2024年小学校长提高班培训总结

下载后可任意编辑 2024年小学校长提高班培训总结 马连庄镇李家草泊小学周明宝 在市教体局的统一___下，我积极参加了莱西市农村中小学校长培训提高培训班，带着渴望，怀着激动，也带着对学校管理、教育教学中的困惑，仔细听取了著名专家的精彩讲座以及班主任与点评，不仅让我拓宽了思路，开阔了视野，强化了学习与讨论意识，而且也让我对下一步工作有了清楚的思路，特别是在学校队伍建设、教育理念及办学思想等方面有了深刻的认识，为促进我校教育教学管理模式法律规范化提供了科学的理论指导。让我得以与众多专家一同学习和与其他校长们面对面地互动沟通，了解他们对教学管理的理解，学习他们先进的管理方法和理念。在沟通和思想碰撞中感受到了他们的教育智慧，进而引发自己的思考。下面就本次学习培训，总结体会如下： 一、校长是学校品牌的设计者 通过这次培训，我进一步明确了一个好校长是成就一所好学校的关键。校长是学校的领导者、决策者。有什么样的校长，就有什么样的学校。因此，校长必须用先进的教育理念去影响、带动老师，把自己的办学思想转化为老师的行动。要注重办学经验的积累与扬弃，努力形成学校内在的精神与材料累积和成功的管理理念。这种精神累积和管理理念是一所学校无形资产和宝贵财宝，更是学校品牌的意义所在。 二、校长应该遵循学校办学的客观规律，学习和借鉴别人的成功经验，创新工作方法，不断超越。 1、以人为本，提升管理实效 从各位校长的经验介绍中，我发现他们学校管理的核心内容就是：宽容、理解、尊重、信任。把老师第一的人本管理思想做为学校管理的基本理念。重视老师的参加意识和创新意识，使老师的才能得到充分发挥，人性得到最完善的进展。老师在学校事务中体现着主人的地位，通过各种方式和渠道让老师参加学校管理。 2、让学习成为学校进展的不竭动力 新教育实验主要通过提倡老师阅读、写教育日记、教育叙事、教学案例、教育案例、教育随笔等实现行为转变。并实现以写促读、以写带动沟通、以写实现教育的感悟与升华的目的。新教育为促进学校书香校园建设，开展了“晨诵、午读、暮省”活动，其目的就是为了营造一个学习的氛围。教育需要创新，创新离不开学习，从这一点说，学习是学校进展的不竭动力。创建学习型学校，校长首先要成为一个爱学习的人。抓老师的培训是学习，抓课堂教学改革、构筑高效课堂是学习，抓读书活动、大力开展阅读工程更是学习。管理艺术、方式、优秀案例在管理实践中我们也常常运用，但我们缺少的是没有像名校长那样的总结、提炼，没有上升到一定的高度认识，没有通过反思形成理论。这为我们学校以后的进展提供了很好的借鉴意义。 三、___求进展。 （一）借鉴与创新工作的实践和探究 1、立足农村，法律规范化、特色化办学 作为校长，我首先要在努力学习中提高自己的综合素养，在实践中摸索自己的办学策略，建构自己的办学思想，博采众长，集思广益，与老师共同讨论和确定清楚的能够促进师生主动、和谐、全面进展的办学理念。立足农村，法律规范化、特色化办学，追求优质，让农村学生不输在起跑线上。 2、立足农村，以校为本，培优师资，挖掘潜力，发挥老师教育主体作用 （1）加强与名校的沟通学习，促进我校进展。借助名校提升我校的进展空间。 （2）树立老师育人先育已的思想。学校要建立了老师自我评价、自我教育制度，从培育老师良好的行为习惯为切入点，营造良好的育人氛围。 （3）加强制度文化建设，让学校的管理公开、公正、公平。我会把学到的经验与我校的实际相结合，有取舍的运用到我校的管理上面，充分调动老师们的积极性，有力保障学校各项工作有序、高效地开展。 （4）___校本研训，推动网络教研，___优质资源，改变老师研训的“行走”方式，促进农村老师专业成长。 3、立足农村，以常规为抓手，加强老师的合作教学和教学质量的监控，有效提高教学质量 （1）建立合作教学小组，合作备课，沟通学习，互相探讨。 （2）把常规检查转变为沟通监控。定期、不定期___老师调研，沟通备课、作业批改、上课、测试等情况，起到沟通、监控和促进的作用。 为促进我校进展，打算做好如下几方面的工作： 一、___培训学习收获，体验先进学校教育文化氛围 1、汇报学习。利用学校校务会议汇报培训学习的所见、所闻、所感，把专家、教授和名校长的思想带进师生的思想和情感中，让先进的教育经验带进我校的教育实践中。 2、给他们提供所有的培训学习的有关照片、资料、书籍，___学习，加深理解名校长的教育思想和经验。 二、仔细品味名校长的成长经历和名校的进展态势，不难看出，伴随成功的步伐，干事业的___和执着的追求是必不可少的。但没有明确的奋斗目标就会失去方向和动力，没有执着的劲头终将一事无成。因此，我们要致力于提高农村村小校长的管理水平，要加大对农村村小校长和其他管理人员的培训力度。一个好校长才能带出一所好学校。要求村小学校必须培育自己的学校精神，从办学理念上下功夫，使每个学校都找到持续进展的支撑点，从而缩小差距，校长要引领学校走特色进展之路。 三、要重视基础设施建设。在办学设施上，我们要积极争取上级教育行政主管部门的支持，抓住契机，努力完善学校的各项设施设备，特别是村小的相关设施的配套问题，营造优美的育人环境。 四、要实事求是、开拓创新。 下载后可任意编辑 2024年小学校长提高班培训总结范文 校长领导艺术的心得体会 日庄镇中心小学 孙___ 校长领导艺术的心得体会 我有幸参加了莱西市中青年干部培训班，听取了青岛市广播电视大学教授黄同华校长的《校长素养与领导艺术》的报告。通过这次培训，让我真正感受了“培训是福利”这句话的真谛。 学校领导班子建设，是学校改革、进展、稳定和党的建设中一项带有决定作用的工作。要使学校健康、快速、可持续地向前进展，也是我们的事业取得成功的重要因素。下面，我就加强我校学校领导班子建设谈两点感受。 一、注重学习和讨论，提高领导的综合素养 学校领导班子是学校建设和进展的骨干力量，提高学校领导班子的思想理论素养和实际工作水平，既是学校新一轮进展的需要，也是全体学校领导班子必须具备的条件。为了达到这一基本要求，我们必须十分注重学习和讨论。 （一）政治上要保持清醒和坚定。这是由我们执政党的性质和地位所决定的。政治上的清醒和坚定，是对学校领导班子最重要的也是最基本的要求。 （二）要提高贯彻科学进展观的能力。我认为应该抓好4方面的工作：首先，我们要善于学习，第二是要工作的预见性。 第三是要坚持实事求是的思想作风和工作作风。 第四是要在贯彻科学进展观中充分体现以人为本的理念，使学校和个人的进展得到双赢。 （三）要注重自身的思想道德修养。一个学校领导班子能否胜任工作，其影响的因素很多，领导在群众中的认可度，在很大程度上取决于自身的思想道德修养，讲得通俗一些就是人品。作为一名学校领导班子，其思想道德修养对其工作会产生非常直接的影响，德才兼备的领导是比较难求的，但是，我们可以通过各种方式和途径，经过长期的努力，使大多数领导达到或接近这样的要求。 （四）要讲大局、讲正气、讲团结。学校的大局，就是集中力量、专心致志地为实现学校进展目标而努力。学校领导班子的团结，是开展工作的最重要的基础，也是一些领导班子比较难以