2018最新煤矿职工谈心谈话记录大全

★精品文档★ 2018 2018 最新煤矿职工谈心谈话记录大全最新煤矿职工谈心谈话记录大全 今天给大家带来了一篇关于煤矿谈心谈话记录范文大今天给大家带来了一篇关于煤矿谈心谈话记录范文大 全，谈心谈话是一个单位很正常的事情，领导找下面的员工全，谈心谈话是一个单位很正常的事情，领导找下面的员工 谈话，了解一下近期的工作情况，下面这篇范文大家参考！谈话，了解一下近期的工作情况，下面这篇范文大家参考！ 0101 班组是煤矿企业最基本的生产单位，班组是煤矿企业最基本的生产单位，也是企业安全管理也是企业安全管理 的最终落脚点。班组安全建设工作，在企业的安全工作中占的最终落脚点。班组安全建设工作，在企业的安全工作中占 有突出的地位，决定着企业的安全生产水平，左右着企业安有突出的地位，决定着企业的安全生产水平，左右着企业安 全工作的成败。可以说煤矿企业安全工作关键在现场，根基全工作的成败。可以说煤矿企业安全工作关键在现场，根基 在班组。所有安全规章制度的建立与实施，最终要落实在班在班组。所有安全规章制度的建立与实施，最终要落实在班 组，所有安全隐患的预防措施均要在基层班组实践中实施，组，所有安全隐患的预防措施均要在基层班组实践中实施， 因此，班组的安全工作，是企业安全生产的核心工作，也是因此，班组的安全工作，是企业安全生产的核心工作，也是 一项长期的最基础的日常管理活动。我认为，只有将班组的一项长期的最基础的日常管理活动。我认为，只有将班组的 安全工作扎扎实实、持之以恒地开展下去，企业的生命之树安全工作扎扎实实、持之以恒地开展下去，企业的生命之树 才能长青不衰，充满活力，才能抵御各类突发事故，才能确才能长青不衰，充满活力，才能抵御各类突发事故，才能确 保企业安全生产经营的正常有序运转和稳健发展。那么，如保企业安全生产经营的正常有序运转和稳健发展。那么，如 何搞好班组安全建设，我认为应做好以下几方面工作：何搞好班组安全建设，我认为应做好以下几方面工作： 一、选好班组长是班组安全建设的关键一、选好班组长是班组安全建设的关键 班组长作为“兵头将尾”班组长作为“兵头将尾” ，站在现场管理的最前沿，肩，站在现场管理的最前沿，肩 负着指挥控制班组安全生产的责任，负着指挥控制班组安全生产的责任，班组长是过程管理的主班组长是过程管理的主 体，班组长自身素质的高低直接影响班组的安全管理。一个体，班组长自身素质的高低直接影响班组的安全管理。一个 素质高的班组长就如同一只雄狮，素质高的班组长就如同一只雄狮，即使他带领的只是一群绵即使他带领的只是一群绵 2016 1 1 / 2323 ★精品文档★ 羊，他所呈现的战斗力也非同寻常，因此，选好班组长是关羊，他所呈现的战斗力也非同寻常，因此，选好班组长是关 键。键。 （一）从本单位实际出发，选出有公信力职工认可、工（一）从本单位实际出发，选出有公信力职工认可、工 作能力强、有极强责任心的班组长是班组建设的重中之重。作能力强、有极强责任心的班组长是班组建设的重中之重。 只有选好配强班组长才是抓住了企业管理的主线，只有选好配强班组长才是抓住了企业管理的主线，那么怎样那么怎样 选择班组长，实现竞聘上岗，体现公平竞争的新的管理思路选择班组长，实现竞聘上岗，体现公平竞争的新的管理思路 和新的管理机制就非常重要。在这面要制定《班组长竞聘上和新的管理机制就非常重要。在这面要制定《班组长竞聘上 岗管理办法》岗管理办法》 ，从班组长的任职条件、聘用、管理、考核都，从班组长的任职条件、聘用、管理、考核都 要做明确的规定，要做明确的规定，使竞聘上岗遵循公正、使竞聘上岗遵循公正、公开、公开、透明的原则，透明的原则， 由职工民主选举出的优秀班组长，由职工民主选举出的优秀班组长， 使队领导放心，使队领导放心， 职工满意，职工满意， 避免了过去由单位领导一个人说了算和拉关系、避免了过去由单位领导一个人说了算和拉关系、走后门的弊走后门的弊 端，选出的班组长要进行聘任上岗承诺发言，说出怎样发挥端，选出的班组长要进行聘任上岗承诺发言，说出怎样发挥 自己的管理智慧，带领全班成员实现安全生产。并要长期建自己的管理智慧，带领全班成员实现安全生产。并要长期建 立了职工民主测评制度，对不合格的班组长进行重新聘用，立了职工民主测评制度，对不合格的班组长进行重新聘用， 这样可以极大的提高班组安全生产的活力和管理水平。这样可以极大的提高班组安全生产的活力和管理水平。 （二）进一步提高班组长的整体素质。班组长自身素质（二）进一步提高班组长的整体素质。班组长自身素质 的高低直接影响班组的安全管理，的高低直接影响班组的安全管理，这就要求班组长既要懂生这就要求班组长既要懂生 产、精技术、通安全、熟管理、会经营，又要有一套灵活的产、精技术、通安全、熟管理、会经营，又要有一套灵活的 工作方法。要使班组长成为一个全面素质高的管理者。一是工作方法。要使班组长成为一个全面素质高的管理者。一是 当好一名文明型的班组长，做到政治、精神、物质都文明，当好一名文明型的班组长，做到政治、精神、物质都文明， 有事和大家商量，经济分配公平合理，能团结全体同志，降有事和大家商量，经济分配公平合理，能团结全体同志，降 低成本，低成本， 努力完成生产任务。努力完成生产任务。 二是当好一名安全型的班组长，二是当好一名安全型的班组长， 2016 2 2 / 2323 ★精品文档★ 抓好班组职工安全教育，教育职工遵章守纪，杜绝“三违”抓好班组职工安全教育，教育职工遵章守纪，杜绝“三违” ，， 抓好互保联保工作。三是当好一名效益型班组长，通过劳动抓好互保联保工作。三是当好一名效益型班组长，通过劳动 竞赛，提高劳动生产率，完成生产任务，提高职工收入。四竞赛，提高劳动生产率，完成生产任务，提高职工收入。四 是当一名学习型班组长，通过组织职工学习和培训，提高职是当一名学习型班组长，通过组织职工学习和培训，提高职 工的综合素质。五是当好一名和谐型的班组长，对班组成员工的综合素质。五是当好一名和谐型的班组长，对班组成员 工作上支持，生活上关心，情绪上关怀，做到班组内部团结工作上支持，生活上关心，情绪上关怀，做到班组内部团结 和睦。只有这样，才能被班组成员尊重和信任，带领大家促和睦。只有这样，才能被班组成员尊重和信任，带领大家促 进班组安全建设持续、健康发展。进班组安全建设持续、健康发展。 二、强化区队班组自主、动态安全管理能力二、强化区队班组自主、动态安全管理能力 加强班组安全建设，重点是提高班组的自主管理，动态加强班组安全建设，重点是提高班组的自主管理，动态 管理的能力，煤矿井下工作环境复杂，不确定因素较多，现管理的能力，煤矿井下工作环境复杂，不确定因素较多，现 场安全管理必须强化班组的自主管理意识，加强动态管理，场安全管理必须强化班组的自主管理意识，加强动态管理， 班组长是现场安全管理的第一责任人，班组长是现场安全管理的第一责任人，我认为应以正班长主我认为应以正班长主 抓安全强化自主管理动态管理能力为主。抓安全强化自主管理动态管理能力为主。副班长主抓生产任副班长主抓生产任 务，强化成本管理。这样明确分工，使班组在现场管理上更务，强化成本管理。这样明确分工，使班组在现场管理上更 有实效