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2024年小学校长提高班培训总结

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2024年小学校长提高班培训总结

下载后可任意编辑 2024年小学校长提高班培训总结 马连庄镇李家草泊小学周明宝 在市教体局的统一___下,我积极参加了莱西市农村中小学校长培训提高培训班,带着渴望,怀着激动,也带着对学校管理、教育教学中的困惑,仔细听取了著名专家的精彩讲座以及班主任与点评,不仅让我拓宽了思路,开阔了视野,强化了学习与讨论意识,而且也让我对下一步工作有了清楚的思路,特别是在学校队伍建设、教育理念及办学思想等方面有了深刻的认识,为促进我校教育教学管理模式法律规范化提供了科学的理论指导。让我得以与众多专家一同学习和与其他校长们面对面地互动沟通,了解他们对教学管理的理解,学习他们先进的管理方法和理念。在沟通和思想碰撞中感受到了他们的教育智慧,进而引发自己的思考。下面就本次学习培训,总结体会如下 一、校长是学校品牌的设计者 通过这次培训,我进一步明确了一个好校长是成就一所好学校的关键。校长是学校的领导者、决策者。有什么样的校长,就有什么样的学校。因此,校长必须用先进的教育理念去影响、带动老师,把自己的办学思想转化为老师的行动。要注重办学经验的积累与扬弃,努力形成学校内在的精神与材料累积和成功的管理理念。这种精神累积和管理理念是一所学校无形资产和宝贵财宝,更是学校品牌的意义所在。 二、校长应该遵循学校办学的客观规律,学习和借鉴别人的成功经验,创新工作方法,不断超越。 1、以人为本,提升管理实效 从各位校长的经验介绍中,我发现他们学校管理的核心内容就是宽容、理解、尊重、信任。把老师第一的人本管理思想做为学校管理的基本理念。重视老师的参加意识和创新意识,使老师的才能得到充分发挥,人性得到最完善的进展。老师在学校事务中体现着主人的地位,通过各种方式和渠道让老师参加学校管理。 2、让学习成为学校进展的不竭动力 新教育实验主要通过提倡老师阅读、写教育日记、教育叙事、教学案例、教育案例、教育随笔等实现行为转变。并实现以写促读、以写带动沟通、以写实现教育的感悟与升华的目的。新教育为促进学校书香校园建设,开展了“晨诵、午读、暮省”活动,其目的就是为了营造一个学习的氛围。教育需要创新,创新离不开学习,从这一点说,学习是学校进展的不竭动力。创建学习型学校,校长首先要成为一个爱学习的人。抓老师的培训是学习,抓课堂教学改革、构筑高效课堂是学习,抓读书活动、大力开展阅读工程更是学习。管理艺术、方式、优秀案例在管理实践中我们也常常运用,但我们缺少的是没有像名校长那样的总结、提炼,没有上升到一定的高度认识,没有通过反思形成理论。这为我们学校以后的进展提供了很好的借鉴意义。 三、___求进展。 (一)借鉴与创新工作的实践和探究 1、立足农村,法律规范化、特色化办学 作为校长,我首先要在努力学习中提高自己的综合素养,在实践中摸索自己的办学策略,建构自己的办学思想,博采众长,集思广益,与老师共同讨论和确定清楚的能够促进师生主动、和谐、全面进展的办学理念。立足农村,法律规范化、特色化办学,追求优质,让农村学生不输在起跑线上。 2、立足农村,以校为本,培优师资,挖掘潜力,发挥老师教育主体作用 (1)加强与名校的沟通学习,促进我校进展。借助名校提升我校的进展空间。 (2)树立老师育人先育已的思想。学校要建立了老师自我评价、自我教育制度,从培育老师良好的行为习惯为切入点,营造良好的育人氛围。 (3)加强制度文化建设,让学校的管理公开、公正、公平。我会把学到的经验与我校的实际相结合,有取舍的运用到我校的管理上面,充分调动老师们的积极性,有力保障学校各项工作有序、高效地开展。 (4)___校本研训,推动网络教研,___优质资源,改变老师研训的“行走”方式,促进农村老师专业成长。 3、立足农村,以常规为抓手,加强老师的合作教学和教学质量的监控,有效提高教学质量 (1)建立合作教学小组,合作备课,沟通学习,互相探讨。 (2)把常规检查转变为沟通监控。定期、不定期___老师调研,沟通备课、作业批改、上课、测试等情况,起到沟通、监控和促进的作用。 为促进我校进展,打算做好如下几方面的工作 一、___培训学习收获,体验先进学校教育文化氛围 1、汇报学习。利用学校校务会议汇报培训学习的所见、所闻、所感,把专家、教授和名校长的思想带进师生的思想和情感中,让先进的教育经验带进我校的教育实践中。 2、给他们提供所有的培训学习的有关照片、资料、书籍,___学习,加深理解名校长的教育思想和经验。 二、仔细品味名校长的成长经历和名校的进展态势,不难看出,伴随成功的步伐,干事业的___和执着的追求是必不可少的。但没有明确的奋斗目标就会失去方向和动力,没有执着的劲头终将一事无成。因此,我们要致力于提高农村村小校长的管理水平,要加大对农村村小校长和其他管理人员的培训力度。一个好校长才能带出一所好学校。要求村小学校必须培育自己的学校精神,从办学理念上下功夫,使每个学校都找到持续进展的支撑点,从而缩小差距,校长要引领学校走特色进展之路。 三、要重视基础设施建设。在办学设施上,我们要积极争取上级教育行政主管部门的支持,抓住契机,努力完善学校的各项设施设备,特别是村小的相关设施的配套问题,营造优美的育人环境。 四、要实事求是、开拓创新。 下载后可任意编辑 2024年小学校长提高班培训总结范文 校长领导艺术的心得体会 日庄镇中心小学 孙___ 校长领导艺术的心得体会 我有幸参加了莱西市中青年干部培训班,听取了青岛市广播电视大学教授黄同华校长的校长素养与领导艺术的报告。通过这次培训,让我真正感受了“培训是福利”这句话的真谛。 学校领导班子建设,是学校改革、进展、稳定和党的建设中一项带有决定作用的工作。要使学校健康、快速、可持续地向前进展,也是我们的事业取得成功的重要因素。下面,我就加强我校学校领导班子建设谈两点感受。 一、注重学习和讨论,提高领导的综合素养 学校领导班子是学校建设和进展的骨干力量,提高学校领导班子的思想理论素养和实际工作水平,既是学校新一轮进展的需要,也是全体学校领导班子必须具备的条件。为了达到这一基本要求,我们必须十分注重学习和讨论。 (一)政治上要保持清醒和坚定。这是由我们执政党的性质和地位所决定的。政治上的清醒和坚定,是对学校领导班子最重要的也是最基本的要求。 (二)要提高贯彻科学进展观的能力。我认为应该抓好4方面的工作首先,我们要善于学习,第二是要工作的预见性。 第三是要坚持实事求是的思想作风和工作作风。 第四是要在贯彻科学进展观中充分体现以人为本的理念,使学校和个人的进展得到双赢。 (三)要注重自身的思想道德修养。一个学校领导班子能否胜任工作,其影响的因素很多,领导在群众中的认可度,在很大程度上取决于自身的思想道德修养,讲得通俗一些就是人品。作为一名学校领导班子,其思想道德修养对其工作会产生非常直接的影响,德才兼备的领导是比较难求的,但是,我们可以通过各种方式和途径,经过长期的努力,使大多数领导达到或接近这样的要求。 (四)要讲大局、讲正气、讲团结。学校的大局,就是集中力量、专心致志地为实现学校进展目标而努力。学校领导班子的团结,是开展工作的最重要的基础,也是一些领导班子比较难以

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