娱乐场所安全经营工作方案范本

下载后可任意编辑娱乐场所安全经营工作方案范本娱乐场所安全工作方案为了保障我市娱乐场所平稳、健康的进展，为了保障娱乐场所财产安全，防范安全事故发生;为了兼管各部门的利益、调动经营积极性，实现责、权、利有机统一;制定本安全工作方案，娱乐场所安全工作方案。一、总体责任指标 1、深化贯彻落实有关安全经营的规章、制度，严格执行市____安全经营工作的有关规定，确保政令畅通。 2、将安全经营工作纳入重要议事日程，落实一岗双责，安全经营第一责任人或委托其他人员定期召开会议，分析公司安全经营形势，讨论制定防范措施，积极支持安全经营所需资金，并鼓舞和支持安全经营科学讨论和开发。 3、建立和完善安全经营责任制和安全事故行政责任追究制，将安全经营工作指标和事故控制指标层层分解，并逐级签订责任书。 4、严格落实我公司重特大事故应急处理预案，并制定和完善公司重特大安全事故处理应急预案，建立应急救援队伍，并定期演练。 5、加强安全经营管理机构建设和队伍建设。根据公司章程的要求，健全公司安全经营管理机构并按要求配备专(兼)职工作人员。 6、突出“以人为本”，做好安全经营宣传教育工作。加强安全规章、制度等法规的宣贯;并结合实际，营造____安全、关爱生命的安全氛围。 7、依规加强培训。加大对从业人员特别是特种作业人员的安全培训。 8、加强行政审批。涉及安全经营的事项必须根据公司规章制度及安全经营条件和程序进行审批;重视劳动保护和设备安全工作。 9、定期开展安全经营检查和专项整治，规划方案《娱乐场所安全工作方案》。建立重大隐患和重大危险源档案，建立和完善检查责任制和隐患整改责任制，明确整改期限，消除事故隐患。深化开展七项专项整治，完善方案，细化措施，强化____，达到验收条件。 10、完善企业安全经营保障条件，严厉查处违规事件和各类事故;及时上报各类安全事故;严格____处理，批复、处理率达到____%。 11、推动安全经营工作的创新。重点在监管方法、监管方式、监管手段、事故防范和救援机制、科技创新等方面实现新突破，使安全经营、综合监管与社会和公司进展相适应。二、责任指标 1、总经理、副总经理、安全员必须执行“三不放过”(即：发生事故未查出原因不放过，本人和员工未受到教育不放过，未实行措施不放过)。 2、新进员工必须经过公司安全教育，经考核合格后方能上岗工作。 3、各岗位要严格执行本岗位的安全规程及各种安全制度。 4、日常工作与安全管理工作发生矛盾时，要把安全工作放到首位。 5、各岗位工作人员有权拒绝各种违章指挥。 6、定期____安全学习，学习安全规程，总结前一阶段安全要作，布置今后的安全工作。 7、安全员必须按规定每月____一次安全大检查，检查内容包括：不安全隐患，安全活动记录。 8、部门主管在每次布置工作的同时，要根据公司的工作情况布置安全工作，并做好记录。 9、各岗位发现不安全隐患要及时处理，不能处理的要及时上报。三、奖惩措施 1、通过考核为优秀等次的部门，总公司给予表彰奖励。娱乐场所安全经营工作方案范本（二）为了保障我市娱乐场所平稳、健康的进展，为了保障娱乐场所财产安全，防范安全事故发生；为了兼管各部门的利益、调动经营积极性，实现责、权、利有机统一制定本安全工作方案。一、总体责任指标 1、深化贯彻落实有关安全经营的规章、制度，严格执行市____安全经营工作的有关规定，确保政令畅通。 2、将安全经营工作纳入重要议事日程，落实一岗双责，安全经营第一责任人或委托其他人员定期召开会议，分析公司安全经营形势，讨论制定防范措施，积极支持安全经营所需资金，并鼓舞和支持安全经营科学讨论和开发。 3、建立和完善安全经营责任制和安全事故行政责任追究制，将安全经营工作指标和事故控制指标层层分解，并逐级签订责任书。 4、严格落实我公司重特大事故应急处理预案，并制定和完善公司重特大安全事故处理应急预案，建立应急救援队伍，并定期演练。 5、加强安全经营管理机构建设和队伍建设。根据公司章程的要求，健全公司安全经营管理机构并按要求配备专(兼)职工作人员。 6、突出“以人为本”，做好安全经营宣传教育工作。加强安全规章、制度等法规的宣贯；并结合实际，营造____安全、关爱生命的安全氛围。 7、依规加强培训。加大对从业人员特别是特种作业人员的安全培训。 8、加强行政审批。涉及安全经营的事项必须根据公司规章制度及安全经营条件和程序进行审批；重视劳动保护和设备安全工作。 9、定期开展安全经营检查和专项整治。建立重大隐患和重大危险源档案，建立和完善检查责任制和隐患整改责任制，明确整改期限，消除事故隐患。深化开展七项专项整治，完善方案，细化措施，强化____，达到验收条件。 10、完善企业安全经营保障条件，严厉查处违规事件和各类事故；及时上报各类安全事故；严格____处理，批复、处理率达到____%。 11、推动安全经营工作的创新。重点在监管方法、监管方式、监管手段、事故防范和救援机制、科技创新等方面实现新突破，使安全经营、综合监管与社会和公司进展相适应。二、责任指标 1、总经理、副总经理、安全员必须执行“三不放过”(即：发生事故未查出原因不放过，本人和员工未受到教育不放过，未实行措施不放过)。 2、新进员工必须经过公司安全教育，经考核合格后方能上岗工作。 3、各岗位要严格执行本岗位的安全规程及各种安全制度。 4、日常工作与安全管理工作发生矛盾时，要把安全工作放到首位。 5、各岗位工作人员有权拒绝各种违章指挥。 6、定期____安全学习，学习安全规程，总结前一阶段安全要作，布置今后的安全工作。 1/ 37、安全员必须按规定每月____一次安全大检查，检查内容包括：不安全隐患，安全活动记录。 8、部门主管在每次布置工作的同时，要根据公司的工作情况布置安全工作，并做好记录。 9、各岗位发现不安全隐患要及时处理，不能处理的要及时上报。三、奖惩措施 1、通过考核为优秀等次的部门，总公司给予表彰奖励。 2、凡因领导忽视安全、责任不到位、失职失察发生重、特大事故的，依法依纪追究责任。 ____应急措施及疏散预案一、原则 1、____一旦发生，所在部位工作人员要立即报告总值班和主管领导，接报领导要及时到现场进行指挥、协调和对外联系等工作。 2、值班人员必须保证在第一时间打开通向外界的大门，紧急情况下可砸破出口玻璃或门，保证人员疏散。 3、各部门负责人员要及时到场，按分工履行职责，待人员全部撤离后，方可撤离现场，并向主管领导汇报。 4、保卫部门要常常检查重点部位的疏散通道及对外道路出入口，要保持畅通，无障碍物。 5、各部位值班人员必须要坚守岗位，熟知安全出口情况，常常检查门锁是否好用，发现问题及时解决。 6、发生____，保安队除在岗队员外，其余队员由队长带领，立即到达现场，听从领导统一指挥。二、成立____处理领导小组组长：林少浩副组长：刘荣钢，孙宗敬总指挥：王炯成员：马成博，韩亚枫，陈荣光总值班人员及各部门值班人员三 (一)、当值管理员应正确引导场内的人员向疏散通道疏散，并授之以正确逃离方式，