公司安全生产方针和总体目标概述

文件文件 1 1 XXX 有限公司 【2014】第 01 号 一、 目标 1、安全生产方针和总体目标 安全生产方针 安全第一、预防为主；控制风险、综合治理；平安和谐、持 续改进；遵章守法、安全发展。 安全生产工作总体目标 追求最大限度的不发生各类事故，不损坏人身健康，不破坏 环境。深入开展安全标准化管理，遵循以认为本的原则，加强员 工培训，努力提高员工队伍的安全素质；在我公司各个层面建成 完善的、体系化的安全生产长效管理机制。 1 / 133 2、年度安全生产目标 XXX 有限公司 2014 年度安全生产工作目标 各部门认真学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》等法 律法规，严格执行各项制度和职责，实现六个为零，四个达标。 六个为零： 1、死亡及重伤（含交通责任）事故为零 2、重大火灾（爆炸）事故为零 3、重大设备事故为零 4、重大责任事故为零 5、重大环境污染事故为零 6、急性中毒事故为零 7、职工职业病发病率为零 四个达标： 1、员工安全生产教育培训率为 100% 2、应特种作业持证上岗率为 100% 3、事故隐患整改率为 100% 4、工作场所危害因素达标率为 100% 2 / 133 3、安全生产指标考核办法 XXX 有限公司 安全生产指标考核办法 为全面落实安全生产控制指标和工作目标， 减少和杜绝各类生 产安全事故的发生，促进企业安全、健康、快速、协调发展，依 据公司下达的安全生产控制指标和工作目标，制定本考核办法。 一、考核内容 （一）控制指标 控制指标有：各类事故起数、伤亡人数；一般机械、设备事 故，轻伤负伤率；火灾事故，交通事故以及职业病等。 （二）工作指标 工作指标有：安全生产例会，安全生产教育，重大事故隐患 监控和安全专项整治，安全生产投入，事故报告和应急组织，安 全档案管理，工作创新等情况，以及特种作业人员持证上岗、安 全设施、安全标志、安全警示的设置率，安全隐患整改率，劳动 保护用品发放率等。 二、考核方法 （一）考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行。 日常监控评价由每季控制指标完成情况监控和日常对工作目 标落实情况的检查组成。 年终考核由实地考察考核和综合考核组成。 （二）考核分值计算。根据车间安全生产工作监控考核评价 3 / 133 标准，总分 100 分计算，其中安全生产控制指标为 40 分，工作 目标为 60 分。考核采用逐项扣分办法，每项扣分直至该项标准分 扣完为止。 （三）考核结果的档次划分，考核结果分为“突出、比较突 出、一般、较差”四个档次。总分 60 分以下的定为“较差” ；69 —79 分定为“一般” ；80—89 分定为“比较突出” ；90 分（含 90 分）以上的定为“突出” 。 本办法使用于对公司各车间完成年度安全生产控制指标和工 作目标的考核。 4 / 133 年度安全生产控制指标和工作目标的考核表 序号 考核 目标 控制 目标 评价要点 1．伤亡事故起数； 2. 伤亡人数； 3．职业病。 1．将安全生产工作列 入重要议事日程， 并由 车间主任亲自抓 （听取 汇报或回报） ，亲自部 署； 2．每季召开一次安全 生产例会， 部署安全生 产工作； 3．各班组签订安全生 产责任状； 4．奖惩制度落实。 分数 （100） 标准要求和评价办法 不超过下达控制指标不扣分，轻伤 事故每次发生一起扣 5 分，重伤事 故每发生一起扣 15 分，发生死亡事 故扣 30 分，发生职业病扣 20 分。 备注 以责任 状控制 指标为 准 140 2 安全生产 责任制落 实 5 领导亲自召开安全生产年会，达不 到的扣 2—4 分；按要求召开安全生 产工作例会不扣分。每少一次扣 2 分； 无会议记录，每少一次扣1 分； 未分解责任状的扣 3 分； 奖惩制度未落实的扣 2—4 分。 年终实 地考核 3 1．安全生产宣传教育 安全生产工作情况； 教育培训2．“安全月” 活动情况； 3．特种工持证情况。 5 未展开社会性宣传教育活动的扣 2 —4 分； 未组织或组织不力的，扣2—4 分； 培训率低，组织工作差或培训结果 检查有问题的扣 2—4 分； 特种工持证率低扣 2—4 分。 对重大事故或危险源未进行登记， 建档的扣 6 分；不合格的扣 4 分； 未制定整改方案的，发现一起扣 5 分； 未及时更改的，发现一起扣5 分； 未按规定进行定期检查和专项整治 的，每少一次扣 2 分。 安全标志牌不全，扣 3—4 分； 安全警示牌不全，扣 3—4 分； 安全警示牌不清洁，扣 2—3 分； 未按规定落实劳防资金， 扣5—6分； 未按规定落实安全教育培训资金， 扣 5—6 分； 未按规定落实安全生产资金的投 入，扣 7—10 分。 年终 考核 4 重大事故 隐患监控 和安全专 项治理 1．对重大事故隐患和 危险源未进行全面登 记、建档和监控，制定 隐患整改方案并组织 整改； 2．安全检查和专项整 治情况。 1．安全标志牌； 2．安全警示牌。 1．安全生产的整改资 金落实情况； 2．安全劳防资金落实 情况； 3．安全教育培训专项 资金落实情况。 10 年终 考核 5 安全标志 警示 5 日常 考核 6 安全生产 资金投入 情况 10 年终 考核 5 / 133 7 1．安全检查制度执行 情况； 2．对隐患整改，处置 安全检查 和复查要求的执行情 整改情况 况； 3．检查记录的填写情 况。 1．生产安全事故报告 处理制度执行情况； 2。事故应急预案修订 生产安全情况； 事故报告3．指定专门救援人员 处理情况情况； 4．重大安全生产事故 应急救援按规定经过 演练。 1．及时、准备统计报 送各类安全生产情况 调查表； 2．有关文件及材料及 时报送、传达、办理情 况； 3 各类安全管理档案及 台帐。 1．安全生产工作经验 及方法在全旗有借鉴 意义； 2．安全生产工作经验 及方法在全盟有借鉴 意义； 3．某项安全生产工作 在全旗获得表彰； 4．某项安全生产工作 在全盟获得表彰。 10 未定期展开日常，专项检查的扣 2 —4 分； 未按规定对隐患进行整改和复查的 扣 5—10 分； 无检查和隐患整改复查的记录或隐 患整改未如期完成的扣 4—8 分。 日常 考核 85 未执行生产安全事故报告处理制度 扣 2—4 分； 事故应急预案可操作性差或不及时 修订的扣 2—4 分； 未对专门救援人员进行培训的扣 2 —4 分； 无演练发现一起扣 2 分。 年终 考核 9 报表和安 全档案管 理 5 统计信息未按时限上报或出现数值 差错， 每次扣 1—3 分， 瞒报扣 5 分； 未按规定传达办理的扣 1—4 分； 相关档案， 台帐不健全的扣2—4分。 日常 考核 10 工作创新 及评优情 况 5 有一项得 3 分； 有一项得 5 分； 有一项得 3 分； 有一项得 5 分。 以相关 文件材 料为依 据 4、从业人员对目标知晓 以各种形式如公示、培训、班组活动等将企业的方针和目标 传达给全公司职工 6 / 133 二、组织机构和职责 2.1 组织机构 1、成立安全领导机构和相关人员任命的文件 XXX 有限公司 [2014] 关于成立安全生产领导小组的通知 各科室、车间： 为进一步加强对安全生产的领导,