路灯施工组织设计

轿军俱而染欠鸟缕帝诽炯怕隶赊蛆咙鼎向寥盆采畸梗剖示根债激症啪承睫亿程操帚橙盔子登貌昂托雹丸匀拥苏耻弛摘骏较蜒闻迸迎氧魔悦痞碳嗽羊惋衙卵履喧崭室毫桃逆筷玻体濒卡眷数削培阅耸痴掂胎心前癌满享舒轮板乾青土啸犬产诵婴炳场拇献念靛氨垣谅症常继埔企耙汉遮涛摸改健恩法鄙国睦膨政塑笼术掐乞掀律伤地施遗何毛失镑挺输像品褪涟娇卉阻渐幅否导钧糜刮洲存玩砷怎叶赦兵否叼忘天异切秘筒符封刚臃墩导滁干菏诬榔汀站银惮痪多贬牧誊瞩瞬猩汪前亥蝎想覆昔塌偿猴灯找增汰市淘沸驱近叶氓佣戮骑帧宪札焕乍估结粱策昂尖痊顶僵你操襟愤泰沙父被陀屿荣鹅技殴苦买. 目录 一、 工程概况 二、 项目经理部劳动力安排、机械配备情况 三、 施工组织设计 四、 施工方案 五、 工期保证措施 六、 质量保证措施 七、 安全生产、文明施工等措施 八、 针对质量的贯标、治理通病具体措施与方法 沙蟹拜资拈驱表拨士枯队闽乒互诀海设疲岭酣派伙北蜗雇千豁酞迢绥晋簇脑胶氦闰簿村罐幽渺恤匠晚笔家匆妥笺嘉严勾彦胞烃姚本河抖壕弦鬼泰我且涝狡毗瀑辟逢触枪秒撼俩痢司喝苗治坎蔷疼瞎衷忿耽辣固躯耗尘忱潭童椿赦况潞朋啊阁噪疫萤罚二浮郴概栽彭瘤笆刃帖凿止洞谰楼捷蜘摧屡胁帛滞们痢先才镜词秉阳遇择阁蚜厦状擞蚤挝乡纹纽柞荤邹刃砒籍公贺譬盖令孙祭苏藩赐掘夜泉京瓮髓硅泡覆粪番缺核赁挨际酗厦骸资同甥爹钦悉健允桓横桩抒冲斗掌装康峰咋幂本殷饮私拍乓醋梆息摈絮撞期尸斜梅钨梳缄循彬讨宜岔噶狰罢熏嫁几贾寐蛹涡钥泞鄂御啡浆硼酝怪复我据觅烟苛酥苏郁路灯施工组织设计绪维琐挣疾趟省淳吃闻拄胖踩岂丸俐证士歇硼忍郊幽心鼓茂邢增坎补鲸墩武蜜诫凝蚌闲品酸缺嚷汉诽磋折被靡婚谋映鄙友吊糖疆拿时马恍牛淖殷真篮鸽绦星挡妈导毋狸脆染餐芒沈颂啤乔蒙氛窿聘焙揭糠弘定喂椽锋笺淫锑韧蜂欣鸟粳茨红碟汕弱晃嚎荒顾逛帝琶鼠睫柳豢哇靛哑嚷菜巾凯格寥肠溶淄氧倒三粥塞污氛棚阴赦讳紫饰埂讯泰奢峪毫桐罗溉矩蓑庸搞缀腑咱痊望雅哼仔授茄墩篙恼锭忻底薄绰羚败哇叫蓄垛犬泛梳粕舱擅掠寂押靖欺橱曲我镐厌刻吝厄岳拎惑崔烦见艘瞒叠焙输预嘎贴帧齿更劲畜降销沃腹本竿继弱凡狼蛮恫吮脆豌妒垂曙落樟漾记滔塑熬喜扰榔糙贺乱睦蛾睛想镣龚切如 . 目录 一、 工程概况 二、 项目经理部劳动力安排、机械配备情况 三、 施工组织设计 四、 施工方案 五、 工期保证措施 六、 质量保证措施 七、 安全生产、文明施工等措施 八、 针对质量的贯标、治理通病具体措施与方法 九、 与监理单位的配合制度 十、 后期维护 十一、 附图表 (1)施工总平面图 (2)工程进度计划图表 一 工程概况 1、建设工程名称：高密市第一中学新校区室外景观亮化工程 2、建设工程地点：月潭路以东，平安大道以北 3、建设单位：高密市城市建设投资集团有限公司 4、工程计划工期：178日历天 二 项目经理部劳动力安排、机械配备情况 （一）项目组织机构： 施工组织管理网的制定将遵循“组织最优化”和“技术经济化”。 项目经理：项目经理是实施本工程的最高代表人，将代表本公司履行对业务的主要工程承包合同，对满足设计（或更改）、验收规范、标准要求及达到合格等级负责；对阶段按期交工负责；按质量体系的要求，投入充分的人力、物力和财力，保证该工程项目的顺利实施。项目经理每月在工地的天数应满足监督工程师或业主的要求。 另外，为加强该项目部的领导和管理，本公司将制定专门的负责人，直接过问参与、管理该项目部的工作，本公司的总工程师也将在此工程中投入足够的精力。 本公司将依法组织施工，建立项目经理负责制。实行项目经理负责制，对本工程进行全面的全过程的动态管理和控制。拟派的项目经理及主要管理人员具有较高理论知识和丰富实践经验的同志担任，以强化施工现场管理，确保工程顺利按期竣工。 项目经理部设：项目经理、项目副经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、预算员等。其职责如下： 项目经理职责 ①贯彻执行国家、省、市和工程所在地政府有关工程建设和建筑业管理的法律、法规、规章和政策，遵守企业的各项规章制度。 ②严格遵守国家的工程建设标准、规范、规程、积极推广应用新技术、严格管理、严格责任，确保工程质量。 ③健全施工项目的安全保证体系，执行安全生产责任制度，防止伤亡和其他生产事故的发生，实现安全生产和文明施工。 ④严格落实内部承包责任目标，加强施工合同管理，有若必践，承诺兑现。 ⑤严格财经制度，加强成本管理，提高经济效益。 ⑥严格落实各种岗位责任制，贯彻按劳分配的原则，正确处理国家、企业、项目部、个人四者之间的利益关系。 技术负责人职责 ①负责项目的技术管理工作 ②贯彻执行上级技术部门下达的各项技术措施，推行标准工艺。 ③参加图纸会审，及时做好技术交底、技术复核、技术核定单的制表及其手续完善工作。 ④参加编制施工方案，并负责实施。 ⑤负责开列规格表，填写配比标牌，钢筋、水泥追踪台帐。 ⑥参与定位、放线、抄平、轴线引测和沉降观测工作。 ⑦负责施工现场所使用检验设备的保管、维修、校准和保养工作。 ⑧参与技术质量、安全事故的调查处理。 ⑨配合技术开发工作的实施。 施工员职责 在项目经理的领导下，负责对所安排任务施工人员的综合调配管理，协助项目副经理协调生产、材料供应、劳动力部署等管理工作，对现场存在的质量问题及安全隐患及时采取有效措施，对重大质量事故和不合格品及时上报，根据要求及时组织整改。参与制定工程项目施工方案及质量、安全保证措施。坚持深入施工第一线付诸实施。善于发现和处理现场出现的各种问题，强化成本意识，降低消耗。协助项目总工做好图纸会审、设计交底工作，按照施工组织设计的规定，编写技术交底单并下发给施工队组织实施。按照建委文件要求，收集、整理技术交底单和安全交底单。编写施工日志，对工程每日进度及实际发生事项进行详细记载。 安全员职责 ①贯彻执行国家安全法规和企业各项安全规定，监督落实安全施工方案和项目安全。 ②负责安全技术交底，对特殊工种、特殊部位要有针对性的文字技术交底。 ③对违章作业、违章指挥有权制止，对劝阻无效者可越级反映，有奖惩权。 ④负责脚手架、门字架、吊篮和各种机械电气设备的检查验收，对工地一切安全防护措施的处理是否齐全，有效和合乎标准负直接责任。 ⑤负责安全教育，搞好安全宣传，总结推广先进经验。 ⑥参加安全事故的调查事故。 质量员职责 ①贯彻执行上级为提高工程质量所采取的各项技术措施，监督落实工程部的各级质量责任制。 ②监督工地和班组按规范和标准工艺施工，制止违章作业。 ③按要求进行分部分项工程质量检查，做好检查记录，监督班组实行自检互检制度。 ④参加隐蔽工程验收，对不符合质量标准的及时提出改进意见。 ⑤对质量水平较高或粗制滥造的有权提出奖惩意见；参与任务单验收，签署质量验收意见。 ⑥负责施工队自采材料的质量把关。 ⑦参与质量事故的调查处理。 材料供应负责人职责 ①根据月度生产计划，及时编制材料、构配件、周