2018年质量月活动总结的报告

洪雅项目总承包部 2018 年“质量月”活动总结根据公司下发的《关于开展 2018 年 “质量月” 活动的通知》（公司发〔2018〕 257 号）文件要求，我洪雅项目总承包部组织开展了 2018 年 9 月“质量月”活动。总承包部高度重视、精心组织、严格要求，质量管理水平取得了显著的成效，现将活动有关情况总结如下： 1 1、领导重视、精心组织、领导重视、精心组织为了更好开展“质量月”活动，2018 年 9 月 7 日在总承包部会议室召开了 “质量月”活动专题会议。会上确定由总承包部总工主抓质量月活动组织，质量管理部具体实施，同时要求各部门积极配合，搞好活动方案，认真组织实施，注重活动效果；并要求项目部全体职工提高对工程质量工作重要性的认识，要意识到质量是企业的命脉，良好的施工质量是企业发展的根本。要加强质量管理，细化施工方案，预防施工生产中质量出现偏差，及时发现并纠正施工生产中质量隐患。要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。为了保障此次活动顺利开展，总承包部成立了以项目公司总经理为组长，总工、生产副经理为副组长，各部门负责人为成员的“质量月”活动领导小组，并由质量管理部具体负责“质量月”活动的实施和协调工作。 2 2、、 “质量月”活动实施情况“质量月”活动实施情况（1）2018 年 9 月 7 日在总承包部会议室由项目部总工主持，生产副经理、质量管理部、施工管理部、工程管理部、测量队、物资管理部、财务管理部、经营管理部、安全环保部等全体人员及各作业队负责人参加 2018 年“质量月”活动启动仪式，并在“质量月”活动主题“加强过程监管，建设质量强企”横幅上举行签字仪式，使每个人身上都有一份责任，一份担子，都要以主人公的心态监督、督促完成每个工序施工，保证施工质量满足质量标准。在启动仪式上，项目总工宣贯学习了公司《关于开展 2018 年“质量月”活动的通知》文件精神，并要求按照文件内容进行落实；（2）为了使 “质量月” 活动氛围更加浓厚，更加有渲染力，在项目部营区、前方施工指挥部和施工现场悬挂张贴质量宣传标语，使每个人能够感觉到质量在我心中，脑海中都有质量意识，在施工过程中有想干好，尽力干好，必须干好的观念。 2018 年“质量月”活动主题 2018 年“质量月”活动签字仪式（3）通过组织质检员、施工员、作业队人员学习《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2015、《建筑工程施工质量统一验收标准》 GB50300-2013；《公路工程质量检验评定标准（土建工程）》 JTG+F80∕1-2017 等规范，使项目管理人员及作业人员充分认识到现场施工过程中存在的质量问题，清楚了解正确的施工方法，提高现场管理人员和作业人员质量意识，加强质量控制，采取有效的预防措施，规范现场施工。学习《公路工程施工常见质量通病与防治措施》及相关规范（4）组织项目部各科室全体人员及作业队负责人观看了江西丰城电厂特重大事故教育片，导致事故发生的原因主要是施工过程不规范、施工顺序不符合要求、项目管理混乱；通过观看此教育视频，全体人员受到了很大启示，在施工过程中加强项目管理，规范施工，保证施工质量，严格按照设计图纸、施工质量验收规范、施工程序组织施工。观看江西丰城电厂特重大事故教育片（5）组织总承包部管理人员及作业队负责人在总承包部会议室举行“质量知识竞赛”活动，增长质量知识，提高质量意识，加强质量管控。（6）项目部在“质量月”期间多次进行巡检，并在9 月 25 日组织质量管理部、工程管理部、施工管理部及各作业队负责人对各施工作业面进行质量大检查，对不符合质量要求部位下发整改通知单，要求限期整改。庄园大道 K0+800 路基填筑质量检查（7）质量月活动宣传 2018 年“质量月”总结大会 3 3、活动总结、活动总结通过举行此次活动提高总承包管理人员和作业人员质量意识，通过质量检查排除了质量隐患及质量通病的预防，促使各分包队伍规范了施工，加强了现场质量管理，做到管理有效、措施可靠。同时根据存在的问题，总承包部总结以下几点内容：（1）对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。（2）为加强现场施工质量的管理，强化质量检查程序，从根本上确保质量目标的实现，使工程施工质量管理工作能够有章、有序、有效地实施，向业主交付满意的工程，严格执行“三检制、样板引路”制度的落实。（3）强化科技创新，组织质量攻关组织开展降低建设工程质量通病的研究和防治工作，编制相对应的质量通病预防措施，要切实可行。组织开展“QC”小组活动。（4）开展质量教育，提高全员的质量意识根据“质量月”活动组织的质量教育形式来看，开展质量培训工作，强化质量教育，收到良好效果。在今后的工作中，项目部应采取多种形式进行质量教育培训工作。中国水电水利水电第五工程局洪雅项目总承包部 2018 年 9 月 28 日