织、管理和合作，这些经历会是他们今后不断成长的奠基石， 每个人都找到了属于自己的方向。 第四，服务社会大众。学校是我们走向社会的桥梁，那么，社团 就是当仁不让的先锋队。通过举办各类活动，接触社会的各个阶层， 2 丰富我们的社会阅历，为将来踏上社会打下坚实的基础。 3、社团的特色活动 一个特色的活动能够成就一个社团。 e 时代数码社一起 “随 e 拍” 来呈现改革开放来的新生活， “手指也奥运”让数码爱好者有了一展 身手的机会，翰宸带着新的《清荷》为大家送上餐后美妙的甜点。篮 球社为大家呈现一场又一场精彩纷呈的篮球对抗赛。 博乐社和 e 时代 数码社一起合作为大家呈现属于“教院的故事” 。在博乐社年度总结 大会上又为大家带来了精彩的舞会， 一起在舞步中感受博乐人的乐趣。 “博-关注”引领大家慢慢走向民工子弟，以及更多需要我们学生朋 友关心的集体。 新生社为大学生更好地学习英语和自主创业提供一个 平台。 一年的时间， 五大社团正在用实际行动抒写着属于自己的篇章。 二、坚持四项工作理念 这一年来我们时刻秉持“服务，协调，监督，管理”八字真言， 带领社联三大部门和五大社团一步一个脚印稳步发展。 1、服务——应着“一切为了学生，为了学生的一切，为了一切 的学生”的根本思想。一年来我院社联大力支持社团的各项活动，辅 助社团的内部建设，为社团对外交流搭建平台。例如，我院社联响应 改革开放三十周年的号召，同新区几个兄弟社联携手， 一起举办了社 团文艺晚会，为社团展示魅力和宣传特色构建了良好的平台。 2、协调——统筹兼顾是我们一直以来的工作方针。统筹兄弟社 联和我院社联关系， 统筹我院社联内部关系， 统筹社联与社团的发展。 “劳动 pk 大赛”的成功举办，掀开了和兄弟社联合作的第一页；“新 3 老干事见面交流会”让我们社联的三大部门走到了一起， 为了一个共 同的目标而奋斗； “诗音会”的成功举办，让诗歌和视频制作达到了 完美的结合，也为社团的合作赢得了新的局面。 我们一起用热情社联 努力了一年，社团配合了一年，我们大家一直在努力。 3、监督——自上而下与自下而上的监督体制的结合是我院社联 一直以来奋斗目标。我们一直在探索适合我院社联的考核制度， 至今 初定了社联内部考核制度，如“教育学院社联干事考核表” “教育学 院社联学生干部考核表” 。同时我院社团的年度考核制度也在进一步 地完善之中。通过监督制度的建立和完善， 我院社联和社团已逐渐走 上了正常运作的道路。 4、管理——“一级管理建立，二级管理升级，三级管理成熟” 这是我们一直以来的基本举措。 干事的成长需要管理，社团的发展需 要管理，社联的成熟更需要管理。而这又是一个不断发展和完善的动 态过程。 社联上下都在探索如何为更好地促进社团发展而传承管理理 念，改善管理思路，创新管理模式。 三、坚持对外合作 一个优秀的学生组织必定是一个开放的学生组织。 我院社联从建 立社联之初到现在，都一直坚持对外合作这一基本策略。通过合作， 我院社联拥有了更多的资源，也分享了更多的资源。 1、取长补短，资源整合 和兄弟社联分会的合作，我院社联取长补短，资源整合，最大限 度地利用外部资源来促进社联的发展。劳动pk 大赛，是我院社联第 4 一次对外合作，我们积极地配合，从中学习兄弟社联策划、组织和管 理一个大型活动的全过程。 2、扬长避短，资源分享 校社联的支持，是我院社联发展的重要条件，为我院社联的五大 社团提供了很好的平台。我院五大社团扬长避短，充分展示社团的无 限活力和成长历程，向大家分享我们的故事。例如，第一届社团文化 节一系列活动的举办，让博乐社有了吹奏长笛的舞台， 让 up305 篮球 社有了表演炫舞的机会， 让翰宸文学社走进了社团风采 ppt 大赛的世 界。 第二篇数年之后的畅想蓝图 一、社联的前景规划 1、真正的民主体制由一级管理建立向二级管理升级，不断谋求 三级管理的成熟。这就要求社联成员树立主人翁的意识， 积极为社联 的发展出谋划策，逐步建立起自下而上的二级管理模式， 朝着真正民 主的三级管理模式前进。因此，我院社联必须不断团结所有的成员， 建立“温馨之家” 。 2、卓越的品质保证管理的成熟必须贯彻落实到实处，我们需要 实践我们的承诺。这必然需要一支有卓越品质保证的团队， 真正成为 为最广大同学服务的学生自己的团体。 因此，我院社联必须不断完善 梯队建设，让社联的管理队伍一级又一级地向上推进。 二、社团的未来发展 1、鲜明的品牌特色结合我院社联的发展实际，我院社团的发展 5 必须以品牌活动为依托，活动不求“大而泛”但求做到“小而精” 。 因此， 这要求我院社团积极扩散思维， 努力创新思维， 大力整合思维， 寻求社团发展的新出路，营造社团发展的新局面，让我院社团品牌特 色的旗帜飞扬。 2、无限的发展活力我院五大社团