2017年人力资源服务公司组织架构和部门职能

2017 年人力资源服务公司组织架构和部门职能 20172017 年人力资源服务公司组织架构和部门职能年人力资源服务公司组织架构和部门职能 此文档为 word 格式，下载后可随意编辑修改 2017 年 10 月 2017 年人力资源服务公司组织架构和部门职能 目录目录 一、公司组织架构一、公司组织架构 3 3 二、部门主要职能二、部门主要职能 3 3 1、财务部 3 2、商务部 3 3、派遣部 4 4、行政人事部 4 5、培训部 4 6、市场部 5 7、法务部 5 8、猎头部 5 9、外包管理部 5 2017 年人力资源服务公司组织架构和部门职能 一、公司组织架构一、公司组织架构 二、部门主要职能二、部门主要职能 1 1、财务部、财务部 制定公司财务管理及会计制度，建立健全公司财务管理体系；编制 月、季、年度财务预算计划，监督计划的执行；填制会计凭证，组织实 施会计核算工作；合并、报送会计报表，提交财务分析报告与建议；核 算公司各项提成、奖金等薪酬相关数据，提供人力成本数据。 2 2、商务部、商务部 负责公司业务拓展的规划及可行性方案的制定及执行，根据经营发 展的需要，适时调整经营布局；负责公司经营指标的分解及分析，向公 司提各类经营业绩统计分析报表，并提供相关性分析报告；负责开展市 2017 年人力资源服务公司组织架构和部门职能 场竞争对手、消费倾向、客户开发的调研工作；负责制订公司业务谈判 程序及组织实施方案；负责公司的商务活动，如商务谈判，沟通，商务 关系客户关系维护，商务会议的筹备等；负责公司招投标工作；负责公 司的业务合同管理。 3 3、派遣部、派遣部 公司劳务派遣、人事代理为主的业务渠道开发与销售，提供专业的 人力资源客服工作。 4 4、行政人事部、行政人事部 处理各类行政事务，协调部门间的工作；落实、督办公司会议通过 的各项决定和决议；内部文档管理（人事、财务除外）和印信管理；网 络及计算机的管理和维护；公司岗位分析、设置与改善；拟订公司人力 资源规划；公司年度人力成本预算的编制、执行及控制；公司人力资源 管理制度、教育培训制度、薪酬制度等制度体系建设与完善等 5 5、培训部、培训部 负责组织人员参加规章制度培训、公司组织结构培训、员工手册的 学习、工作职责培训、安全培训、法律法规培训、日常管理培训等培训 相关事宜。 2017 年人力资源服务公司组织架构和部门职能 6 6、市场部、市场部 负责现场招聘及业务开展，招聘会的现场管理等工作；负责临时劳 务业务的开拓和管理；临时劳务人员管理。 7 7、法务部、法务部 熟悉合同法、劳动合同法公司法、侵权责任法等相关法律及实务； 起草、审核公司相关业务部门的法律文件，起草及修订格式协议，根据 需要参与合同的谈判；解答经营管理中的法律咨询，并提供法律意见； 处理各类法律事件的调解争议仲裁和诉讼；负责与司法机关和政府机构 进行沟通的事务工作；根据工作需要开展相关业务研究和法律培训。 8 8、猎头部、猎头部 负责中高端人才招聘业务的开展和实施。 9 9、外包管理部、外包管理部 公司人力资源外包为主的业务渠道开发与销售，为特定项目提供专 业的人力资源工作。