2024电力行风评议总结

下载后可任意编辑 2024电力行风评议总结 篇一近年来，___通过开展优质服务年、社会看电力，万人评行风和供电服务全县行等活动，坚持让政府放心，让群众满意为标准，切实围绕地方各级党委政府的中心工作和公司的进展战略，大力加强行风建设和优质服务工作，以实际行动树立了企业的良好形象。该公司荣获___等荣誉称号。 一、牢记服务宗旨，践诺服务理念。该公司全体员工紧紧围绕县委、县政府以工兴县、跨越进展，全面建设小康社会的进展目标，牢记人民电业为人民的宗旨，不断增强优质服务的主动性和自觉性，倾力实践始于客户需求、终于客户满意的服务理念，将供电优质服务工作纳入常态、健康进展的轨道，纳入双文明综合承包考核。不断推出和完善便捷、高效的服务新举措，加快大客户业扩报装速度，拓展完善的服务功能，开展供电服务明查暗访活动，为重点工程项目提供一站式服务，在营销部门设置了大客户经理，对招商引资项目实行了主动服务，超前服务，承诺服务，跟踪服务。 二、重点构筑常态运行机制，着力提高行风建设水平。该公司在行风建设工作中，重点围绕构筑常态运行机制，在推动工作法律规范化、制度化、系统化、科学化上做文章。首先重新调整了公司行风建设领导___，完善了行风建设工作月度例会制度，进一步明确各相关部室的工作要求，并以___的形式通报行风建设工作情况和存在的问题，落实整改措施。其次，根据市公司要求，结合公司实际，及时制定年度公司行风建设和优质服务活动方案，明确活动的内容、时间、责任单位，使各项工作有序推动。 三、加强机关效能建设，提升优质服务水平。为不断提高公司优质服务水平，该公司在已制定的企务公示制、服务承诺制、岗位目标责任制、首问负责制的基础上，根据机关效能建设的新要求，又制定出台了失职追究、绩效考评、对内服务承诺三项制度。为了使效能建设各项制度落实到部门、落实到个人，该公司明确把绩效考评作为推动机关效能建设的抓手，成立专门考评小组，制定考核方案，明确由总经理工作部为绩效考评扎口部门，在每月的优质服务例会和绩效考评会上，各部室汇报绩效考核自评情况，总经理工作部、效能办分别通报客户投诉、对内和对外履行承诺服务、日常绩效考评情况。 自年以来，有近名机关员工因绩效考评不合格被扣发奖金，二人被取消文明职工评比资格。 四、积极开展明查暗访活动，加大优质服务督查力度。为全面深化和推动机关效能建设，进一步改进部门工作作风，增强服务意识，优化供电环境，该公司积极开展了客户工程回访活动。今年上半年，由该公司___牵头邀请县文明办，纠风办负责人一同参加，对年以来公司承接的电力客户工程，从申报立项、收费___，投运后续服务的质量情况进行一次全面回访。针对在客户工程中出现的重视工程前期和中期服务，忽视工程后续服务情况进行了明查暗访，通过实行内部排查与向客户征询意见等形式，切实解决客户服务过程中存在的问题和不足。特别是围绕省重点工程——连盐高速，___专题走访和回访，面对面的了解项目经理人，发放行风意见调查表份，客户满意率%，没有发生损害客户利益的供电行风优质服务违规行为。 今年以来，该公司回访客户户，向客户发放意见表份，征求归纳意见条，并及时反馈处理，得到客户的高度赞誉。公司系统两个乡镇供电所被表彰为全县行风建设十佳站所。 电力行风评议总结篇二一年来，办公室在公司领导下，围绕公司劳动纪律整顿、国家电___质___、省名牌产品申报等重点工作和三个服务即为公司上级服务、为同级服务、为基层服务。通过办文、办事发挥了参谋助手和协调服务的作用。具体做了以下几方面的工作。 一、办文方面 1、法律规范了文件资料的管理。对上级来文，有登记、有批示、有传阅，保证了文件资料的时效性和完整性。 2、完善了公司下发、上报文件资料的起草、收集、审定、修改、把关、印制、登记、分发、归档程序，保证了各项汇报工作和分配工作有记载、有档案，为公司今后的进展奠定了原始档案基础。 3、在各部门的协作下，完成了公司各类文件、会议资料、上报材料、___招标文件、对外宣传材料以及请示、报告、申请等的起草工作，较好地完成了公司文件起草任务。 4、建立并完善了档案室的管理，完成了技术文件、行政文件、人事文件、质量文件、施工图纸、资料的保管、发放、借阅、登记工作。对公司所有文件资料进行了收集并重新进行了分类、编号整理，做到总目录全面，分目录详细，底清数明，查找方便，较好地为公司领导和生产提供了服务。 二、办事方面 1、法律规范了会议制度，会议做到了有记录、重要会议有纪要，成为公司领导指导生产，安排工作任务，了解公司情况的一个重要渠道; 2、完成了总经理主持的工作会议的安排，做了会务准备工作; 3、在各部门的配合下，法律规范了公司劳动纪律并不折不扣的执行，全年劳动纪律、卫生状况大有改观; 4、接收了原财务部门经办的劳资工资，并对原劳资工作缺漏项目进行了补全; 5、在生产技术部、质检部的协助下，完成了省名牌产品的资料编制、申报、___工作; 6、在生产技术部的指导和配合下，完成了630/45钢芯铝绞线的挂网运行资料的编制、___会筹备工作; 7、在生产技术部、销售公司的配合下，完成了中电联主办的630/45钢芯铝绞线新产品鉴定工作; 8、配合和协助销售公司，完成了___入___质___工作; 9、根据领导安排，对一些工作抓了督促落实; 10、热情接待外来办事人员，做到热情礼貌，让外来人员有宾至如归的感觉，体现光大人以诚为本的待客之道，为公司树立良好的社会形象。 三、存在问题 1、工作缺少程序，制度仍不健全。 2、对工作人员培育教育差，素养还有待提高。 3、工作主动出击少，被动应付多，工作督促、协调功能发挥差。 4、人事管理工作做得较差，主要体现在人员管理方面有些混乱、薪资管理方面没有法律规范，加薪的随意性比较大。 电力行风评议总结篇三各位领导、 同志们： 今日___集团公司隆重召开___年工作会议，主要任务就是客观总结集团公司___年工作，认真分析当前形势，讨论部署今年各项工作任务，动员公司员工进一步认清形势、统一思想、坚定信念、法律规范经营、求实创新、开拓进取，为全面推动企业健康稳定快速进展而努力奋斗。 下面，我向大会做工作报告，请审议。 一、___年工作回顾 ___年，是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。 回顾过去的一年，___集团公司全体员工在董事会的正确领导下，妥善应对市场变幻的大环境，适时调整经营思路和方略，在电力体制改革逐步向纵深进展、工作头绪多、任务相当繁重的特别情况下，通过曲折不懈的艰辛努力，较好地完成了年度主要工作任务，取得了一定成绩。 （一）经营指标完成情况全年完成经营收入万元完成下达计划指标万元的%。需要说明___矿业公司下达指标万元，其经营收入未列入集团公司统计;___房地产公司因建房工程方案和时机不成熟，建房工程未启动无法完成下达指标万元;耀鑫工贸公司因先后两次停产影响收入多万元;综合上述客观因素，集团公司___年的经营指标基本完成;全年在人员工资增幅达万元的情况下，实现利润万元，完成下达计划指标万元的%;并已为全局股东提前足额兑现了红利。总之___年集团公司经济效益总体保持了平稳增长的进展态势。 （二）突