2024年分公司办公室管理制度范本

下载后可任意编辑 2024年分公司办公室管理制度范本 你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。============================== 分公司管理制度 第一条本着顺应公司总体进展需求，经充分市场调研，由董事会讨论通过，对条件成熟、有良好进展空间的建筑市场以及与之相关的产业可设立分公司。 第二条对已成立的分公司，按承包经营责任制模式，承包人实行竞争上岗，承包周期为年，竞争承包人的资格须经董事会讨论，董事长批准。竞争承包人须具备以下基本条件： 1、以公司整体进展为己任，顾全大局，立足长远。 2、有较长年限的生产经营经历，对所竞争的建筑市场熟悉，有较高的管理驾奴能力。 3、有相应的经济实力，保证承包金的按期、足额上缴。 第三条新成立分公司程序及要求： 1、新成立的分公司年承包金额不低于元人民币。 2、新成立的分公司年入账收入不低于元人民币。 第二节分公司管理第四条分公司应结合本单位特点，建立健全完善的管理体系，加强制度建设，确保经营、质量、安全生产、文明施工、综合管理、财务管理、队伍管理等各项工作到位，并将分公司管理体系报公司备案。 第五条分公司人事管理实行定编、定岗、定薪。由分公司负责人结合分公司实际情况，制定分公司岗位任职资格、待遇、酬劳等相关条件，报经公司总经理批准后实施。分公司使用员工一律实行竞聘上岗，但同等条件下，分公司员工应优先使用公司已在册的职工，分公司与所聘用的员工必须签订劳动合同，明确其岗位、职责、工资标准、福利待遇、保险命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中 ================你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。==============================等。 第六条分公司临时聘用人员，本着谁使用、谁负责的原则，订立协议，协议必须明确具体期、岗位、待遇等条款，临时聘用协议周期原则上不超过一年。 第七条分公司应大力加强企业思想文化建设，构建和谐、团结、积极进取的良好氛围，想方设法引进人才、留住人才、用好人才。 第八条分公司应积极为员工制造继续培训教育的机会，以不断提高其业务素养和管理能力。 第九条单位公章及合同章、资信材料、介绍信统一到总公司办公室领用，履行登记手续。第十条各分公司负责人对本单位的印章、资信材料的使用与保管负直接责任，由分公司负责人明确专人保管与使用，印章、资信材料的使用人必须坚持原则，要有强烈的事业心、责任感，有良好的职业道德，建立印章、资信材料的使用台账，使用情况及时向分公司负责人汇报，严禁为非法活动和违反公司经营方针的材料加盖公章、出具资信和介绍信。第十一条分公司财务管理：各分公司应设立财务科，财务人员配备不得少于两人。第十二条分公司的财务制度、财务行为必须依据国家法律法规进行，若出现违法违规行为，其责任由分公司负责人以及财务手续执行人共同承担，分公司负责人不得强制财务人员执行不符合财务纪律的行为。第十三条分公司必须建立质量管理机构，负责制订本分公司质量创优计划，定期检查在施阶段工程质量，有计划有___员工进行施工操作水平和质量意识，积极引进新技术、新工艺，鼓舞技术创新。第十四条鼓舞分公司工程创优，分公司单独创优工程所获得证命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中 ================你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。==============================书，可在各有需求的分公司间有偿使用。第十五条分公司必须建立安全生产管理机构，具体负责本单位安全生产管理工作，其成员由负责生产经营及安全生产管理负责人，各工程对、项目部安全管理人员，定期不定期进行安全生产检查指导，明确安全责任，杜绝安全隐患，制定安全管理应急预案等，若发生安全事故的应及时向分公司及上级主管部门汇报。第十六条分公司应充分重视经营管理工作，加大经营力度，经营方式灵活机动，把经营工作放到各项工作的重点位置，同时也要对承接的工程项目进行调研、认证，形成书面报告，尽可能规避风险，对投入较大的项目应及时向公司汇报。第十七条分公司应加强合同管理工作，签订工程合同时，应认真把握，细致讨论，合同条款明确法律规范。（范本）第十八条分公司负责人在承包经营期满时，必须保证跨入新一轮承包期的施工产值不低于自身完成承包经营期三年平均产值的___%。第十九条分公司负责人有下列情形的，由总经理提议，董事会讨论，可免去其分公司经理职务： 1、分公司负责人不顾公司利益，有与公司进展背道而驰的行为。 2、承包内不能按时足额上缴承包金的。 3、分公司出现重大质量、安全事故的。 4、经营方法不当、经营手段不力致使分公司严重亏损。第十二条分公司管理人员聘任。解聘由分公司负责人决定，报公司备案。有下列情形的分公司负责人可以直接解聘： 1、不适应所聘岗位要求，造成分公司工作被动。 2、因自身工作不力，造成分公司亏损或产生严重的负面影响的。命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中 ================你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。============================== 3、严重违反请销假制度，不请假离开分公司连续一个星期或累计达一个月的。 第4页共16页 下载后可任意编辑 2024年分公司印章管理制度 一、目的： 为法律规范公司印章的管理，维护企业形象和合法权益，实现印章管理的制度化和法律规范化，所有用印手续均根据本办法履行签字审核手续，特制定本制度。 二、印章的分类： 公司的印章根据用途、类别分为。公司公章、合同专用章、财务专用章、法人章。 三、具体内容： （一）管理： 1.各类印章的使用须严格登记程序，完成审批手续后方可用印；不符合规定和不经主管领导签发的文件、资料、合同等，公章保管人有权拒印。 2.任何情况不得携出各类公章或外借。若因工作需要，确须将印章带出，需提交申请，经总经理批准，方可带出。公章带出期间，只可将公章用于申请事由，并对公章的使用承担一切责任。 3.各类公章的保管人严格执行公司印章管理制度，不得私自使用公章，不得外借，不因任何人指示、要求而违规用章。 4.保管人员不在时由总经理指定人代管，双方做好印章的交接手续。 （二）各类印章的使用范围： 1.公司公章的使用范围。1）公司对外签发的文件；2）公司与相关单位联合签发的文件；3）由公司出具的证明及有关资料；4）公司对外提供的财务报告；5）公司章程、协议；6）员工的调动、任免及聘用。 2.财务专用章及法人章主要用于货币结算等相关业务。 3.合同专用章仅限用于有关合同的签订，未经总经理核准，不得在其他文件上使用。 （三）各类印章的管理： 1、公司公章的保管与使用： 1）公司公章由行政综合部指定专人负责保管与使用。2）使用公章须履行登记手续，由经办人至综合部填写《公章使用登记表》，写明用印事由，并经公司领导审核同意并签字后，方可用印。 3）以公司名义上报、