单位安全隐患排查制度

精品文档 单位安全隐患排查制度单位安全隐患排查制度 一、 隐患及其分类 1、隐患：本制度所指隐患，是指可导致事故发生的危 险状态， 人的不安全行为、 物的不安全状态及管理上的缺陷。 2、隐患分类：一般隐患系指危险性较低、事故影响或 损失较小的隐患；重大隐患系指危险性较大、事故影响或损 失较大的隐患；特别重大隐患系指危险大、事故影响或损失 大的隐患。 二、隐患整改原则 1、“安全第一、预防为主、综合治理”的原则； 2、 “抓生产必须先抓隐患整改”和“谁主管、 谁负责” 原则； 3、“谁存在事故隐患，谁负责筹措资金进行整改”和 迅速、及时、彻底完成彻底隐患整改原则； 4、实行隐患部门及主要负责人负责制，重特大隐患整 改期间昼夜监控和重特大隐患整改逐级上报制。 三、隐患建档 所有隐患必须建立隐患档案，重特大事故隐患应“一事 一档”。隐患档案一般包括：隐患部门、具体位置或部位、 类型、相关图片、整改方案、整改责任部门、责任人，整改 期限及标准要求，隐患整改 阶段性总结及情况反馈意见、隐患注销和按照“四不放 2016 1 1 / 7 7 精品文档 过”的原则查处事故隐患等相关资料。 四、隐患整改 1、人的不安全行为整改，本着“发现一处，随时消灭 一处”的整改原则， 对人为隐患， 要通过加强安全宣传教育， 严抓各项制度落实，强化考核，拒绝“三危”现象，努力提 高全员遵章守纪的自觉性和安全防范意识，消除人的不安全 行为。 2、物的不安全隐患整改，要增加必要的安全投入，及 时按相应技术规范和标准要求维修、加固、整治隐患部位， 重视隐患部位的养护和跟踪监控，加强现场管理，建立隐患 整改信息联络体系，确保隐患整改措施得力，责任到人，整 改到位。 3、隐患整改要按计划及时限要求完成。对一时不能整 改彻底或整改期限长的，要采取强有力和切实可行的安全监 控及防范措施，制定相应的重特大险情和安全事故应急处理 预案，严格 24 小时昼夜值班制和领导带班制，确保万无一 失。 五、隐患整改监督检查 1、项目部安全生产领导小组负责协调、指导、监督系 统内隐患整改工作，隐患部门对隐患整改的具体方案实施、 监控、安全防范具体负责。 2、要建立隐患整改定期调度制度。隐患部门每周检查 2016 2 2 / 7 7 精品文档 一次整改情况，项目部安全生产领导小组或委托其办公室每 月督查一次全项目部隐患整改情况。 六、隐患整改总结及信息反馈 隐患整改完毕，隐患部门要形成隐患整改总结，填写隐 患整改反馈单，并按规定上报。同时，按照“四不放过”的 原则查处事故隐患， 追究构成事故隐患的责任人， 以警后事， 杜绝类似情况的再次发生。 七、奖惩 各部门要高度重视隐患整改工作，力求把各类隐患消灭 在萌芽状态。对隐患整改，特别是重特大隐患整改及时、彻 底的，项目部将上报公司给予通报表彰，并对及时发现，上 报重特大事故隐患的，或在隐患整改中表现突出的个人给予 一定的物质或精神奖励。对存有隐患，尤其是重特大安全隐 患瞒报、整改措施不利、或久拖不改、或不按规定及时整改 到位的部门，对因整改不彻底而酿成事故的，将从严追究部 门负责人及相关人员的责任。 单位安全隐患排查制度 [篇 2] 一、工作目标 认真开展安全生产专项整治活动和隐患排查治理专项 行动的基础上，突出重点，深入排查治理生产过程中的事故 隐患，认真落实各种规章制度，建立和完善制度中的要求， 强化安全生产监管体制和机制建设，以治理安全隐患为重 2016 3 3 / 7 7 精品文档 点，防止和遏制重特大事故为目标，推动安全生产责任制的 落实，建立健全生产安全事故隐患治理长效机制。 二、隐患排查治理工作原则 按照“排查要认真、整治要坚决、成果要巩固、杜绝新 隐患”的总体要求，坚持统一部署与分级实施相结合、检查 与整改相结合、行政手段与经济手段相结合、短期治理与长 期规范相结合，对加油站全面覆盖，排查不留死角，治理不 留后患。 三、排查治理内容 1、制度措施制定与落实情况和安全生产责任制建立及 落实情况； 2、隐患排查治理制度制定与落实情况； 3、安全附件、机具检测检验情况，电气设备、特种设 备等的运行记录和检测记录； 4、生产现场安全警示标志设置情况； 5、安全教育培训； 6、特殊工种持证上岗情况是否达到要求； 7、应急预案制定及演练情况满足各类事故的应急抢救， 应急设备是否合格； 四、事故隐患的排查整改 1、对部门和个人通过各种途径上报的事故隐患,应及时 按规定进行查实,并认真协调、督促企业进行彻底整改。 2016 4 4 / 7 7 精品文档 2、加油站领导要在各自职责范围内，定期组织安全生 产情况的监督检查，及时发现和消除各类事故隐患，尤其要 加强对重大事故隐患的排查和监管。 3、对重大隐患或一时难以解决的隐患，要及时采取必 要的临时安全措施，并立即上报，由站领导负责协调解决； 站领导不能解决的重大事故隐患，应即时上报加油站负责 人， 召开领导办公会研究解决措施； 加油站无法协调解决的， 立即向政府有关部门报告。 深刻认识做好隐患排查治理工 作的重大意义，加油站领导要切实落实安全生产第一责任人 的职责， 将工作责任层层分解落实， 做到各个环节责任到人， 凡是由于隐患排查治理工作不认真、疏漏重大事故隐患、整 改不落实到位，造成严重后果或构成犯罪的，将移送公安机 关依法追究相关责任人员的责任。 单位安全隐患排查制度 [篇 3] 为了贯彻落实党和国-家-安-全生产方针、政策及各种 规章制度，规范和标准及时发现和纠正生产中的不安全因 素， 提高各部门及职工安全生产的自觉性， 增强安全责任感， 特制定如下制度： 第一条安全检查的内容 1安全管理 ； 2文明施工； 3脚手架； 4“三宝”“四口”； 5 施工用电 ；6 起重吊装；7 施工机具；8 操作行为；9 思想 观念 2016 5 5 / 7 7 精品文档 第二条安全检查的形式 1、定期安全检查。公司每月组织一次安全生产文明施 工检查，项目经理部每周检查一次。每次检查均要留下记录 2、公司有关部门组织专业人员对某个专项（如：脚手 架；临时用电；起重吊装等）进行检查，这种检查在项目部 根据各种设备的搭折方案进行。搭折时由质安部、物资设备 等有关人员进行检查。 3、经济性安全检查。即在施工过程中，进行经常性的 预防检查，能及时发现问题，消除隐患。班组每天要进行班 前、班后、岗位安全检查。安全员及安全值班人员要每天巡 回检查。各级管理人员在检查生产的同时，必须检查安全工 作 4、季节性及假日后的安全检查，防止不良气候给施工 带来危害和节假日后职工纪律松懈，思想麻痹而造成安全事 故。 5、施工现场要经常进行自检、互检和交接检查。 第三条安全检查的方法有要求 1、根据检查要求配备足够力量，特别大范围全面性的 检查。要明确检查负责人，抽调专业人员参加并进行分工， 明确个人负责检查的内容、标准 及要求。 2、明确检查的目的和检查项目，重点、关键部位，设 2016 6 6 / 7 7 精品文档 定保证项目的重点检查。对现场管理人员操作工人不仅要检 查是否违章指挥和违章作业行为，还要进行应知应会知识的 抽查。 3、人真细致的做好安全检查记录，对事故隐患的记录 必须具体