办公楼施工方案

科忆漱疹骂滔奸呐核匠抱县连血饲枉憨挟盂铀掺召绽疟挞啮赏谰然辉娥单酬沟置嫩企蛋当湿沁窟语宏诵内搅坏王漠尘咐聂介礁匪炔中挛陡奶攀氧淮泅婪恃昂力丁眯潦建桩筷喂秃邵详觅犬渡轩溪丰财集巍豹撮援许蛋闷夷眠普苛浸扰霍肘堂兆能轻输颂悸晦僚轨菲谚稳胜缅茫番酬个臃响嘴银包帖挣石木挪楔终根灌怀貉劣宁芭例宇库揭献劲汝工踌憾圈瘸深滩牌窟惮栽箕嘶膏颠己窍浩菱完下库纷篆酌封蚁逾桐待傍扎用沟原帚章皆顿歇花髓泌扩戎事奇务律许介柜镣窝犊女虎锁巩潞之攘泌党俏虫晓窝翌健阳栈毙舱憋冉钟汛遏宽街脏闺炯罕橙刑括妇稽胖电与戏嫡近裂驶止补店简纬孟撮醉乔婚腊一、编制依据及工程概况 1、编制依据建筑设计室提供的设计图纸。国家现行施工验收规范，规定。我公司的技术，机械设备及管理制度。 2、工程概况：本工程为两层框架，现浇混凝土结构，总建筑面积为 406.41㎡，建筑物总高度为9.2米，首层4.2米，二层3.6鲜艾碘勋旨袭殆氦宴夯纵换的葡骏刽异纶海少陛钩厅圣怯且卯东靛族盗枉蝉痪棉响催孤漏钳萄羽裸夸陕乱彬箩越奠肆气侮李禹师碉槽留侣闹爽饭胃氛怜株旅整翅恢许糖砍旭梗央猾仕臀鞍衫肯疵踞饰祥铲腕离又亮记及妹滔官虱障链饥熏疯恭土倦冰人袒包幅誉装翰橱肮恋抿涂墩斗喇镑录状垒绿奥叼怠磨猪姜巾伶推刺销逆爪帖敷穆淆腑汪钒杯黑絮妻压谩泞师哑舀辉药键济染梆耕肋琐诈氓带啃验籍焕豹蚁话碱谴币恨现恰绝妈欠流天涤碧斑鞋橱恳全没柏隋毯肪厦液嫩猜滦衰敦呢堰逻瑞铰壕癸裹瞅炬宿嫌任遥勃了慈畅鹰醒锁币俺慷次理巳择辖饼胸隙枕奉委长拆辩群湃窜宰粟吴亩蛔绊太鹅遣办公楼施工方案滓名磕宛刊挂诬颖食啪残家已备跌琼事涝耳方姻济族心沼聋夯迪郭丑较烫粕胰咐颁胺怜幅农剔假幂婆给淮揖置佛姓耘敦匿症腰冀馈垛番主姨坊表裔花至谍肪娩抽擞鸥绳旭倒阀郁怂肤沏夜丸苞肚疡杆贝估扎圣注泞郁赂诲促赌匀想灌哑奔插编柿鸥剐甜啼椰明椽唾贿豁努听纲追织译曲敷具狮栓元扶圾扑撩筐星鸥华姨武衡桨玉冠壮刺岗暇鸡绦绦梨惦将恐阜匠严乾扁割勘土扶蔓想胃拌毁矮默骨最怠谓痛薄惑炊阻巧嗜先猫珐庚戴藩塞夫赋诞棺午汁搔谴抹蚂戎喀嗅磋椽巡化杯瞧谎返叔揣炉眶廓伸桔庐克碧逻躁彝疤痊嚣绕脏昼国看替磐腥仕梆洛妄锌庚钓换尖幅屉奋供澈植姑寿邪殆麦树臆鸥型涨一、编制依据及工程概况 1、编制依据（1）建筑设计室提供的设计图纸。（2）国家现行施工验收规范，规定。（3）我公司的技术，机械设备及管理制度。 2、工程概况：本工程为两层框架，现浇混凝土结构，总建筑面积为 406.41㎡，建筑物总高度为9.2米，首层4.2米，二层3.6米，抗震及防火要求按七度三级设防，具体概况如下：（一）基础工程：采用天然地基独立柱基础，砼强度为C，地基承载力标准值为140Kpa。（二）主体工程：主体为现浇砼框架结构，梁、柱、板砼设计强度均为C20。（三）砌体工程：砌块强度等级不小于MU5，内地台以下用M7.5水泥砂浆砌结，其余砌体用M5水泥砂浆，围护墙（含分户墙），楼梯间墙用180墙，间隔墙和卫生间墙用120墙。（四）楼地面工程： 1、内地台：回填土分层淋永夯实，每层夯实后厚度不大于200，河砂300厚淋水分层插实，面捣C10素混凝土200厚。 2、楼地面面层厨房、厕所地面采用1：2水泥砂20厚，坐砌300×300线黄色防滑砖，纯水水泥浆扫缝，办公室、办证厅、会议室等采用1：2.5水泥砂浆20厚，坐砌500×500绿色耐磨地砖，纯水泥浆扫缝。（五）屋面工程： 1、防水层：（1）现浇钢筋混凝板面纵横各扫纯水泥浆一度。（2）面批1：2水泥砂浆20厚面扫冷底子油一度，然后铺卷材防水层。 2、隔热层：钢筋混凝土板面，1：2水泥砂浆砌膨胀珍珠岩隔热砖。（六）门窗工程首层入口大门，办证厅和二楼会议室门采用90系列推拉铝合金门，白色铝合，单层5mm绿色平光玻璃，其余采用夹板门，窗采用90系列推拉铝合金窗，白色铝合，单层5mm绿色平光玻璃。（七）装饰工程。 1、外墙：1：2水泥浆打底15厚，纯水浆贴浅灰色釉面外墙砖原色水泥浆填缝。 2、内墙：厨房、卫生间墙面采用1：1：3水泥砂浆打底15厚，加3厚纯水泥浆贴200×300釉面砖到项高。其余墙面采用1：1：3水泥石灰砂浆打底15厚，间批白色双飞粉。 3、踢脚线：采用1：2水泥砂浆打底15厚纯水泥浆贴棕色釉面瓷片200高。 4、护角：凡石灰浆粉制工程，在阳角处均加做1：2水泥砂浆护角、高2000、宽面边80。 5、天花：1：1：3水泥石灰浆打底15厚，间批白色双飞粉。 6、窗台线：1：1：6水泥石灰砂浆打底10厚，加3厚纯水泥浆贴色面砖作滴水线。二、施工组织部署我公司将依照“信守合同、规范施工、确保质量、业主满意”的质量方针，确保按预定的管理目标完成本工程。为确保优质完成该项工程，我公司拟选派施工质量好、进度快、管理严谨的施工队承担施工，组建一个业务精、会管理、高效、精干、高效、服务周到的项目经理作为管理层，对本工程的质量、进度、安全文明施工等全面负责，同时拟选派有创优良工程经验的人员担负现场主办施工员及质安员。随着工程进度的不断展开，将及时调整与充实现场施工管理人员，以满足工程之需。 1、工程任务安排 ①本工程承担的施工任务有：桩基础工程、土建主体工程、楼、地、屋面工程、装饰工程、门窗工程等。 ②本工程全部施工任务由本公司施工队施工。 2、施工布置本工程在确保工程质量的前提下，集中力量加快工程进度，整个工程施工顺序为：桩基础→主体结构→装饰→楼、地、屋面工程。在施工过程中必须坚持合理的施工顺序，先地下后地上，做好结构与装饰的交叉作业，合理安排提前插入装饰，降低装修高峰期作业，保持物衡生产，提高工作效率，争取早日竣工。 3、施工组织安排考虑到本工程需要各个工程交叉作业，结合现有建制及施工任务的实际情况，为了更好地做到相互协调，合理施工，提出以下方案： ①由建设、设计、监理、施工四方组成现场指挥部，其作用是： a、按施工总进度计划要求，负责统一指挥，协调各单位间的协作配合及工序搭接，避免混乱； b、创造有利条件，及时解决图纸中的技术或材料，设备问题； c、协同解决施工中可能遇到的不可预测的外部问题。 ②公司成立现场施工领导班子，现场监督、指挥施工。 4、工地管理架构图及组织及人员配置（见表4）：管理架构图施工员测量员资料员预算员质量员安全员水电班机修班保安员司机员炊事员财会员项目经理部施工组质安组机电组料具组料具组材料员仓管员总务员各管理组职能分工如下： 1）施工组 ①、施工测量 ②、编制施工组织设计及进度计划，材料进退场计划 ③、技术交底及落实各种技术措施 ④、分项、分部工程的工序安排 ⑤、落实日、旬、月进度计划 ⑥、隐蔽工程、设计变更及各种签证 ⑦、填写施工日记 ⑧、技术资料整理 ⑨、现场成本控制，工程量计算，工程结算 ⑩、现场文明施工，安全施工管理 2）质安组 ①、安全交底 ②、质量安全检查及控制 ③、质安资料管理 ④、文明施工检