岗位评价体系Mercer

美世岗位评估体系美世岗位评估体系 目录 点因素法岗位评估体系 2 岗位评估要素 2 岗位评估要素 1：对组织的影响（1）3 岗位评估要素 1：对组织的影响（1）4 岗位评估要素 1：对组织的影响（1）5 岗位评估要素 1：对组织的影响(2)6 岗位评估要素 1：对组织的影响(3)7 岗位评估要素 2：管理 8 岗位评估要素 3：职责 X 围 9 岗位评估要素 4：沟通 10 岗位评估要素 5：任职资格 12 岗位评估要素 6：问题解决 12 岗位评估要素 7：环境条件 13 岗位评估点数与级别转换表 14 岗位评估表 15 1 / 16 点因素法岗位评估体系点因素法岗位评估体系 岗位评估要素岗位评估要素 ➢职责大小职责大小 1 1对组织的影响对组织的影响2 2管理管理 对组织的影 下属人 下属的种 ➢职责职责 X X 围围 工作独立 组织规 3 3职责职责 X X 围围 工作多样 4 4沟通沟通 业务知 频 能 内、外部联 系 教教育育背背 景景 工工作作经经 验验 识 创创 造造 力力 操作性操作性 风风 险险 环境环境 2 / 16 工作复杂性工作复杂性 5 5 任职资格任职资格6 6问题解决问题解决7 7 环境条件环境条件 岗位评估要素岗位评估要素 1 1：对组织的影响（：对组织的影响（1 1）） 组织规模表（人民币 000，000） 表表 A A 程程销售/生产 度度（高附加值的） 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8 9 9 1010 1111 销售额 18 36 72 143 287 18 36 72 143 287 573 表表 B B 销售/特殊服务 /装配加工 （中附加值的） 销售额 45 90 179 358 45 90 179 358 717 销售额 72 143 287 72 143 287 总资产 358 717 358 717 1,433 2,866 5,733 保费收入 45 90 179 358 表表 C C 销售或贸易 （低附加值的） 表表 D D 资产管理公司 表表 E E 保险公司 45 90 179 358 717 10 25 50 100 200 400 10 25 50 100 200 400 800 表表 F F 组织员工总数 5731,433 5731,1472,866 7171,4331,1472,2935,73311,4657171,433 5731,1471,4332,866 1,1472,0062,8665,016 2,0063,5115,0168,778 2,2934,586 11,46522,9301,4332,866 4,5868,026 22,93040,1282,8665,0168001,400 8,026 14,045 40,12870,2245,0168,7781,4002,500 3,5116,1458,778 15,36214,045 24,578 70,224122,8928,778 15,3622,5004,000 6,145 10,753 15,362 26,88324,578 43,012122,892215,061 15,362 26,8834,0007,000 121210,753 18,818 26,883 47,04543,012 75,272215,061376,358 26,883 47,0457,000 12,000 131318,818 28,227 47,045 70,56775,272112,907376,358564,536 47,045 70,567 12,000 18,000 141428,227 42,340 70,567 105,851112,907169,361564,536846,805 70,567105,851 18,000 27,000 151542,340 63,510 105,851 158,776169,361254,041846,805 1,270,20105,851158,776 27,000 40,000 3 / 16 7 1616 1717 1818 1919 2020 1,270,2 1,905,31 63,510 95,266 158,776 238,164254,041381,062 95,266 142,898 238,164 357,246381,062571,593 142,898 214,347 357,246 535,869571,593857,390 214,347 321,521 535,869 803,803857,390 321,521 803,803 1,286,084 84 07 10 65 48 22 0158,776238,164 40,000 60,000 5238,164357,246 60,000100,000 8357,246535,869100,000150,000 2535,869803,803150,000225,000 803,803225,000 1,905,3 2,857,96 2,857,9 4,286,94 1,286,0 4,286,9 6,430,42 6,430,4 岗位评估要素岗位评估要素 1 1：对组织的影响（：对组织的影响（1 1）） 组织规模核对表组织规模核对表 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 根据根据7 7 表表 A A—— E E 得到得到1010 的的1111 组织组织1212 规模规模1313 1414 1515 1616 6 6 6 6 7 7 7 7 8 8 8 8 9 9 6 6 7 7 7 7 8 8 8 8 9 9 9 9 7 7 7 7 8 8 8 8 9 9 9 9 7 7 8 8 8 8 9 9 9 9 8 8 8 8 9 9 9 9 8 8 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9101010101010 1111 11111212 12 1312 13 1313- -- - - - - - - - - - 1616 1717 1717 1818 1010101011111111 1111 12121212 13 1313 13 14141414 8 8 9 9 1 1 1 1 2 2 2 2 3 3 3 3 4 4 4 4 5 5 5 5 2 2 1 1 2 2 3 3 3 3 4 4 4 4 5 5 5 5 6 6 3 3 2 2 2 2 3 3 4 4 4 4 5 5 5 5 6 6 6 6 4 4 2 2 3 3 3 3 4 4 5 5 5 5 6 6 6 6 7 7 5 5 3 3 3 3 4 4 4 4 5 5 6 6 6 6 7 7 7 7 6 6 3 3 4 4 4 4 5 5 5 5 6 6 7 7 7 7 8 8 7 7 - - 4 4 5 5 5 5 6 6 6 6 7 7 8 8 8 8 8 8 - - - - 5 5 6 6 6 6 7 7 7 7 8 8 9 9 9 9 - - - - - - 6 6 7 7 7 7 8 8 8 8 9 9 2020 - - - - - - - - - - -