大学生创业计划书-网吧

创业计划书创业计划书- -网吧网吧 目录目录 一、网吧的市场功能与定位 二、网吧的前景发展 三、项目状况 四、市场分析 五、目标客户：学生、职员以及有需要的人 六、竞争者基本情况 七、选址情况 八、网吧的配置 九、电脑数量 十、分布设计 十一、计划经营状况 十二、会员发展计划 十三、运行成本分析 十四、计费方面 十五、远景规划 十六、风险估计 前言前言 随着时代的发展，互联网的应用是越来越广泛。 网络产业的发展也是 飞快的向前进步。 市场上玩新颖的网络产品如雨后春笋般不断的冲击 着广大网络用户的视野， 也刷新着用户对网络世界的感官。 与此同时， 互联网络应用的不断进步，也对电脑的配置是一个很大的挑战， 所以 相比于自家的电脑配置，网吧也就成为了休闲娱乐的好去处， 这时网 吧的环境、 设备、 网络质量就成为了决定网吧生意的好坏的重要因素。 一、网吧的市场功能与定位 网吧的市场功能与定位 二十一世纪是网络信息的时代， 是一个由流量构成的社会。 网络产业 的兴起带动了各行各业的发展， 同时也为各行各业提供了很大程度的 方便，其中网络文化的发展是最为迅速的，从最开始的游戏、电影、 以及知识的交流，到现在的娱乐、直播涉及到了各行各业。在此同时 网吧这一时代的产物也出现在了城市的各个角落， 为网络社会的发展 做出贡献， 网吧在为人们提供信息快捷的同时也为自己获取更多的经 济利益。 网吧是当今青年消费的新宠， 随着电脑和互联网的普及， 网吧已经不 再是一个倍受社会舆论压力的新生产物， 而成为了当今社会公认的娱 乐场所和商家的盈利手段。当今青少年的特点是收入少，消费大，接 受新事物的能力强，对新事物的认可度高，并且极力的想向外人证明 自己，而网吧恰恰能满足青年人的要求。 二、网吧的前情发展二、网吧的前情发展 互联网的快速推广带动了相关产业的蓬发展， 网吧一开始为人们获取 网络资源的重要窗口，其的出现就显得自然而然了。这经济发展水平 相对较低的我国尤为重要，据 CNNTC2012 年 1 月 15 月发布“第 十五次中国互联网络发展状况统计报告”。报告显示，我国上网用户 总数为 9400 万，比去年年期增长8.0%，上网计算机达到4160 万 台。这就意味着其中有一半以上的人还没有上网的电脑， 而且这个数 字还在不断的迅速增加。网吧正是这一需求的产物。国家管理部门已 经严格控制了不再市批新的网吧， 这也在一定程度上控制了网吧市场 的泛滥，从而避免了网吧之间的恶性竟争。 同时我们应该看到新网吧 停办，而新的上网用户却在增加，这将是潜在的巨大商机。 三、项目状况三、项目状况 计划在 xxxxx 学院附近开一间中型网咖。 四、市场分析四、市场分析 xxxxx 学院分为两个校区，就老校区而言，学校附近有三间网吧，而 这三间网吧的特点也各不相同， 最好的杰拉网咖，距离学校的位置最 远，地点较偏僻，最近的蓝海网咖，电脑多地方大，但是由于上网人 员较多，网吧的环境较差， 处于两者之间的超时空网吧，规模小机器 少，环境也差， 是这三间网吧中竞争力最小的一家。这些网吧的收费 标准都在 3-5 元之间， 由座位机器的不同收费标准不同。 若是在学校 对面开一间距离近环境好，适合一些喜欢安静舒适的网吧空间的学 生，对于喜欢上网的人来说一个好的游戏环境是不在乎网费的多少 的。 五、目标客户五、目标客户 在校学生与有需要的附近居民 六、竞争者情况六、竞争者情况 学校附近已有三间网吧，但由于种种原因，计划书中的网吧设计更符 合现实发展，也更能迎合客户需要。 七、选址情况七、选址情况 学校附近，客流量多 八、网吧的配置八、网吧的配置 规格、档次待定 九、电脑数量九、电脑数量 60-80 台 十、分布设计十、分布设计 网吧室内设计待定 十一、计划经营状况十一、计划经营状况 八点正式营业(七点到八点之间打扫卫生) 十点人数开始增多，直到下午两点 晚上七点到十点人数增多 晚十点到第二天七点包夜时间 周六周日学生专场，节假日一样 十二、会员发展计划十二、会员发展计划 会员的消费水平一定是会是要比普通客户高的。 办理会员不需要收手 续费，且会员的充值会有多充多送的活动， 会员上网费用比普通的客 户要低一些。这样就能吸引大量的客户来办理会员， 网吧开业就能盈 利。会员实行等级制度，随着会员充值的费用的增多，其会员积分也 不断增多，积分升到一定程度，便可升级会员等级，等级高的会员充 值和上网费用据有更大的优惠，以此来吸引客户，不让老客户流失。 十三、运行成本分析十三、运行成本分析 根据网吧所在区域的不同，店面租金略有浮动: 配置方面差异也会有 成本的高低，还应考虑到日后管理所要投入的人力物力成本: 网吧内 部装修投入，档次和风格也会受到影响;至于牌照的获取和市场宣传 的投入等。再考虑运营的成本期是多长，计算每日的资金流量，最终 进行合理的定价。成本部分关键是每月的变化成本测算要准， 固定音 分在 24 个月内分摊即可。 十四、计费方面十四、计费方面 1. 杜绝收费尾数的流失 2. 防止客户逃费 3. 杜绝内部人员人情上网，私自上网 4. 杜绝老客户的欠费 十五、远景规划十五、远景规划 网吧投资一般在一年内都可以收回成本， 第二年开始盈利。三年后硬 件需要升级，把每年 30% 的利润再投入，这样就可以维持网吧较强 的竞争力和可持续发展。 在合适的时候， 可以注册成立电脑有限公司。 兼营网吧、网站制作、电脑销售等各项业务。因为有网吧的体验和大 量老客户，所以在电脑销售和维修万面会得到技术和实力上的肯定。 而且，到时候网站这方面的市场也会变得成熟， 将是木来很大的发展 空间。照现在的发展趋势五年内，主要创收靠网吧收入。 十六、风险评估 做任何行业都是有风险的，所以需要的所做的行业进行估计。 网吧的特点是投资大，利润回报也大。其实网吧的风险还是很小的， 除非有特别的情况发生， 比如火灾地震。 这种小概率事件， 暂且不算。 网吧开到一定程度， 电脑旧了， 需要维修， 不想开了后可以转让出去， 毕竟三四年的营业，也已经盈利够了。