处罚条款

施工单位相关处罚条款一、中标后在施工期间必须严格执行《安徽省公路水运重点工程平安工地建设达标考核标准的通知》和《安徽省普通国省干线公路施工标准化实施要点》，要建立安全生产和文明施工领导机构，负责安全生产和文明施工的安排、指导和监督，确保安全生产和文明施工符合国家现行相关规定。如发生四级及以上重大事故将给予合同价0.5% 的罚款。二、投标人中标后，投标时所配备的项目管理机构所有人员证件（岗位证、资格证等）全部交由招标人保管直至工程竣工验收合格，否则招标人有权进行处罚甚至取消中标资格；三、发包人禁止将工程转包、违法分包，违反规定责令改正并处以工程合同价款 0.5%以上， 1%以下的罚款，同时通过量化方式对违规企业的信用行为进行综合评价，并将评价结果通报上级交通主管部门。四、条款号条款号 22.1.1 （1）违约行为违约行为承包人违反第1.8款或第4.3款的约定，私自将合同的全部或部分权利转让给其他人，或私自将合同的全部或部分义务转移给其他人承包人违反第5.3款或第6.4款的约定，未经监理人批准，私自将已按合同约定进入施工场地的施工设备、临时设施、材料或工程设备撤离施工场地违约责任违约责任发包人将终止合同，并没收承包人的履约担保发包人将课以承包人10000 元/次的违约金，若承包人未在限期内改正，发包人将课以承包人 1000 元/ 次·天的违约金 22.1.1 （2） 22.1.1 （3）发包人将课以承包人不合格材料、承包人违反第5.4 款的约定使用了设备、工程价格10%的违约金，发不合格材料或工程设备，工程质量包人可请他人将不合格材料、设备、达不到标准要求，又拒绝清除不合工程移出现场，其费用由承包人负格工程担条款号条款号 22.1.1 （4） 22.1.1 （5） 22.1.1 （6） 22.1.1 （7）违约行为违约行为承包人未能按合同进度计划及时完成合同约定的工作，已造成或预期造成工期延误承包人在缺陷责任期内，未能对工程接收证书所列的缺陷清单的内容或缺陷责任期内发生的缺陷进行修复，而又拒绝按监理人指示再进行修补承包人无法继续履行或明确表示不履行或实质上已停止履行合同违约责任违约责任发包人将按计划工期实际延迟天数课以承包人合同价的0.2‰元/天的违约金发包人将课以承包人10000 元/次的违约金，发包人可请他人修复缺陷工程，其费用由承包人负担 22.1.1 （8） 22.1.1 （9） 22.1.1 （10） 22.1.1 （11） 22.1 （12） 22.1 （13） 22.1 （14） 22.1 （15）发包人将终止合同，没收承包人的履约担保，并按有关法律处理发包人将实际延迟天数课以承包人承包人未能按期开工 1 万元/天的违约金经发包人同意更换项目经理或总工，处以50 万/次·人的罚款，更换项目副经理和副总工，处以 20 万/ 次·人的罚款；未经发包人同意擅自更换项目经理或技术负责人，处以200 万/次·人承包人违反第4.6 款或 6.3 款的规的罚款，擅自更换项目副经理、副定，未按承诺或未按监理人的要求总工，处以100 万/次·人的罚款，及时配备称职的主要管理人员、技若未在限期内改正，发包人有权终术骨干或关键施工设备止合同，并没收承包人的履约担保；项目经理、项目副经理、项目总工、副总工未按发包人要求及时进场，课以承包人 1000 元/人·天的违约金；关键施工设备未按发包人要求及时进场，课以承包人3 倍设备台班费/台·天的违约金经监理人和发包人检查，发现承包视违约程度，课以承包人 2000 元/ 人有安全问题或有违反安全管理规次的违约金章制度的情况招标人在公示期间发现中标候选招标人有权取消其中标资格并没收人提供了虚假资料其投标担保招标人在合同实施期间发现承包课以承包人课以承包人1%1%签约合同价的违约签约合同价的违约人提供虚假资料金，严重时取消合同金，严重时取消合同未经发包人批准，项目经理、技术课以承包人1 万元/人·天的违约金负责人擅自离开工地现场在各种报表、检查记录及检测、试课以承包人5000 元/次的违约金，验数据中作假并追究当事人责任直至清除出场承包人必须赔偿发包人或其他承包对其他工程造成损坏或污染人损失，并视违约程度，课以承包人20000元/次的违约金一贯或公然忽视履行其合同规定视情节轻重，进行警告或处违约条款号条款号违约行为违约行为违约责任违约责任的义务，无视发包人、监理人事先金，违约金金额为 20000 元人民的书面警告币在工程施工过程及保修期内，由于承包人责任出现质量问题、安全事视其情节轻重，每次课以承包人人 22.1 （16）故或其它问题，受到政府部门通报民币 50000～100000元的违约金批评监理单位相关处罚条款一、监理必须常驻现场，中标人不得擅自更换项目总监理工程师、驻地总监理工程师，如确需更换，应提前 20 天报告业主及其监督机构，经同意后方可更换，更换后的项目总监理工程师、驻地总监理工程师资格、阅历及经验不得低于更换前的总监理工程师、驻地总监理工程师，同时对中标人处罚违约金，更换项目总监理工程师将予以每人每次 30 万元的违约金处罚，更换驻地总监理工程师将予以每人每次 20 万元的违约金处罚；更换其他专业监理人员，按上述程序办理，对中标人将予以每人每次 5 万元的违约金处罚。监理合同中确定的监理人员在合同期内最多可调换的人次不得超过相应岗位总人数的 20%。拟派参与业主项目管理的人员不允许更换，如承诺人员不能履约，按每人 50 万元的违约金处罚。二、工程施工期间，业主方及其行业主管部门、上级主管部门抽查发现施工建筑材料、工程质量未达到规范要求，且未被监理人员发现并纠正，视为监理失误，业主将按合同价款的 5%、2%分别扣减驻地监理、总监办监理服务费。项目管理机构发现监理渎职，按10000 元/次对监理责任方进行处罚并报相关部门处理。三、在发生第 4.1.1.2 目情形下，发包人有权向监理人发出书面通知要求其限期改正。当发包人在向监理人发出书面通知的 7 天内未见纠正后，可以向监理人课以 2 万元～10 万元的违约金，并可在 21 天内发出通知终止合同。四、在发生第 4.1.1.4 目情形下，发包人有权向监理人发出书面通知要求其限期改正，并向监理人处以 1 万元/次的违约金，直至没收履约担保并终止合同。五、施工现场监理人员在岗人数少于投标文件规定的现场最低在岗人数，视为监理缺岗。发现监理人员缺岗（包括上级部门检查发现），按 2000 元/人次违约金处罚。六、项目总监和驻地总监承诺每月常驻现场不少于 22 天（由业主考勤），否则视为缺岗，按 4000 元/天违约金处罚。设计单位相关处罚条款一、在施工服务期内派 3 名设计代表常驻现场，同时甲方有权根据实际情况要求增加设计代表人数，否则设计代表将视为不合格，按乙方违约处理，甲方不予支付施工