消化内科年终工作总结3篇

消化内科年终工作总结消化内科年终工作总结 3 3 篇篇 消化内科年终工作总结 3 篇 总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一 工程或某些工作告一段落或者全部完成后进行回忆检查、分析评 价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性 认识的一种书面材料，它可使零星的、浅薄的、外表的感性认知上 升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，因此我们需要回头归 纳，写一份总结了。那么你知道总结如何写吗？以下是精心的消化 内科年终工作总结 3 篇，仅供参考，大家一起来看看吧。 1、按科室方案，每月进行两次业务学习，一次技能培训，并按 时进行理论及技能操作考试。做到有方案、有实施、有考评、有总 结 20 xx 年消化内科护理年度工作总结 20 xx 年消化内科护理年度工 作总结。 2、更换新护理记录，严格要求护士按标准书写，及时检查并改 正发现的问题、错误，不断提高书写质量。 3、配合医院培训科方案，对低年资护士进行培训，并参加“远 程教育”学习。 4、严格要求实习生，按方案带教。 1、严格执行消毒隔离制度，科室感染质控小组按方案进行检 查、总结、记录。 2、按医院感染科要求，定期进行院内感染知识培训 消化内科经常有肿瘤晚期的患者住院，这样的患者不但身体状 况不好，而且心里也是非常的焦虑。在护理这样的患者的时候，护 士们往往会更加的小心和细心。一个简单的操作，在别的患者身上 可能只需要一分钟，但在这样的患者身上却要花上半个小时。每次 护士都是一身汗却毫无怨言，带给患者和家属的都是善意言语和理 解的微笑。一年来，我们已经收到患者和家属的多封表扬信，甚至 有在患者过世后，家属为表示感谢亲自送来的锦旗。 1、护理质控欠缺：一是表达在病房管理方面，仍然有很多的缺 乏 2、培训方面：今年医院新增了标准化培训学员，培训的任务就 更重了。要有方案分层次的培训。科室的护士分层次培训，护士、 培训学员、实习生分层次培训，务求到达人人过关。 3、护理科研、论文方面：不断更新护理知识，尽快开展新技 术、新工程，带着全科护士共同进步 在医院领导班子和护理部领导下，在医院各兄弟科室的支持帮 助下，呼吸消化科全体护理人员协调一致，在工作上积极主动，不 怕苦，不怕累，树立较高的事业心和责任心，结合呼吸消化内科的 工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成 了本科各项护理工作任务，保证了科室护理工作的稳步进行。取得 了满意的成绩，现将 20 xx 年上半年护理工作做如下总结 ： 一、加强优质护理效劳，提高效劳质量。 1. 全面响应“内练硬功，外塑形象”，打造护士美好专业形象 的“天使形象塑造工程”，进一步标准了全科护士的语言、效劳、 行为、举止。 2. 进一步标准了“无缝护理”：细化了护理效劳内容，提升了 主动效劳意识，为患者提供了连续的、全程的、人性化的护理效 劳。 3. 进一步完善了“限时护理效劳”，通过晨会的学习和培训， 工作的高效率及病人的.满意度有了大幅提升，因此投诉率大幅降 低。 二、进一步加强了平安管理，确保患者平安 1. 我们以核心制度为指引，保障了护理平安，组织护士定期学 习《护士管理条例》，增强护士法律法规意识。 2. 坚持查对制度：要求主班，服药班每日查对 2 次，每日护士 长参加查对 1 次，详细核对病危，病重一级护理，测血压，各项护 理，药物与治疗，并记录签字， 3. 对科室重点用药、高危用药进行定期检查，严格交接，标准 管理。 4. 对病人进行平安意识教育，及时签订了平安协议书，对有平 安隐患的病人进行及时评估，制定护理措施，并悬挂了警示标牌。 三、护士长带头建立了良好的学习气氛，鼓励大家学习加强护 士在职继续教育，灵活运用了品管圈技能，提高了工作人员的学 习、工作积极性，提高了护理人员的综合素质。 四、实行了弹性排班制度及责任护士分层负责制，合理的使用 了人力资源，保质保量的为病人提供了最优质的护理效劳。 五、健康教育做到了标准化、普及化 1.每位护士与各自所负责的病人加强了语言沟通，认真的完成 了宣教工作。 2.科室充分利用起了宣传栏的作用、使健康教育知识上墙，以 此来加强健康教育。 六、加强了根底护理，严防并发症的发生，认真做好晨晚间护 理，危重和长期卧床病人的交接班带病例，跌到、压疮发生率降为 零。 七、建立了绩效考核机制，拉开了奖金差距，最大限度的激发 了每位护士的工作积极性。 八、加强了院内感染管理，严格执行了院内管理领导小组制定 的消毒隔离制度。科室坚持了每月定期对病区治疗室的空气培养。 也坚持每 日对治疗室、病区病房进行紫外线消毒，并做好记录。一次性 用品使用后能及时毁形，集中处理，并定期检查催促。医学全在线, 搜集整,理病区治疗室均能坚持 84 消毒液拖地每日二次，病房内定 期用 84 消毒液拖地，出院病人床单元进行终末消毒(清理床头柜， 并用消毒液擦拭)，降低了医院感染率。 总之，我们继续坚持把“以病人为中心”的人文护理理念融入 到了更多实际具体的工作细节中，加强了优质护理效劳，在业务上 注重知识更新，重点加强专科建设，积极吸纳多科知识。以后我们 会更加努力，提高了科室的整体素质，打造最强科室。 对于医院、科室、个人来说都是一个转变、成长、奋进的一 年。在这一年中，我们不断面临着挑战和机遇，经过这一年的工作 和学习，我有了质的转变，快速的成长，明确了奋进的目标。 一、转变观念，提高管理水平 1、多学习：向经验丰富、工作突出的护士长学习，学习她们的 工作经验、工作方法;向中国医大一的护理同仁们学习，学习她们的 先进管理机制、排班方法、工作状态;向科里的护士们学习，学习她 们工作中的长处，弥补自身的缺乏。 2、多与科护士长沟通，查找工作中的缺乏，发现工作中的隐 患，随时调整工作状态，跟上医院的步伐。 3、实施人性化管理：在生活中关心体贴科里的护士，有困难主 动帮助。在工作中严格要求，做到人人平等，因材施教，因人而 异，充分发挥每一名护士的优点，调动护士们的积极性。 二、加强护理管理，严把护理质量关，确保护理平安 1、要求护士严格遵守护理核心制度、各项规章制度及各项操作 规程，严把护理质量关，防范护理过失事故的发生。做到事前有评 估有告知，事后有措施有改良。真正做到心中有数，工作按标准完 成。 2、充分发挥护理质控小组的作用，调动质控小组成员的积极性 与责任心，能够做到主动承当检查责任，帮助科里同事共同进步。 3、亲力亲为，切实做到班班查、日日看、周周总结，使护士自 觉提高护理质量。 三、开展优质护理效劳示范病房，强化根底护理效劳，提高患 者的满意度。 1、自开展优质护理效劳示范病房以来，加强根底护理效劳，多 与患者沟通，了解患者需求，真正的为患者解决难题。 2、弹性排班，充分利用人力资源，发挥护士的主观能动性，方 便为患者提供效劳。通过弹性排班，不但减轻了护士的工作负担， 更主要的是解决了患者晨晚间护理、上午处置晚、患者对责任护士 不熟等实际问题。 3、设立温馨提示卡、健康宣教卡，方便患者，满足患者需求。 4、加强危重患者的管理工作。注重抢救的配合和能力的培训。 人人到达面对重患不慌张，抢救配合有章法。 四、“三基三严”培训及带教工作 1、按科室方案，每