医院收费工作总结
文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 医院收费工作总结医院收费工作总结 篇一:医院收费处总结 XX 年住院收费处年终总结 一年以来,在院班子和财务科领导的正确领导和热情 关心下,在其他科室同志的积极配合和大力支持下,住院收 费处全体人员紧紧围绕医院中心工作及年初工作安排,以病 人及家属满意为目标,以提高经济效益为重点,解放思想, 与时俱进,真抓实干,认真履行收费职能,大力推进收费工 作规范运行,积极开展内部管理工作,进一 步提高住院收费处的服务满意度,各项工作开展顺利,能够 较好地完成了我院下达的任务。现将一年的工作总结如下: 一、转变服务观念,提升服务水平。 根据住院收费处这个服务窗口的特点,转变过去认为只 要一收一付即为完成工作的观念,积极组织人员学习同行业 中先进的服务方法和良好的服务态度,深入开展讨论活动, 在不断的学习和讨论中,找出存在的问题,从而提高科室人 员的思想认识,强化部门人员的职业责任,牢牢树立“以病 人为中心”的服务理念,倡导爱岗敬业,无私奉献的精神, 推行微笑服务,使用文明用语,特别是在人多吵杂,出现排 长龙的时候,更要保证优质服务,避免发生一些纠纷和患者 投诉的现象,从而提高住院收费处的服务满意度,有利于医 患关系的和谐发展。另外,为了方便患者的挂号和缴费,在 1文档收集于互联网,已整理,word 版本可编辑. 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 有已有值班窗口的同时,我收费处克服由于人员十分紧张的 困难,再另外开个窗口,并且提前 10 分钟开窗口,而其它 窗口仍然严格按规定时间开放,确保患者能够及时的挂上号。 另外,还专门成立了监督小组,对服务窗口进行不定期地检 查,一旦发现有服务态度不好或者不准时开窗的情况,会进 行相应的处罚。 二、积极配合部门工作,推进各项事务有序开展。 1、积极配合院部单种收费工作的开展,协力提升医院 管理水平。从今年起,我院开始实行单病种收费这项改革项 目,这是一项有利于推进医疗服务定价机制改革的重要举措。 我收费处积极配合院部工作,对于单病种收费的项目进行一 一详细列出,并对整个治疗过程,包括用药、处置、手术、 住院日数等“打包”计价,确定一个统一的收费标准,使得 治疗过程透明、收费透明。 2、全力以赴,快速安装新系统。今年全院需要更换新 的信息系统,我收费处主动积极配合更换系统工作,全体人 员牺牲部分业余时间,加班加点,全力以赴,终于顺利快速 地安装上了新的信息系统,从而进一步完善预约挂号平台, 推进了我院信息化的建设。 三、不断开拓进取,提高内部管理水平。 始终把提高内部管理水平作为提高办事效率、提高人员 工作的凝聚力的金钥匙,我们以收费室为切入点,从大处着 2文档收集于互联网,已整理,word 版本可编辑. 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 想,从小处入手,常年坚持不懈地抓内部管理。一是定期组 织科室会议,传达医院周会的内容,并结合我科室情况,分 析当前工作岗位中可能会出现的问题和困难,有针对性地对 工作方法和内容进行调整和改进,确保各项工作顺利及时地 完成。二是每月末负责进行欠费病人的费用归集,并编制月 报表及欠费说明,分析原因并上报医院财务。三是每月末对 各类医保审批单、 院内通费、 减费单进行检查、 整理、 装订、 保存。四是厉行节约,严控办公成本。 1、由于我收费处日 常打印量十分大,所以打印耗材量也十分大,故而,打印材 料遵循能省就省的原则,减少 不必要的打印,能双面打印的尽量双面打印,尽量反复 循环利用,提高其使用价值,避免不必要的浪费; 2、做到 人走随手关灯关电脑,关空调的习惯。 3、大力推行无纸办 公。 四、加强业务学习,提升职工队伍素质。 坚持以人为本,密切联系实际,转变工作作风,努力提 高窗口职工的专业技术能力、职业道德和工作的严谨细致性。 患者来院首先是挂号、咨询 ,这就要求窗口工作人员不但要 有一定的财务基础和相当熟悉的业务水平,同时还须学习相 关的医疗知识等, 不断提高自身素质,只有通过不断学习, 才能做好收费工作。我收费处积极组织职工学习医院的规章 制度、医疗的基本知识、药物及价格的确认,为确诊患者提 3文档收集于互联网,已整理,word 版本可编辑. 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 供高效及时的挂号收费服务及出入院结算服务。一是进一步 推进依程序收费, 依法办事, 规范收费管理, 强化收费监督, 促进上下联动、协调配合,全面提高办事能力、管理水平和 干部素质。二是加强学习交流,学习政治理论、法律法规、 业务知识等,组织职工进行业务培训和学习交流,进一步提 高窗口工作人员的综合素质和管理能力。 五、制度建设成效显著,资金安全有效保障。 严格推广制度管理模式,强化工作纪律,严格执行交接 班制度、首问责任制、现金管理制度,明确收费室主任、收 费人员的责任,对住院催款、住院结账、票据使用、队长做 了明确规定,同时建立切实有效的奖罚制度,开展制度执行 情况的检查和巡查,例如于每日对窗口工作人员的日报表进 行检查和审核,发现问题的做到及时处理,确保每月末归集 好欠费病人的费用,并做好欠费的说明,分析好上报院部。 预结住院病人的医药费用并报院财务部。月末对各种单据进 行检 查、整理、装订和保存。另外,使窗口人员备好足够的 小钞,以便确诊患者和家属的付费时的兑换。据统计,全年 出错率基本为零,很好地完成了院部下达的任务,顺利实现 收费处管理科学化、规范化、制度化,多次受到患者和院方 的好评。 存在的问题及下来的工作计划和举措 4文档收集于互联网,已整理,word 版本可编辑. 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 在工作中我们是取得了一些成绩,但也还存在一些问题, 需要我们进一步去解决: (1)人员数量不足,难以满足日常 工作的需要。由于我收费处业务量日益增多,但人员配备上 还存在着严重不足,严重制约了收费处的管理。 (2)收费人 员的整体素质有待提高; (3)学习氛围仍不够浓厚。在下来 的工作中,住院后收费处在原有工作的基础上,针对存在的 问题,制定如下工作计划: 一、进一步加强学习,提高收费的水平和质量。组织职 工不断学习和深造,增强对现有药物名称、分类、价格、容 量等药物信息的了解,在保证收费准确率的前提下,提高收 费效率。鼓励职工积极参加培训考试,不断提高队伍整体素 质和服务质量,减轻日益增加的收费工作压力。同时,加强 文化建设,广泛开展集体活动,增强全体人员团结干事业的 凝聚力。 二、 进一步做好微笑服务, 为医院树立良好的窗口形象。 要求上班穿戴整齐, 佩戴工作牌, 注意收费处人员个人形象, 牢牢树立“一切为患者”的服务理念,对患者所提出的问题 和疑问要耐心的解答,加强与患者的交流和沟通,不与患者 或其家属发生斗嘴吵闹,避免不必要的矛盾和纠纷,按照文 明服务的高标准,做到微笑服务,倾情服 务,完善办事接待机制,进一步提高窗口人员的依规章 办事、便民服务的整体能力,努力建成“服务更优、效率更 5文档收集于互联网,已整理,word 版本可编辑. 文档来源为:从网络