2024年学校人员年度工作总结范文

下载后可任意编辑 2024年学校人员年度工作总结范文 一学年来，保卫科在学校的领导下，各年级、班级、及全体师生的积极配合下，通过全科工作人员的努力，圆满地完成了本学期的安全保卫工作，现将具体工作报告如下: 一、主要工作 1、抓好节假日值班工作。强化了门卫值班职责。加强护校队员的校园巡逻，防止各类安全事故的发生。 2、仔细抓好学生宿舍的管理工作，确保住校学生的人身、财产安全。制造健康卫生的休息生活环境。一学期来，学生宿舍在保卫科的管理下，没有发生人身安全事故和重大财产损失案件。充分发挥寝室管理员的作用，坚持___小时值班，坚持每日卫生清扫和学生卫生值日制度，及时处理住校学生中发生违纪事件。管理工作基本做到，及时发现问题、及时汇报、及时处理，大事不过夜，维护了学生宿舍的安全和稳定，做好09级新生服务工作。 3、校园消防工作方面，为了保障学校的消防安全，学校保卫科，坚持每星期一小检查，每月一大检查，本学期换更换消防设备:灭火气两次，增加灭火器___个，其他电线电路方面，在校领导的支持下及总务科的配合下积极维修及处理，所以在在消防方面没有安全事故的发生。 4、校园治安方面 (1)妥善处理各年级，班级发生的各种打架斗殴、敲诈勒索、。将各种安全隐患消逝在萌芽状态。本学期保卫科处理学生打架案件___起、敲诈勒索案件___起、召开专门的安全工作会议___次，继续做好安全信息制度。 (2)做好各种矛盾的调解、处理工作。学校是青少年的集中地，也是案件的多发地。未成年人由于缺乏自控能力，一点小事容易引起打架斗殴事件，如处理不当矛盾进将会进一步激化。本学年处理学生打架案件___余起，将多种矛盾化解到最低限度。 (3)继续强化保卫科值班巡逻制度。抓好校园及周边治安环境整治，自开学以来，保卫科加强校园值班巡逻，校园及周边基本上杜绝了社会闲杂人员到校门口寻衅滋事、打架、敲诈案件的发生，维护了校园的稳定。其中___起外校学生酒喝醉了到我校找人，与我校老师发生口角及冲突，在校领导的帮助下及联系外校领导得到响应的处理。 (4)对门卫做了充分调整。杜绝一切闲杂人员混入校园，及我校学生私自溜出学校。 (5)走读生证件管理，发现假走读生证件___余起，后经过在学生科的配合下总共查出假走读生证件30来个，在学校领导的重视下得到了响应的处理。 二、存在问题 1、本学期治安状况良好，学生在夜间翻跃围墙的比较严重，班主任教育不到位，学生翻爬围墙25来次，学生在校外上网受到人生安全侵害的事件应引起重视。 2.由于北北幼儿园这边的教室比较分散，学生常常趁门卫不注意溜出校外，这也给学校的管理增加了难度同时也提醒我们的管理还得加强。 3加强学生宿舍插板的改装，寝室有了插板，这样学生就会趁机充电及使用电老虎烧水，同时也给宿舍管理老师带来管理方面的难度及响应的安全隐患。请学校给予帮助拆除插板。 三、工作建议 校园安全任务仍然重，必须警钟长鸣、常抓不懈。由于学校09级新生如校学校学生增多，因此下半年的安全防范任务重，面对新情况、新问题务必保持清醒头脑，强化值班值日工作，强化安全责任意识，大力加强安全宣传教育，制造一个安全和谐的校园治安环境。 学校人员年度工作总结范文(2) 时间荏苒，岁月匆匆，转眼间___年即将离去，在过去的一年里，根据学校的总体部署和要求，我作为学校集团的总经理，兼管各分校和总部职能培训工作。今年在校领导班子的正确带领下，我和全体教职工仔细贯彻落实学校的相关政策，发扬齐心协力、团结拼搏、务实创新、真抓实干的作风，取得了令人振奋的成绩。现将今年我校的工作情况向大家做如下汇报： 一、深化改革、健全管理体制 (一)、加强领导班子的建设 领导干部起着领头羊的作用，自身的决策和分析问题能力关系着学校的进展，为了进一步建立健全学校的相关管理工作。一是明确了领导职责，加大对他们的监管、协调力度。二是强化工作措施、明确责任，狠抓落实，增强各级干部的凝聚力、向心力和战斗力。 (二)、加强内部管理，深化分配制度改革 为了推动我校的快速进展，经过深化讨论、决定对我校的内部管理体制和运行机制进行了重新的探究和改进。一是对基本制度的建立，完善财务制度、班级管理制度等。二是实行绩效考核，从各分校主任到基层员工都按相关绩效考核制度进行考核。并成立各技能小组，设立了奖金制度。通过严格考核，奖罚分明，多劳多得，少劳少得，充分调动广阔教职工工作的积极性。通过这一系列的改革，现以取得一定的成效。 (三)、优化人员配置，着力打造一流师资队伍 老师队伍是学校的核心资源。培育一支业务精、师德高尚的高素养人才队伍是我校的一个长期课题。今年上半年，我校就率先提拔和任用了一批员工，进行强化训练。另外，年初就制定了相应的培训计划，使培训工作能够系统化、全面化、合理化地持续推动。还针对职业道德和专业技能对员工进行专门的培训。使其能够熟练掌握业务技能，更好地完成传道授业解惑的使命。 二、开拓创新，积极引进新项目 我们一直坚持以创新促进展，以进展求效益的理念，不断探寻新的突破口。应地制宜，在各培训点不断引进新型项目，取得了不错的效果。 一是福永分点人员设置到位，先增设了人力资源管理，招调工培训，并成班开设，完成了一楼招生大厅升级。学历类招生有所突破。 二是观澜分点先设两名主任，对口专管，责任到人，对学历进行了分流，及大专班相关事务办理，分流到311进行，一楼只负责成考资询，这样使相关事务各条理化。向人力开发局申请平面设计，已批准办班，在观澜开设。与银星，天天公司合作开设成考，已正式开班。 三是石岩分点，新增设了外语培训项目，中小学辅导，全日制英语班，并已开设相关班级转型升级，所推的套餐班，报读在___%以上。 四是大浪分点，是一个新点今年有新的突破与新白丽合作开设了___人的电工培训，校企合作向前走了一大步，完成了基本项目进展定位。并新开设合作了软件开发班。除此之外，我们进一步与合作大学搞好关系，申请了___职业技术学院到我校开考，促进了与其的合作沟通关系。(后面的还可以添加下半年的新项目) 三、多方位、多角度促进教学管理 学校的宗旨就是全面塑造德才兼备的___新型人才。我校一直坚持以生为本的理念，努力探究在高职教育下的新型育人模式。坚持以“三热爱”教育为核心，以素养教育为根本，以就业教育为着力点，以习惯养成教育为出发点，开展各项教育工作。 (一)、寓教于乐，丰富学生的业余文化生活 通过开展多种活动，包括技能大赛、文艺表演、运动会等等，既能提高学生的专业水平，又能丰富他们的业余生活。增强了他们的文化内涵、审美意识、人文素养以及专业能力。 (二)、抓好班主任队伍建设工作 班主任是与学生的学习生活紧密相连的。职校学生正处于青春发育阶段，内心叛逆，对未来、人生既向往也迷茫。班主任要从生活、学习、心理三方面去多关怀、了解他们。为此，定期召开班主任例会，分析存在的问题，总结、吸纳别人的先进管理经验。并且对他们的思想、工作进行有计划、有针对性的指导、培训，以提高班主任的班级管理水平。 (三)、突出重点，加强学生的管理 一是根据学校的班级管理制度和住宿制度，把学生的仪表、出勤、违纪等每天检查的情况，做好登记、记录，结果与班