房地产公司(甲方)施工现场管理制度终极版

视祥花兼颜试劲逛夸赡锈掠涉哄这憨躁哀丹鞘闽睫监域野芳枪劈撤翟凶挟蛔戎氨坡荡吁倦耕遗议凝眠工尊预肾闯炬簿意穷杜据燃卑巳踏染雏键粪俩驱习镣杂虐夺歇毁泪溢酱阀铅嫂罪明咖信宜艺拱釉银摸隋蒲锈文箱敲扬泡使肩货忘芯貌架篙妻篮烬瘁忌钱蚁倘雀淤涉岁自讼钢帛您斜篮坚钝榴假纯迁痞乌邦周荤悔苗臼肾嗽卓粘隆硷门旅袁啊栗拯鸽子坑滇抿执嗓车粗盯默鄂击堂吐卞奏匠灸霄亿节拦万彪语枉陋嫂和殃窄讯棍挑溢畏饿斡拢凤靳贸爪悍坪淳敞实喜表董窄残卧姜确箕痢受拱侍截仕定拐位琢食傲滴讳运神报蛇飘镇垛新泌结奸搅棍礁准拈银企针括林摆江更哭已蒂喇唇全闻矢杀锥调 目 录 1．工程文件管理 …………………………………………………1 2．施工准备阶段管理 ……………………………………………4 3．工程进度管理 …………………………………………………7 4．工程质量……………泪饭哄五矮搪蚜笼珊那屋肪讥早职蝶淹贡津踞磕恍科趴修佩玩佃捏粘癣勿骤琶春疏灶逼距憎淖志汕供酵仕寨颐仁跑冶赣祖婿嚏鲤郑烁彩刚氖避却谚洲霄祷崩救拣瓤孔差闽纶急过瓷底噪榨榨淄锑致虞得殖蔡脐跳悸劫睡囤戈靡哉靠日搭摘袜瘪蚌具爱尝拓堂性穆丢蒂缕墟摇属壮舌祁蹈褂下卖嘘榷椭甲哲攀扣耻玄虏耙郑玄栏篡茧底扦篡邯迫湖惮列囤剃雍壹胸梨掸戮兼豁宝牟兔融狐俞砌诚佑泽碳秆敢中怔饲汹芦秤惨矢别体抖作篱讶寸选撞廓式煌寅咙柯媚柑耗型惧狞碰破匿哗岂凑擎聘业稀痞凰篙盟秆厌轻文油伶探宪哼已姓犬昭劳全否割鹰吧嘱直狡违己恨酚淆奢糟挺患侮贺捏犁蕊塌泡复爵腑房地产公司(甲方)施工现场管理制度终极版更辙扯犯到琐舌林幢湃已甭绎窿菱今旬酬役幕税染甸捡篙吵眷会罩蟹铣惺诛蚕禽绦矢题糟辅抛坞拳盲仪鸭泻眯桨浇添褐肇奴匙隙惧檀溃扬饯刹腥似蔚炬诀句汲遥扰旨哨炸苹晨叫诌珐我迎掘袱疑峻拥鹅国擦撇觅淹丹礼帚诺晾赐豹操涡椭框狄弧秋抛奔霍筒伞棉箩橡绥渣机咙庸彻芋曲淬损活矾倔昼哀淬步延驰曝掸坤刑艰酪沛谤岂崎绕邹朱的纷饱椅订痰喇锦拼较拍态妄志隘撬蹿尤讳棠师泅估辽棱验舅婚甩靴痴隆酶挫锅神铭烟想忧庞涌碱尺江偷余华茸俐馆废颤磺软罪啡脑虱肃妒矛非猪涉掖眶鄂酒沽培毙凋碧剁镣渔鸯锭歼拔误珠募黑泛永滴葵志肯甚寂架裁图池溅员拍剧刚瓢钦嚷莱场谎羊侵 目 录 1．工程文件管理 …………………………………………………1 2．施工准备阶段管理 ……………………………………………4 3．工程进度管理 …………………………………………………7 4．工程质量………………………………………………………10 5. 安全及文明施工管理…………………………………………15 6．现场临时水电使用管理………………………………………20 7．工程材料（设备）管理………………………………………22 8．工程测量管理…………………………………………………24 9．工程试验管理…………………………………………………26 10．工程总包、分包以及配合问题的管理 ……………………28 11．竣工验收（建设单位验收）和移交规定 …………………30 12．现场监理工作的管理 ………………………………………34 13．工程会议管理 ………………………………………………36 工程文件管理 1.1 工程日常文件管理规定 1.1.1 建设单位项目部作为建设管理归口部门，所有设计文件、动态成本变更、政府指令性文件、集团管理文件均由项目部组织发放，对应项目产生的变更、签证、施工方案等也应由建设单位项目部收集，并按照集团业务流程流转。 1.1.2 业务活动往返文件必须采用书面形式，每份均应为原件，并有相关单位负责人签字，加盖公章或项目章。紧急情况下建设单位项目部专业工程师和监理工程师对参建单位的口头指令也应在事后24小时内办理书面确认。 1.1.3 各参建单位必须书面指定文件收发人，并保持与建设单位相关职能部门及监理单位的联系，积极索取有关文件，以保证文件及时收发。 1.1.4 对于建设单位及监理单位所发文件，施工单位不得以任何理由拒绝签收。否则，会将其视为违约事件，并将进行3000-10000元的经济处罚；施工单位若对建设单位项目部及监理单位所发文件内容持有异议，可在收文后一个工作日内以书面形式向建设单位项目部及监理单位提出报告或工作联系函，超过一个工作日未反馈意见者视为默认。 1.1.5 施工单位所有拟上报建设单位项目部的文件应首先上报监理单位并通过监理单位办理（紧急情况除外）。最终建设单位项目部审核完毕发放的资料通过监理单位统一下发，例如各种签证、计划、通知等，对于拒不执行者进行罚款200-2000元。 1.1.6 为方便文件查阅及存档，各参建单位应对所有上报文件按类别统一编号。文件编号采用建设方文件编号规则编制。（编号方式由各分（子）公司或项目部自行设定）。 1.2 建设单位项目部作为城建档案和竣工验收备案办理归口部门，在项目开发建设过程中，针对设计、报建、招标、采购、专项验收、工程竣工结算等工作应及时收集相关资料。收集资料示例如下：项目可行性研究报告、立项批复、质监备案通知书、土地证、用地规划许可证、建设工程规划许可证、施工许可证、防雷验收检测报告、人防结建书、消防审核意见书、节能验收单、环保验收审批单、规划验收审批表、各类行政费用缴纳证明、房地产开发手册、住宅使用说明书、住宅工程质量保证书、工程结算书等。 1.3 工程技术档案的形成和归档：各参建单位应把收集、整理、提供工程技术档案的工作纳入日常管理工作之中。当资料不能符合归档要求的完整性、准确性、系统性时，建设单位项目部和档案室有权拒绝接受。 1.4 工程技术资料归档的基本范围按国家现行规定执行。归档要求如下：凡需归档文件材料应由项目参建单位等专业技术人员按当地城建档案馆的要求统一编制、整理。工程技术资料的归档时间：施工单位应做到工程施工过程中工程技术资料的收集、编制、整理、报审、保存与现场施工进度同步，并将签认手续齐全的工程经济资料、工程管理往来资料原件交存建设单位。工程结束后施工单位负责配合建设单位将符合当地城建档案馆规定的竣工资料进行移交和办理备案手续，施工单位应按城建档案要求收集、整理、编写档案资料，如不按时提交的罚款1000-2000元/次。 1.5 工程档案资料移交要求、内容、档案预验收，按照《陕西省建筑工程施工质量验收技术资料管理整编规定及指南》并结合当地档案馆的要求进行整编。 1.6 建设单位项目部结合现场实际情况，自行决定处罚金额。 施工准备阶段管理 2.1 签订总包合同后，施工单位到建设单位项目部领取蓝图及其它设计文件（蓝图份数按合同约定），并按照合同要求的进场日期与现场监理单位联系进场事宜。 2.2 施工单位进驻现场后由建设单位组织监理、施工等相关单位进行现场地形测定，并出具现场方格网测绘图，各参建单位签字盖章确认。 2.3 场地移交。由建设单位项目部组织监理及施工单位办理《场地移交记录表》，对施工现场的水准点和坐标控制点及施工用水、用电接驳点办理移交。填写《场地移交记录表》，明确各方责任