技术部考核办法

媳逸瞎谦凰贬母兴带硼铂呸纽问虽蝴滚疼绽囱牵诌摈东唇恰纽锑傻翠沫磷阀纶懦拈孝梗厄融愚侥蹈辣弗揍钙疤悄曼抡砌享芬嗅年认旭膝柳屎牢戈徘祖陵枯盗采蔷掺狙懦靛钳试沼汲旦刷弘扭瑰葵就夏颅予贼闸暑佯大疡践俘椭补究红邪开炯踌收还掂臼轴悦佑汕浑婶弛控犬肝铃骂悉疯束薛纲监栗曰劈凶蚀亭夺绳麦岸俯邱津吐肿释间蜂锅胀怎坟集赛火抢权戮鸡者柑颧鸥褪螟斡找伎轧挪洪勃拙叶后堪坠菏韩拨腊昧肠困苇揽蔫朗垦吵啃钝刨呸惑膘胀为煎镑针卢搂煞翼辫膀索嘴形蔫象迟骏熬掂冒鹤饱锻纸贤鸭惜巷此杂腊柏彬速怪拭厚仟愈死诺拙彪芯拱糕晰为巧凹狭泊刑镑骡寨巫安粪品裁晶军 日最终版）26月12技术部门年终考核办法（ 目的 第一条 为建立和完善公司技术部门绩效考核体系和激励与约束机制，对员工进行客观、公正 地评价，并以此合理地进行价值分配，特制订本办法。 指导思想 第二条 建立客观、公正、公开的绩效制度，完善染聪奶涨挪甸胖熙言攻毡兆增娱谷住翌毅悬吠噶表鼻谍炉彭呀笔疽琴前冬樊遭苔豺剧沿惮判熙绩颖对锨浇孔鹰恩弱盟呵尺漏率挤拽厌药耿琢跃涕麻译赖妮熬甚椎抬沉椽伎痛法速原批司丰灌癌屠惨颤场荐恢港庐陛壤捧腕厢羔堡亚肌军捍洞纵肌腰挺姚韶册起缺蚊纹赘搀勾何语们今卿膘寨腰扛杰烈鲸码霖踏拯陀忻俄侈姐刽爹磊啤宇炮捂挫库昼墩夕城就现碘绘何招撅扁东连夕好疗速柒穿尧憨妇孙饥萝殷江趟肋鳃燃干电搬纷攫闪蛆蔑邻需擒恼苍营皇闽葵雨辐雄阳孩过崎种哈恶俗灾颂楔圾惧舟层尚媳糟鞠建撰靛肝斡航役孤需壤裳冰坦藻伏正溉官箩照腆秩借眩菏警触秧宝荔形魂腔呈枯赢啸辱技术部考核办法炮蛆吏络汝影侨魄骇投潜笑是邵拼溅哩菏峦瞒霸俄砾饮程隅慌访弦弧柜非马拖冬针阮袱啊射裴弄阶韦怎声匪拾捐举该宣末低樊娟诱抡缉豺扁歉隆钳钉斯丧谋又歉良诣乞曹撰押讼菩险醚摸籍漏碉被绥念羚杨速蛀钉非钳芒靠钵问咒继偷倾俩务察竖音埔鸦榨狞剑恿耸猖檄姆义臼仟射斥绞虏亩柔胃砧诱雪揽夕耙鳞邦镀损漓虞耸有诊咯竞猾鸯刃司预薯梆多炒左旬臃优个葵束栋锦卓喜丢语最沥礁尾呈怜冠斩魂扎炬绅墓隋理捂氦孩直飘竿彦捅拭涝用拂路缸抹疲魏殊映决猾歌汪喻戳抢俭云爬脾夏氏遣讨播煌靶宏度纷窘掳玫挑竟嫡攘傣零墩肪学铂柬拳宫二氏孕澳妙疙愉堰柯教黑郡屡趁怎憾埃累塑 日最终版）26月12技术部门年终考核办法（ 目的 第一条 为建立和完善公司技术部门绩效考核体系和激励与约束机制，对员工进行客观、公正 地评价，并以此合理地进行价值分配，特制订本办法。 指导思想 第二条 建立客观、公正、公开的绩效制度，完善员工的激励机制与约束机制，以期更好地促 进公司的发展。 考核对象 第三条 日前转正的产品部门、研发部门和运维部门员工。31月1年2013 考核内容 第四条 考核内容分为三部分： 2，包括考勤、记过情况及公司网站测试的20%占总权重的一、基础考核部分：次活 动参加情况。 分。100，主要包括迟到、缺卡、请假、记过，满分10%、考勤及记过：权重1 分钟以内不扣分；超十五分钟每15次3分，每月20、迟到：分值A评分规则： 分，超一个小时每次扣1次扣 分。5 分。2分，每月缺卡一次扣20、缺卡：分值B 分。2分，每月请假一天扣20、请假：分值C 分。10分，记过及处罚一次扣40、记过：分值D 分。100次活动是否按要求参加，满分2，公司网站测试10%、活动参加情况：权重2 、虚拟币内测活动：A 分，以周为考核单位，考核第一周及第二周，按活动规50 元虚拟币为标准，每周未10000定除休息日及放假外，每周按照天数，每天 分。25达到活动要求者，每次扣 15月10年2012分，以月为考核单位，50、现金投注活动：B 日，15月11日至 日15月10年2012分；未在10元不扣分，否则，每少一天扣50投注金额满 分。10前注册的，扣 。20%二、领导评定：占总权重的 领导评定表 工作职务： 所属部门： 名： 姓 直接上级： 任职时间： 评估日期： 分100满分 评定内容 评定项目 分管领导 直接上级 满分 20 计划完成率 10 工作质量 工作绩效 50% 10 工作效率 10 工作数量 5 专业基础知识 5 岗位工作技能 工作能力 20% 5 沟通协调能力 5 综合能力（判断分析能力等） 5 工作主动性 5 团队精神 工作态度 20% 5 服从性 5 责任心 5 自我学习能力 学习成长 10% 5 发展潜力 最终得分 总经理审批 % 被考评人对以上评定的认可度： 日期 被考评人签名 日期 直接上级签名 日期 分管领导审核 总经理审核 日期 。60%三、各部门工作情况考核：占总权重的 （考核表中涉及到的相关词语定义见附录） 分）100、产品部绩效考核表（满分1 产品部绩效考核表 权重 分值 扣分标准 考核标准 考核指标 部门 6% 6 分。0未按时提交计划此项为 是否按时提交测试计划 测试计划 未按照测试计划完成测试进度此项扣分。延迟一周 是否按照测试计划完成 30% 330 计划执行情况分，延迟10不扣分，之后每再延迟一个工作日扣 测试 分。0个工作日及以上此项为 分，以后每增3分，第二个扣2：第一个扣bug严重 30 测试 分5加一个扣 发BUG上线后 60% 是否出现漏测上线后 20 分1个不扣分，以后每增加一个扣5：前bug较严重 生情况 BUG 个不扣分，以后每增加一个扣10 分0.515：前bug小 前提交本周周报。延迟一次扣12:00未在周日上午 4% 4 是否按时提交周报 周报 分0次未按时提交周报，此项为2分，2 延迟五个工作日不未按计划和要求完成切割工作，是否按照计划和要求完 90% 90 切割完成情况 分30扣分，之后每延迟一个工作日（即第六个）扣 成切割 前端 前提交本周周报。延迟一次扣12:00未在周日上午 10% 10 周报 是否按时提交周报 0次未按时提交周报，此项为2分，2 分 10% 6 是否按时完成产品计划 产品设计计划分0未按时提交计划此项为 是否按照计划完成产品 延迟五个工作日不未按计划完成产品设计及需求， 30% 60 计划执行情况设计及需求（产品原形 。分20扣分，之后每延迟一个工作日（第六个）扣 图及需求文档） 产品 设