工作责任追究制度

2020 年 4 月 19 日 1 工作责任追究制度文档仅供参考，不当之处，请联系改正。工作责任追究制度工作责任追究制度第一章第一章总则总则第一条为强化工作责任，提高工作效率，防止和减少工作失误，明确全体员工在公司生产经营管理工作中应承担的的责任，保证政令畅通和各项工作的完成及发展目标的实现，依据国家法律法规并根据公司发展需要制定本制度。第二条工作责任追究制，是指公司各部门和全体员工由于故意或者过失，不履行或者不真实履行职责，不执行或者拖延办理公司决定决议的事项，不办理或拖延交办的工作，以致影响工作进程或工作效率给公司利益造成损害，包括经济、企业形象、企业名誉等方面。或者给公司造成不良影响和后果的行为，进行内部监督和责任追究的制度。第三条实行工作责任追究制度要责任到人，坚持持之以恒，从严考核，处罚兑现的原则，并把工作责任追究制度作为员工对于建设的重要内容，纳入领导成员和部门的目标管理范畴，纳入员工年度综合考评和晋级、加薪、评先的范畴。第四条实行工作责任追究制度要着眼防范，坚持责任倒追，按照工作内容、工作程序和工作职责从最终环节查起，谁主管、谁负责，谁落实，责任到人层层落实。 2 2020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。第二章第二章责任内容责任内容第五条公司董事会、总经理室成员对职责范围内的工作和分管的部门负全部领导责任，部门负责人对职责范围内的工作负全部领导责任和管理责任，员工对岗位职责范围内的工作负直接工作责任；第六条公司领导和各部门负责人在工作中应承担以下领导和管理责任：（一）及时了解掌握国家的行业政策，深入市场调研，根据公司实际经营状况，研究制定公司经营决策和发展规划，并组织实施；（二）贯彻落实公司上层决定决议的事项，并组织实施（三）履行工作职责分析研究职责范围内的工作情况，制定工作计划和工作目标，模范遵守公司的各项管理制度，结合职责范围内工作和实际情况，制定内部管理制度和岗位责任制，并组织实施; （四）以公司大局为重，个人利益服从集体利益，部门利益服从公司利益；（五）履行监督，考核职责，对职责范围内的人和事进行监督、检查、考核，并依据规章制度实行奖惩。按照职责分工和权限办理事项，不得滥用职权、徇私舞弊；（六）真是向上层反馈经营和工作情况，不得夸张虚浮或者瞒报、迟报，不得损公肥私，假公济私，泄露公司商业机密，损 3 2020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。害公司利益；（七）热爱公司，团结同事，协作共赢第七条一般员工在工作中应承担以下工作责任：（一）真实有效的贯彻公司的方针政策和各项决策决议；（二）真是履行岗位职责，优质高效完成岗位工作，真实执行公司领导或部门领导交办的工作，并按要求和时限完成；（四）规范遵守公司各项规章制度和部门管理制度，及时向部门领导反馈经营管理工作中的相关事宜，并提出合理化建议；（五）热爱公司，廉洁奉公不得损公肥私，损害公司利益，不得泄露公司商业机密。第三章第三章责任追究原则责任追究原则第八条责任追究过程中应秉承以下原则：（一）实事求是、客观、公平、公正原则；（二）教育与惩处相结合原则；（三）惩前毖后、有错必究原则；（四）过错与责任相适应原则。第四章第四章责任追究与执行责任追究与执行第九条一般责任的追究由行政部根据制度考核执行，重大责任的追究由董事会或总经理室会议研究决定执行。工作责任追究要与目标考核，年度考核等相结合，发现问题必须及时进行责任追 4 2020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。究和处理；第十条工作责任追究制度的执行情况作为领导和员工业绩评定、奖励惩处、选拔任免、加薪降薪的重要依据，行政部门履行工作责任追究制度的监督和执行职能董事会负责对责任追究制度执行情况进行监督检查；第十一条工作责任主要分为：完全责任人，主要责任人，次要责任人。有以下情形之一者，将酌情追究其责任：（一）违反公司发展规划、发展目标的；（二）违反公司人事、财务、采购等制度造成不良影响及后果的；（三）擅自更改总经理办公会议决议或其它领导小组会议决议造成不良后果的；（四）工作效率低下，未能在规定的时限内提供数据材料、办理有关事项或者做出明确答复，造成不良影响和后果的；（五）职责范围内的工作或领导交办的临时性工作拖着不办、敷衍塞责、推诿扯皮，或工作作风粗暴、服务态度生硬，造成不良影响和后果的；（六）对不属本部门职权范围或者不宜由本部门办理的事项，不说明、不请示、不移送、置之不理，造成不良影响和后果的；（七）以权谋私、接受她人财物损害公司利益的，造成公司财产被诈骗、盗窃、浪费，损失巨大的；（八）工作时间或者值班时间擅自离岗、串岗、空岗，贻误工 5 2020 年 4 月 19 日