最新综合部工作总结

实用的综合部工作总结三篇实用的综合部工作总结三篇 20 xx 年的工作即将圆满结束，在这即将过去的一年里，综合部在董事长及公 司领导和同事们的指导与关心下，紧紧围绕综合部工作职责，优异的完成了公司 交付的各项工作任务。综合部是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方 的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件转批、考勤管理、车辆 管理、采购管理等工作。工作虽然繁杂琐碎，但综合部全体人员各司其职、尽心 尽力、分工不分家，在工作上相互鼓励帮助、互相学习，以能完美完成任务为荣 耀。 综合部全体人员在公司领导的关心帮助下，在部门全体人员的不懈努力下， 各项工作都有了一定的进展， 为工作奠定了坚实的根底， 长造了良好的工作条件。 为了总结经验、寻找差距、弥补缺乏，促进部门工作再上一个新台阶，现将本年 度工作总结汇报如下： 一、强化奉献意识，努力营造团结向上、艰苦奋斗的良好部门精神风貌 办公室工作有其规律性，需要标准化操作，但是还是有局部是“不干有人找， 干了看不到〞的事情，因而综合部工作既专业又琐碎。因此，不计名利、甘于奉 献、勇于承当、工作第一，是对办公室人员素质的根本要求。根据综合部工作的 实际情况，我们综合部主要抓了以下几个方面的教育工作。 一是做好部门员工奉献精神教育，提高员工自主工作意识。综合部工作忙、 头绪多，有时会加班加点，时间一长，局部部门员工流露出厌倦懈怠情绪，工作 不够积极。针对这种情况，我们通过随机教育与解决实际问题相结合的形式，使 综合部全体人员牢固树立了不计名利、任劳任怨、无私奉献、爱岗敬业的奉献意 识，展现出了良好的精神风貌。员工工作素质的提高，使得员工能够围绕公司经 济效益这个中心，处理各方面的关系，善于把各方面的力量团结在一起，有效的 团结工作。 二是鼓励员工积极学习，提高员工的业务技能水平。我们不断引导鼓励综合 部员工加强对有益于做好工作的知识学习，拓宽知识领域，更新知识结构，提高 知识水平，并鼓励坚持向实践学习。现在部门员工能经得起工作的锻炼与考验， 真正做到了大事不耽误，小事漏不了，难事压不倒，苦事累不到，沉着为重而又 大胆的处理各项复杂的工作。 1 二、积极完成行政管理工作，为公司开展添砖加瓦 一是协助完成公司制度与报告的制定与起草。综合部在过去的一年中，积极 的配合公司领导修订、拟定公司的各项规章制度，做好了各类文件和报告的起草 等文字工作，较好的完成了公司各种会议资料的整理和会议决议的实施工作。 二是认真做好综合部办公室文件整理工作。这一年来，综合部认真做好公司 各类文件的收发、登记和督办工作；同时按照公司领导的指示，为实现公司档案 的标准化， 本年 8 月份综合部将档案室与库房进行了别离， 初步建立了归档整齐、 管理标准的档案室，方便了各部室查阅。新建档案室加紧档案资料的整理工作， 严格按照公司领导要求的标准，标准文书档案、人事档案、会计档案、基建档案 等的收集、管理和保管工作，完善档案室人员、专用库房、防盗门等硬件设施设 备。 三是做好了公司各类印章、证照的保管以及使用工作。公司营业执照在年检 过程中遇到一些困难，综合部积极与市工商局相关部门联系，了解年检证照的手 续， 认真准备办理资料， 在最短的时间内就办好了公司工商营业执照的年检工作； 同时完善公司印章管理工作，按照公司领导的要求对公司印章设专人管理，并制 订了详细的印章管理制度及使用流程， 对所有文件、 材料必须有登记后才能盖章， 未出现印章管理实务现象。 四是积极做好会议室与接待室管理工作，配合好公司及其它各种会议的后勤 工作。落实好各种会议的会前准备、会中协调及会后的总结工作，由我部门负责 的会议，会前做好登记签到、茶水、环境整理、会议通知、车辆接送等各项准备 工作，保证会议按时顺利召开。会后根据会议精神，将会议制定的政策落实到每 名员工身上。同时，为规划商定、设计方案汇报等重要会议及接待，及时按照要 求做好酒店、 车辆等预定工作， 并做好相关账目的报销工作。 全年共接待客人 〔 〕 批次，会议室、接待室累计使用〔 〕次。 五是做好办公室工作的重点环节车辆管理工作。严格执行车辆管理制度，车 辆实行用卡加油，统计行车里程与耗油量的方法，公司车辆集中统一管理，定点 维修、清洗，不仅保证了车辆的完好率，而且各项费用也有了较大幅度的降低。 全年累计平安行驶〔 〕公里，共出车〔 〕次。 六是加强公司办公网络的管理，保证办公网络畅通，公司无纸化办公系统的 稳定运行。对公司各部室的电脑、、打印机、机、空调等办公设备及时清 2 理维护， 使公司工作得以正常运行。 为使公司 OA 系统稳定运行， 综合部拓宽视野、 积极联络，最终将公司 OA 系统托管于阿里云效劳器，不仅有效保障了 OA 系统的 稳定工作，同时还降低了自建效劳器的本钱。 三、做好综合部人事管理工作，员工踏实工作有保障 一是切实抓好公司日常管理、福利工作。按照预审批制度，组织落实公司办 公设施、员工宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。 做好办公用品领用登记，按需发放，做到不浪费，按时清点，以便能及时补 充办公用品，满足大家的工作需要。同时在采购物品时，综合部以“控制本钱、 采购性价比最优的产品〞为目标，在充分了解市场信息的根底上进行询比价，注 重沟通技巧和谈判策略。调整采购工作程序，增加了采购复核环节，力求最大限 度的控制本钱，为公司节约每一分钱。 二是加强公司员工桶装水的管理工作。饮用桶装水人群主要由公司办公室人 员和各工程秩序员与保洁员组成，根据人力资源部提供的公司员工总数的最新数 据，公司目前共有员工 200 余人，剔除长期驻外的业务人员约 20 人，稳定在公司 上班需饮用桶装水的那么约 180 人。为保障好桶装水的水质，我们综合部与智强 超市建立了长期合作关系，让其提供档次较适中的润康优质饮用水；同时在部门 内设立一名兼职桶装水订购、领用、登记管理员，保证了公司员工的桶装水供给。 全年共使用桶装饮用水〔 〕桶。 三是加强公司环境管理、 平安防盗管理工作。 针对公司公共区域的卫生工作， 综合部全体人员利用空余时间进行细致清扫，同时安排值日表及时清扫和维护办 公区域卫生，并在大厅显著位置配备了灭火器、擦鞋机等器材，为公司员工提供 了一个良好的工作环境。面对公司房屋水、电、门窗、投影仪、卷帘门的日常维 修工作时，我综合部尽快通知物业管理人员，积极配合好物业维修人员对其进行 维修及维护。 四是落实公司人事考勤、劳资管理工作。根据公司领导要求，组织落实公司 的劳动、考勤管理工作。 一年来，在公司领导的正确指导下，行政部紧紧围绕管理、效劳、学习等工 作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公 司圆满完成年度各工程标任务作出了积极奉献。 现将一年来的工作情况汇报如下： 一、加强根底管理，为领导和职员创造良好的工作环境 3 为领导和职员创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。 一年来， 行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行 政部根底管理工作根本实现了标准化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项 工作的开展创造了良好条件。如：建立了职员人事档案、业绩考评档案、培