2024年季度安全管理工作总结

下载后可任意编辑 2024年季度安全管理工作总结 在__年二季度安全管理工作中,我们实现了分公司安全工作计划工作目标：安全生产：确保实现了“四个杜绝、四个为零、四个全面、一个确保”。环境保护：确保实现了“一个为零，一个控制，三个百分之百”。职业健康：实现了“一个杜绝，三个百分之百”。与分包单位签定安全生产合同___%。 过去的二季度，在公司正确领导下，在项目部经理的大力支持下，全体员工的共同努力下，我们始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，遵循安全是基础，经济效益是生命线的原则，加强安全生产管理，仔细落实各级管理人员的安全生产责任制，努力完善安全生产自我约束机制，不断夯实安全基础，严格贯彻安全生产操作规程和各项安全生产规章制度，强化安全教育和培训，为分公司各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础，为此，我们主要抓了以下几项工作： 一、宣贯上级安全工作（文件）通知精神 我们坚持把宣贯上级安全工作（文件）通知精神要求，当作分公司安全管理的基础工作和重要环节来抓，二季度我们___（项目部）全体管理人员宣贯学习上级安全工作（文件）通知精神要求___次/份，提高了职工的安全法制观念和安全意识。全面落实了分公司（项目部）各级领导干部、职能管理部门责任。 2、全面落实了各分包单位负责人基层管理责任。 二、强化风险管理全面开展危害识别。安全设备管理部牵头___了施工、技术等部门联合对基层现场进行了危害因素识别活动，安全设备管理部根据事故类型，施工、技术部门根据每个作业过程和工艺技术流程，设备管理部门根据设备设施现状进行危害因素识别。 2、深化推行“两卡”管理。在所有操作岗位深化推行“危害识别与隐患登记卡”和““三违”行为登记卡”，不断增强员工的风险意识。 3、落实风险控制措施。督促各分包单位严格执行施工前的安全技术交底，以及班前（班后）会、hse班组活动和安全讲话等各项管理制度，切实发挥事前防范控制风险的作用。 三、制定了《污水深度处理厂项目部hse周专项检查计划表》 根据《污水深度处理厂项目部hse周专项检查计划表》，每日对施工现场的安全管理工作开展检查。二季度我们共巡检：加工区： (1)检查施工机具___台次，查出安全隐患___台，当即监督整改___台。 (2)检查人员___人次，查出违章___人次,限期监督整改___人次。 (3)检查消防器材___次，查出消防安全隐患___次,限期监督整改___次。 2、生活区： (1)检查用电安全___次，查出违章用电___次,查出用电安全隐患___次，限期监督整改___次。 (2)检查食堂卫生___次，查出卫生状态差___次，限期监督整改___次。 (3)检查消防器材___次，查出灭火器检查记录未填写___次,限期监督整改___次。 (4)检查员工宿舍卫生___次，查出违章用电___次,查出卫生状态差___次，限期监督整改___次。 3、施工现场： (1)检查施工设备___台次，查出安全隐患___台，限期监督整改___台。 (2)检查人员___人次,查出违章___人次,限期监督整改___人次。 (3)检查临时用电安全___次，查出违章用电___次,查出用电安全隐患___次，限期监督整改___次。 (4)检查施工现场文明施工管理___次，查出违章用电___次,限期监督整改___次。 四、抓好安全大检查活动，狠反“三违”行为由主管安全经理亲自带队，查处了各类违规、违章和习惯性违章，使违章行为及时得到了纠正，从而有效地保证了污水深度处理厂项目的生产安全。__月份我们根据现场施工的特点查找隐患，加强事故预防，并以模板拆模、水池试水、框架砖墙砌筑、现场临时用电、施工场地食堂为重点开展安全检查，有效地预防了各类安全事故的发生。 第3页共6页 下载后可任意编辑 2024年季度安全管理工作总结范文 在__年二季度安全管理工作中,我们实现了分公司安全工作计划工作目标：安全生产：确保实现了“四个杜绝、四个为零、四个全面、一个确保”。环境保护：确保实现了“一个为零，一个控制，三个百分之百”。职业健康：实现了“一个杜绝，三个百分之百”。与分包单位签定安全生产合同___%。 过去的二季度，在公司正确领导下，在项目部经理的大力支持下，全体员工的共同努力下，我们始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，遵循安全是基础，经济效益是生命线的原则，加强安全生产管理，仔细落实各级管理人员的安全生产责任制，努力完善安全生产自我约束机制，不断夯实安全基础，严格贯彻安全生产操作规程和各项安全生产规章制度，强化安全教育和培训，为分公司各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础，为此，我们主要抓了以下几项工作： 一、宣贯上级安全工作(文件)通知精神 我们坚持把宣贯上级安全工作(文件)通知精神要求，当作分公司安全管理的基础工作和重要环节来抓，二季度我们___(项目部)全体管理人员宣贯学习上级安全工作(文件)通知精神要求___次/份，提高了职工的安全法制观念和安全意识。全面落实了分公司(项目部)各级领导干部、职能管理部门责任。 2、全面落实了各分包单位负责人基层管理责任。 二、强化风险管理全面开展危害识别。安全设备管理部牵头___了施工、技术等部门联合对基层现场进行了危害因素识别活动，安全设备管理部根据事故类型，施工、技术部门根据每个作业过程和工艺技术流程，设备管理部门根据设备设施现状进行危害因素识别。 2、深化推行“两卡”管理。在所有操作岗位深化推行“危害识别与隐患登记卡”和““三违”行为登记卡”，不断增强员工的风险意识。 3、落实风险控制措施。督促各分包单位严格执行施工前的安全技术交底，以及班前(班后)会、hse班组活动和安全讲话等各项管理制度，切实发挥事前防范控制风险的作用。 三、制定了《污水深度处理厂项目部hse周专项检查计划表》 根据《污水深度处理厂项目部hse周专项检查计划表》，每日对施工现场的安全管理工作开展检查。二季度我们共巡检：加工区： 检查施工机具___台次，查出安全隐患___台，当即监督整改___台。检查人员___人次，查出违章___人次,限期监督整改___人次。 检查消防器材___次，查出消防安全隐患___次,限期监督整改___次。 2、生活区： 检查用电安全___次，查出违章用电___次,查出用电安全隐患___次，限期监督整改___次。 检查食堂卫生___次，查出卫生状态差___次，限期监督整改___次。 检查消防器材___次，查出灭火器检查记录未填写___次,限期监督整改___次。 检查员工宿舍卫生___次，查出违章用电___次,查出卫生状态差___次，限期监督整改___次。 3、施工现场： 检查施工设备___台次，查出安全隐患___台，限期监督整改___台。 检查人员___人次,查出违章___人次,限期监督整改___人次。 检查临时用电安全___次，查出违章用电___次,查出用电安全隐患___次，限期监督整改___次。 检查施工现场文明施工管理___次，查出违章用电___次,限期监督整改___次。 四、抓好安全大检查活动，狠反“三违”行为由主管安全经理亲自带队，查处了各类违规、违