人力资源协会20年工作总结

保定市人力资源协会保定市人力资源协会 20192019 年度工作总结年度工作总结 2019 年是***人力资源协会起步发展的第一年， 我们恪守协会章程， 履 行社会职责，以“交流合作、真诚分享、服务会员、共同发展”为宗旨， 以“打牢基础、扩大影响，提升品牌、成长壮大”为目标，按照“完善组 织架构，健全工作机制，搭建交流平台，创新运作形式，拓展服务功能” 的步骤展开工作，在各级领导、会员单位的大力支持下，在秘书处全体员 工的共同努力下，较好地完成各项目标任务，现将协会2019 年主要工作总 结如下： 一、完善运行机制，协会发展健康有序 协会成立以来，结合实际，合理规划，稳步推进，组织建设日益加强， 会员规模逐步扩大，内部框架和运行机制不断完善。 1、建章立制。人力资源协会是一个自我管理、自我服务、自我发展的 非盈利性民间机构，在自身发展和管理等方面都面临着的全新机遇和挑战， 为使协会在起步初期就能运行平稳，健康发展，协会先后制定了《组织机 构岗位责任》 、 《协会日常工作行为规范》 、 《奖励制度》 、 《财务管理制度》 、 《会员发展流程》等一系列规章制度和工作规范，使协会在稳步推进、协 调发展方面有了制度保障。 2、规范日常工作。根据协会业务范畴和工作需要，我们成立了“会员 工作部” “人才交流部” 、 “教育培训部” 、和“综合办公室”四个部门，实 行每周六天工作制，各部门每日对工作人员严格进行 考勤登记。协会定期 召开理事会、副会长会议；每周二上午召开协会行政例会，各部门汇报上 一周工作进展情况和本周的工作内容。在日常管理中强化秘书处职能，积 极协调协会各项工作，做到工作有计划，管理有制度，活动见成效。 3、推进会员发展。协会筹备伊始，我们的会员只有100 多家，通过我 们一年的努力工作，截至 2019 年 12 月，会员单位总数达到 218 家，协会 的业务覆盖面进一步扩大，行业代表性和影响力逐步提升。 4、加强信息平台建设。一是规范协会网站及 QQ 群管理。指定专人负 责协会网站及 QQ 群的发布与维护，广泛收集人力资源服务工作和理论研究 方面的信息，及时传递行业动态和信息资讯，目前协会网站已成为会员沟 通交流的重要平台。二是编撰了《 2019 年度***人力资源协会》会刊，及时 传递人资政策信息，报道协会重要活动和服务动态，探索商业渠道和运营 模式，交流企业管理实践经验，确保协会与会员之间信息互通，资源共享。 二、加强宣传造势，打造协会品牌形像 针对协会业务覆盖面窄，社会认知度低，行业影响力弱等现状，我们 制定了“以目标定任务，以活动带宣传，以宣传造声势”的工作思路。一 是结合实际工作展开宣传发动；在年度工作计划的 13 项工作中，有 10 项 工作与宣传筹划密切相关。在各项工作展开前先筹划宣传工作的规模、渠 道与形式，并根据实际工作效果不断调整宣传工作的方式方法。二是借助 重大活动突出宣传造势；协会利用举办“系列沙龙分享会” 、 组织“一带 一路”考察、招开大型招聘会等重大活动时机，加大宣传造势力度，通过 报纸、电台、电视台、网络、微信等手段发布活动信息和实时动态，使社 会各界对协会组织的重大活动能连续不断的了解和关注。三是利用传统方 式增强宣传效果。协会制作 150 平米的版匾配以精美图案和协会会标，放 置在协会办公地点醒目位置提示社会各界注意； 在*********墙体悬挂 “*** 人力资源协会”鎏金大字，对过往路人形成强烈的视觉冲击力。经过我们 坚持不懈地努力，***人力资源协会的社会知名度和行业影响力强势攀升， 众多行业协会、民营机构和企业单位上门与我们联系业务，市政府有关部 门也主动与我们接洽，开展项目合作。 三、搭建交流平台，会员服务丰富多彩 1、微信互动，线上交流。随着时代的发展和进步， “微信公众平台” 已成为当今社会营销、传媒、社交、宣传等活动新的交往手段和交流方式， 为紧跟时代步伐，大胆探索新的运营模式，协会于年初加入了“**微盟” ， 并分别注册了订阅号和公众号，并指定专人负责日常管理与维护，努力开 拓新媒体宣传渠道。截止 6 月底，我们已建立了“企业家微信群” 、 “HR 经 理人微信群” 、 “创业者微信群”三大核心微信俱乐部，群友已近千人。协 会与群友、会员与群友、群友与群友之间的交流更加方便快捷，这种具有 时代性、时效性、便捷性的交流方式受到群友和会员的广泛好评。 2、举办系列“沙龙分享会” 。 随着我市经济社会特别是民营经济的发 展壮大，人力资源管理工作的地位和作用越来越突出。人力资源管理已成 为企业战略管理的一个重要组成部分。为了加强业内人员之间联络沟通交 流，探讨在人力资源方面的遇到的问题与困惑，分享工作中收获的好方法、 好经验，为会员搭建相互学习、共同提高的交流平台，协于2019 年 1 月至 5 月举办了“人力资源系列主题沙龙分享交流活动” 。 每期一个活动主题， 分别以“招募与配置” 、 “培训和开发” 、 “薪酬与绩效管理” 、 “劳动关系” 、 “HR 人的职业生涯与成长经历” 为主题进行分享， 分别邀请驻*知名企业家、 资深人力资源师和优秀 HR 经纪人作为分享嘉宾。 **集团、 **集团、 **集团、 **集团等驻*知名企业均到会参加分享，先后有四百多家企业参加讨论交 流。为了搞好沙龙分享活动，协会还专门成立了“专业讲师团队” ，聘请*** 教授、**软件技术开发学院郝教授、**大学经济学院徐教授等多名各高校 知名教授担任专业讲师，对人力资源管理领域的热点问题进行深入研讨和 交流，与会者一致反映，分享活动使他们受益非浅，不虚此行。 3、丰富活动形式。“线上交流、线下活动”是我们组织会员之间沟通 交流的主要特点和重要手段。为了丰富组织活动的内容形式，我们组织了 户外登山、项目推介、交流研讨等形式多样的线下活动，人数有时七八人， 有时几十人，时间或是半天、或是一天，这些活动虽然规模小、时间短， 但效果好，方便灵活，易于组织，使会员间增加了了解，增进了感情，增 多了接触机会。 四、聚焦社会热点，重大活动成果显著 组织重大活动是协会今年的重要工作和主要抓手，既能打造品牌，树 立形象，能又服务会员，锻炼团队。今年春季，国务院正式公布了《推动 共建丝绸之路经济带和 21 世纪海上丝绸之路的愿景与行动》，为了尽快适 应国家新型经济战略发展和需要，寻找到与“一带一路”战略的契合点， 为我市企业开拓新的市场和商机，协会适时推出了“一带一路，掘金之旅” 赴俄罗斯及中亚国家经贸投资考察项目。 1、抓住契机，精心策划考察活动 国家实施“一带一路”战略对我国各行各业的发展都是一次千载难逢 的好机会，协会决定抓住机遇，乘势而上。为确保 “一带一路”考察活动 圆满成功，协会与各承办单位协调沟通并报市政府批准成立了“一带一路， 掘金之旅”组委会，对考察内容、时间地点、组织形式、人员构成等具体 内容进行协商确定；就考察相关事宜多次与塔吉克斯坦工业部、俄罗斯联 邦议会投资委员会、俄罗斯中国志愿者联盟等政府部门和有关机构进行接 洽协商，对考察活动接待的规格、部门、企业、地点做了具体安排，为考 察活动圆满完成奠定了坚实基础。 为进一步扩大影响力，6 月 19 日