2020年职业健康工作总结总结

职业健康工作总结总结职业健康工作总结总结 一、加强领导，树立“安全第一”的思想， 职业健康工作总结 。 xx年乌海项目经理部为了确保本项目制定的安全生产目标的实现， 于 4 月 26 日成立了以项目部经理龙如一为主任，施工经理徐占友和 安全监督韩文博为副主任的“安全生产委员会”，9 月 5 日又成立了 “治安消防委员会”。xx 年下半年根据公司的总体安排，乌海项目 部为“质量、安全、环境 综合 管理体系”认证工作迎审施工单位， 我们又成立了“职业安全 健康、环境管理”工作迎审工作组，成立 了危害因素、环境因素识别与风险评价专家小组。 根据各专业委员会 及小组的工作需要，明确了各委员和成员的职责，使乌海项目部的安 全生产、环境管理机构更加完善，进一步加强了对安全生产、环境管 理和保护工作的领导。 在施工生产中，乌海项目部始终坚持树立“安全第一”的思想把 “以人为本”作为安全生产工作的准则，6 月 29 日九届人大第二十 八次会议通过的 70 号主席令，颁布的《中华人民 ___安全生产法》 更进一步明确了 “施工生产中员工和他人的生命权和健康永运高于企 业利益，当职工的健康和生产权受到伤害时， 必须体现个人权益优先 的原则。在项目部年初的几次安全生产调度会上， 项目经理龙如一同 志曾几次强调“抓质量、保安全，这两项工作必须严格按照国家、公 司及项目部的标准规范和规定执行，没有任何商量的余地”。在施工 生产过程中， 安全工作具有一票否决权， 施工场所的安全措施不到位， 具有安全隐患的坚决不得施工。 充分体现了乌海项目部安全生产工作 的权威性和安全第一的主导思想。 二、落实“预防为主”抓运行控制。 xx 年乌海项目经理部认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方 针，狠抓运行中的过程控制，在各项施工作业前均严格做好各项安全 准备工作， 如施工方案、 安全技术交底、 安全保护设施等均严格达标， 并须得到项目经理部工程部的签发， 同时加强了施工生产中的安全监 督检查工作，以确保各项安全措施落实到位， 把各类安全隐患消灭在 萌芽状态。xx 年项目经理部坚持每月一次的综合性检查，共查出问 题 47 项，全部及时进行了整改，同时项目部加强每日的巡回检查工 作，及时发现问题及时要求各队进行了整改， 各施工队坚持每月一次 的安全大检查，各类隐患， 均及时得到了消除。达到了运行控制的要 求，满足了安全生产的需要。 xx 年下半年，自项目经理部按照公司要求，建立了以“质量、安 全、环境 综合管理体系”，识别和评价出了重大危害因素、重要环 境因素，并制定了一系列的重点控制措施， 更进一步加大了对重大危 害因素如：高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、火灾等因素的重 点预防和控制，做到了“预防为主”并进行有效运行控制的目的。 三、建立建全各项安全生产的管理制度 项目部为确保本项目工程的安全生产，根据公司的要求和施工生 产实际的需要，在执行公司原各项安全生产管理规定基础上， 又相继 制定了《施工现场安全管理规定》 、 《安全生产奖惩管理规定》 、 《单 位工程交叉施工安全生产管理协议》、《文明施工管理规定》、《消 防安全管理规定》、 《环境管理规定》、 《环境管理监测规定》、 《职 业安全健康和环境管理方案》 和职业安全健康与环境管理的 《应急准 备与响应紧急预案》等，建立建全了各项安全生产、环境管理规章制 度，使本项目工程在施工生产过程中做到了有章可循、有法可依，满 足了乌海项目工程职业安全健康与环境管理施工生产的需要。 四、“以人为本”抓好教育，提高素质促进管理。 为了提高本项目工程全体员工的安全生产意识和自我保护能力， 项目部制定了进入本工地的施工作业人员必须进行安全教育的规定。 xx 年项目部组织了“安全生产月”安全知识答题教育、施工现场紧 急意外事故的人员急救 专题 培训教育、 重大危害因素和重要环境因 素运行控制与监测的培训教育、高处作业专题安全教育，9 月 24 日 组织项目经理、施工经理、 安全员参加了乌海市建委组织的“项目经 理安全培训班”、 “安全管理人员培训班”，均取得了乌海市建委颁 发的安全资质证，同时项目部还对聚合厂房土建高处作业、 聚合斧吊 装作业，同土建二队、安装四队进行了施工前的专题安全教育， 总 结 《 职业健康工作总结》( s:// )。参加了部分施工队周一“安全 活动日”的安全教育活动，组织项目部全员职工同时要求各施工队， 认真学习了《中华人民 ___安全生产法》和公司“质量、安全、环境 综合管理体系”标准和文件。各施工队认真贯彻执行了项目部制定进 入本工地必须进行安全教育的规定。 全员职工安全教育共进行 11 次、 300 余人，极大的提高了全体员工的安全生产、环境保护意识，提高 了本项目工程安全管理人员的业务素质， 促使安全管理的基础工作得 到了进一步的加强和提高，从而在 iso14000、18000 认证工作方面得 以顺利通过。 五、贯彻公司认证总体要求，做好“两证”认证的迎审工作。 公司 8 月中旬确定乌海项目经理部施工现场为公司 “质量、 环境、 职业安全健康综合管理体系” 认证迎审工地后，到 10 月 11 日仅有一 个多月的短暂时间里，项目经理部先后召开了几次专题会议， 确定了 迎审工作小组，认真学习 GB/T24001-1996 idt ISO14001：1996《环 境管理体系规范及使用指南》、《职业安全健康管理体系审核规范》 及公司“质量、环境、职业安全健康综合管理体系”程序文件，通过 认真学习，深刻理解体系文件各要素的含义， 接合乌海项目工程的实 际，确定了乌海项目经理部环境、职业安全健康目标和指标。成立了 有土建、安装、电气仪表等各专业人员组成的乌海项目部因素标识与 评价专家小组， 并对乌海工程的危害因素和环境因素从 “活动类别” 、 具体的“活动/产品/设备”到“可能导致的事故”和“环境影响”， 根据重大危害因素评价和重要环境因素的评估法则， 从而确定了本项 目工程的危害因素和环境因素清单以及需要重点控制的重大危害因 素和重要环境因素，进而制定了《职业安全健康和环境管理方案》及 《应急准备与响应预案》。 在施工生产过程中，为加强对各因素的运 行控制，又相继制定了《运行控制管理规定》和对运行控制进行监测 与测量的《运行的监测规定》，如《重要环境因素控制情况检查评定 表》等，从体系的策划建立到体系运行有效性的控制，基本上达到了 认证的标准要求，步入了持续改进和持续发展的健康轨道。 六、保证了安全投入，杜绝了各类事故的发生。 安全技术措施费用的投入，是各项安全措施实施的保障，是防止 发生各类事故的关键，乌海项目经理部在甲方资金不到位， 项目部资 金十分困难的情况下，能确保必要的安全投入，xx 年乌海项目部购 入安全网、安全标志牌、消防灭火器材，现场临时用电线路改造，推 行 TN-S 系统三相五线制、三级配电两级保护等，安全技术措施费用 投入 55780.60 元（不含三台塔吊、物料输送架的安检费），满足了 本工程安全生产的需要，从而保证了施工现场各项安全措施到位， 杜 绝了各类安全生产事故。 回顾一年来的工作，取得了一些成绩，但也存在着不足，乌海项 目经理部决心搞好明