2024年管道工程项目部工作总结

下载后可任意编辑 2024年管道工程项目部工作总结 我们___在中石化集团公司的热情___及西南管道项目经理部的大力支持下，有幸参加了管道工程的施工，这给我们___提供了展示企业精神面貌和综合实力的机会。在这一年的施工中，西南管道项目部的领导不辞辛苦，深化施工场地，积极协调，新乡方圆监理公司严格要求，仔细把关，___及其它相关单位的大力支持和配合，为工程顺利进展提供了较好的保障。目前工程已接近尾声，回顾这一年的施工，我们___主要从以下几方面入手，确保管道___的施工。 一、领导重视、精心布署、确保施工快节奏。 我们___承担的___管道工程___标段，起点为___省贵定县的甲召寨，终点为___省平坝县的桃花园，全长___公里，其中石方山区段___km，穿越各种河流___条，道路___处，铁路___处，跨越河流、冲沟___处，穿越光缆、水管线等___处，穿越隧道___条，管道沿线山高路险、穿河跨路、地形复杂，是整条管线难点最多的施施工场地段之一。 为了圆满完成施工任务，我们组建了___项目经理部，明确了“干优质工程、创一流业绩、让业主满意、为___争光”的工作目标，___精兵强将全力以赴投入管线的施工。 在施工之初，我们组建了两个焊接机组，采纳国际上通用的大流水作业管道施工方法进行施工，然而经过一段时间的施工，工程进度不甚明显，由于___段施工山区、水田沼泽地及河流较多，作业带不连续，施工机组总处在“吃不饱”的状态，项目部领导根据___的地形，以及土建的施工进度情况，及时调整施工布署，在全线近___公里的管线上设立了七个焊接机组，主体线路由___个焊接机组采纳分段作业方式综合推动施工，在进行线路管道施工的同时，完成各类穿越和连头等任务。除了调整施工布署外，项目部技术人员针对高原山区的实际情况，反复深化施工现场进行踏勘，了解实际情况借鉴和查阅相关工程资料，提出了适合石质高原山区特点的具体施工工艺，并把讨论的施工工艺及时应用到工程的施工实际，施工进度明显提高。___月中旬－___月中旬两个月的时间共焊接主体线路___km，制造了单机组___位焊工在高原山区日焊接___道口的优异成绩。___月___日，___项目部在___管道工程___山区段制造了焊接___道口的___段最高记录。 管线的施工，也得到了___局、公司总部的大力支持，___石油管理局领导、___公司领导，为了鼓舞士气，激励全体参战将士迎难而上，多次到施工现场指导工作、慰问职工，为我们完成任务提供了强有力的保障。目前，我们___按时完成了全线___km主体线路焊接工作，完成了永兴山庄河及董大桥村河等五条单出图河流的穿越，___条河流的跨越，___条隧道的穿越，___条省、县级及军用公路的穿越，同时还完成了沿山变电所（YS05－YS08）、革老堡（4Z452－453）、五子登科（4Z522－4Z523）等八处特难地段的施工，完成了___多处沼泽烂泥地段的施工，达到了业主的工期要求。 二、抓住关键、严密监控、团结一心创优质。 ___管道工程是中石化投资建设的“___”规划重点工程，也是落实___、___西部大开发指示的战略性工程。质量要求高。为此我们成立了以项目经理为组长的质量管理领导小组，根据公司“采纳先进的施工技术和科学的管理方法，向顾客提供满意的产品和服务”的质量方针，以焊接一次合格率___%以上和补口一次合格率达___%为质量目标，建立了自上而下的质量管理网络，以此确保工程质量。 施工中，项目部对施工过程中的关键工序和关键点，如焊接、河渠穿、跨越等实行重点监控。一手抓施工现场的质量控制和管理，一手抓施工质量记录法律规范化管理。全面落实了“三检”制、“三按”施工和工序交接制度，工序质量责任到个人；坚决执行“三不”政策，即原材料不合格(包括钢管、焊材)不使用，本工序不合格不交付，上工序不合格不接收。对管口组对、焊接工艺、层间清理、焊条保温、焊工焊接任务分配、焊缝外观质量检查实行全方位监控和记录。QHSE部不定期查阅现场工序控制记录，发现不法律规范的情况及时纠正，统一了项目部各机组的质量记 录和质量行为。全体施工人员坚持按设计要求、按技术标准、按工艺要求来施工。___月份，在质安处对全线的现场质量大检查中，连续抽检我项目部施工人员___道口，道道合格，质安处专家对我项目部的施工质量给予了充分的肯定。一年来，项目部完成主体焊接___km，总体口数为___道，补口数___道，冷弯管___只，热弯头___只。累计焊接焊口___道，一次合格率为___%。累计补口___道，一次合格率___%，冷弯管制作___只，一次合格率为___%，管道下沟___km，合格率___%。 三、团结协作、艰苦拼搏，克服困难保大局。 西南管道工程全线施工单位多，地形复杂，施工难度大，为了确保管线按期投产，我们主要采纳了以下措施来保大局。一是多投入，根据西南管道工程工期紧，任务重、施工条件差的特点，我们在施工队伍的安排上，先后投入___多人（最高峰时达___人）参加管道的建设，同时投入大量的施工装备，包括大型拖车，半挂车、吊车、吊管机、挖掘机等等，项目部前后配备移动电站、单斗、各种焊接设备及其它配套机械___台/套。二是抓关键，着力解决施工中出现的“瓶颈”。针对施施工场地形条件差，设备转场次数多，有效作业时间有限的现实，项目部坚持盯两头，保中间。在___月份，项目部承建的___管道工程主体工作量还有___公里尚未组对焊接，并且所剩施施工场地段绝大部分是山区石方段等特别地段。且部分地段还未征地，部分地段尚在改线，根据___管道建设工程的工期要求，我们所面临的任务艰巨，项目部已进入攻坚阶段，为了确保工期，项目部根据西南管道工程___项目经理部的总体布署，结合自身的实际，从___月二十二日开始，___了大战七十天的会战，职工早出晚归，中午送饭到施工场地，抢晴天，战雨天，抓紧一切时间抢焊口，___月___日创下了日焊接___道口的___段最高施工记录。三是攻难点，___段全线穿铁路___条，我们___就占了___条，县级以上公路___条，除此还有五子登科陡陂，沿山变电所陡陂、羊昌河跨越等，花溪河和花溪大道的穿越，民族学院隧道等___处难点地段。对这些难点地段，项目部先期就___技术人员实地勘察，讨论制定可行的施工方法，一旦具备施工条件，马上抽调精兵强将攻克难点。___月下旬沿山变电所（桩号YS05－YS08）翻越施工，施施工场地段一侧是悬崖峭壁，一侧是大冲沟，陂陡达60度多度，管线在如刀脊的山坡绕弯而上，有的施施工场地段作业面不足___米，机械设备用不上。面对施施工场地段坡陡、作业面狭窄等恶劣的施工环境，在无法使用机械设备的情况下，施工人员发扬___人特别能战斗，特别能吃苦的精神，团结一心，迎难而上，采纳合理的施工方法，利用人工和卷扬机等进行布管、组对，精心施焊，顺利完成了___段难点之一的沿山变电所陡坡的翻越任务。 第4页共10页 下载后可任意编辑 管道防腐公司团委___年工作总结 ___年，管道防腐公司团委在公司党委和上级团委的领导下，在公司行政的高度重视和大力支持下，高举___理论伟大旗帜，紧密围绕改革、进展、稳定的大局，深化贯彻落实